成本管理方案(2)课件

1、成本管理方案(2)1 成本管理方案(2)2 用友ERP-u8能为您服务！ 标题：项目成本标题：项目成本 成本管理方案(2)3 用友ERP-u8能为您服务！ 企业企业出现的问题：出现的问题： 集团对项目进行投资后，无法严格按照项目预算按 时、按质完成预定目标； 无法对项目的过程进行监控，控制项目的成本； 无法对项目的物资领用和资金流出进行监控； 无法对项目的收益、亏损情况进行及时的、详细的、 多方位的分析。 成本管理方案(2)4 用友ERP-u8能为您服务！ 如何知道每笔销售合同真正的利润是多少？如何知道每笔销售合同真正的利润是多少？ 销 售 合 同 商品收入商品成本 ？利润？利润 NO 劳务收

2、入 通信费 差旅费 广告费 其他成本 其他收入 净利润净利润 OK 成本管理方案(2)5 用友ERP-u8能为您服务！ 施工企业如何应用项目成本？施工企业如何应用项目成本？ 核算谁 项目类型 项目阶段 项目分类 项目 项目路线 工程 立 项 设 计 施 工 验 收 土建安装 宿舍食堂 机房 设计 开始时间 2000年10月1日 预计结束时间 2001年1月1日 施工 开始时间 2000年12月1日 预计结束时间 2001年12月1日 成本管理方案(2)6 用友ERP-u8能为您服务！ 项目成本能为您的管理做些什么？项目成本能为您的管理做些什么？ a满足生产成本计算外，其他需要进行专项成本核算的

3、要求。例如计满足生产成本计算外，其他需要进行专项成本核算的要求。例如计 算一项工程的成本、计算一次服务的成本、计算一个合同的成本等。算一项工程的成本、计算一次服务的成本、计算一个合同的成本等。 a引入管理会计的思想，考核一个责任中心的收入、成本和利润情况引入管理会计的思想，考核一个责任中心的收入、成本和利润情况 。 a购建企业价值链总成本。购建企业价值链总成本。 a支持项目按阶段的划分和考核。支持项目按阶段的划分和考核。 a提供项目的预算管理，以及预算执行情况的分析。提供项目的预算管理，以及预算执行情况的分析。 a项目的分析与决策。项目的分析与决策。 成本管理方案(2)7 用友ERP-NC能为

4、您服务！ 应用流程应用流程 业务员业务员业务主管业务主管成本核算员成本核算员成本分析员成本分析员 在收入成本发生编制收入成本预算 环节归集数据 收入成本计算 成本分析 利润分析 项目成本应用流程示意图项目成本应用流程示意图 及时反馈 到管理决 策者，进 行调整和 控制。 销售、采购 、库存、报 销、薪资福 利、设备、 。 成本管理方案(2)8 用友ERP-u8能为您服务！ 业务流程业务流程 成本管理方案(2)9 用友ERP-NC能为您服务！ 项目管理项目管理档案档案 成本管理方案(2)10 用友ERP-NC能为您服务！ 项目预算项目预算 成本管理方案(2)11 用友ERP-NC能为您服务！ 项目单据项目单据 成本管理方案(2)12 用友ERP-NC能为您服务！ 项目执行分析项目执行分析 成本管理方案(2)13 用友ERP-NC能为您服务！ 可以对项目进行计划预算，并按照项目阶段实时进行控制；可以对项目进行计划预算，并按照项目阶段实时进行控制； 可以及时对项目的收入、成本、费用进行查询分析；可以及时对项目的收入、成本、费用进行查询分析； 可以实时查询项目的物资领用和资金流出情况，对其进行预警可以实时查询项目的物资领用和资金流出情况，对其进行预警 控