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![[2021年学校党支部工作计划]2021年上半年学校工作计划.doc_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/15/034e67e8-9368-4103-ad81-9ce8a6a7af96/034e67e8-9368-4103-ad81-9ce8a6a7af963.gif)
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1、2021年学校党支部工作计划2021年上半年学校工作计划日复一日年复一年冬去春来在充满喜气的新年里我们又迎来了新的一年下面是由本站wtt带来的范文“2021年上半年学校工作计划”欢迎阅读。2021年上半年学校工作计划2021年上半年我校将在党的十九大精神的指导下积极贯彻中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见文件精神以“抓内涵发展、强队伍建设、促质量提升”为目标追求落实“_好老师”行动计划优化学校管理完善队伍建设坚持立德树人提高教育质量促进特色发展努力争创群众满意学校。学期目标:(一)学校管理:加强领导班子建设强化责任担当提高服务意识有效提升管理能力。积极争创“_市心理健康教育
2、特色学校”、“_市中小学学生社团建设优秀学校”、“_市A级食堂”迎接“_市教育现代化先进学校回头看”检查。(二)队伍建设:根据“_好老师”行动计划要求抓实教师队伍建设。进一步提高教师队伍中各级拔尖人才的比重努力形成以学科带头人、教学骨干为代表的培养梯队。(三)德育工作:加强班主任培训抓实学生的养成教育。挖掘校外教育资源加强校馆衔接。建设学校心理咨询室加强对全体教师心理辅导能力的培训。(四)教学教研:严格执行课程计划强化落实教学五认真校本化细则全面提升教学质量。开展专题教学研讨深化活力课堂研究。注重小课题研究提升教研能力。(五)特色建设:强化技艺文化教育学校特色建设营造浓郁特色氛围。开展六一技艺
3、作品展评活动全面提高学生综合素质。(六)信息后勤:加强信息技术培训与教育加强信息技术与课堂教学整合研究为创建“_市智慧校园”作好准备。提高后勤服务意识进一步加强校产管理建立完善的安全保障系统。主要工作:一、规范学校各项管理积极开展创建活动(一)精细管理注重过程。本学期我校以修订论证新一轮“三年发展规划”为学校发展的行动指南在学校管理上力求精细化。体现在管理过程中就是落实细节、小节;体现在管理品质上就是做到精心、精致。我校将重点健全检查通报程序对学生日常行为规范天天查师生课堂常规情况周周查教师教学业务状况月月查。查后即汇总情况好的表扬存在问题指出来违规情况予以通报整改。(二)迎评工作狠抓落实。重
4、视学校心理健康教育上好每两周一次的心理健康教育课注重心理教师培训开展一次心理健康专题研讨建设好心理咨询室为创建“_市心理健康教育特色学校”做好准备。加强学校社团建设积极争创“_市中小学学生社团建设优秀学校”。规范学校食堂管理力争通过“_市A级食堂”的复评工作。(三)加强条线蹲点管理。学校将建立健全中层干部岗位目标责任管理提高管理干部的规范意识、创新能力和落实之功。完善年级组蹲点制度学校中层领导除了做好条线管理工作外还要深入年级加强对蹲点年级、班级的教育教学管理帮助年级组出谋划策解决实际问题。每人蹲点一个年级段参加一个备课组掌握教育教学改革的主动权。二、加强教师队伍建设促进教师专业成长(一)强化
5、师德建设。师德师风是“_好老师”行动计划的“方向标”广大教师要以“学为人师、行为世范”为准则。1.组织学习。组织好每单周三下午三节课后的学习活动深入开展职业理想教育、职业道德教育和社会主义核心价值观教育引导教师增强教书育人的责任感和使命感争做“四有”教师。2.活动引领。学校将利用优秀教师事迹报告会、师德征文评比等活动引导广大教师学先进、赶先进、争先进树立“立德树人”的良好形象。3.注重考核。扎实抓好师德考核工作坚决把师德考核结果与教师绩效工资发放、职称评审、评优晋级等挂钩对违反师德搞有偿家教、体罚或变相体罚学生等行为实行“一票否决”制。(二)做实校本研训。1.加强学习。制定好学习计划规划好学习
6、内容安排好学习进程组织教师参加业务学习、优秀课堂教学观摩等活动。继续邀请各类学科专家来校指导教育教学工作。各位教师要加强自学自修多方面提高教育教学理论水平。2.加强研讨。聚焦活力课堂举办校级研讨活动。落实好随堂听课、跟踪听课制度开展好“开课日”活动本学期开课活动积极开展课外阅读、课题研究、技艺教育、心理健康、电子白板等专题研讨活动提高校本研训活动的有效性和针对性。组织开展青年教师汇报课促进青年教师的快速成长。3.加强反思。落实集体备课制度我们要对自己的教学行为进行不断地反思不断丰富自己的教学经验。我们要在充分备课的基础上进行反思要利用备课组、教研组活动交流反思要在听课评课活动中突出反思才能够更
7、好地实践新课标。(三)完善考核机制。1.立足青年教师队伍建设。实施青年教师“青蓝工程”抓实135青年教师的培养通过“拜师结对”“请进来走出去”等形式拓宽青年教师的视野使其博采众长丰实成长。突出“135”考证结果运用与转岗定级、评优评先等结合。2.注重骨干教师队伍建设。实施拔尖人才“领航工程”加大各级拔尖人才的培养力度组织开展以骨干教师为引领的、形式多样的教学研讨与学科教学竞赛活动营造浓郁的“展示风采、共享成果”的校本教研氛围促使不同层次的教师共同进步。严格各级拔尖人才的考核规范发放拔尖人才津贴努力扩大拔尖人才队伍。3.完善教师考核激励机制。根据“_好老师”行动计划要求制订教师队伍建设实施方案并注重落实加强考核着力提高教师的整体素质。坚持“以德为先、激励先进、科学规范、客观公正”的原则进一步修订_中心小学教职工绩效考核方案制
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