安全文化要以人为本

1、if you dont have the courage to fight wolves, dont shepherd sheep.精品模板助您成功（页眉可删）安全文化要以人为本 在我国，安全生产形势仍然不容乐观。政府监管部门、生产单位和相关责任人都在积极、深入地分析可能存在安全隐患或已发生事故的原因，如思想重视程度不够、安全理论学习不深刻、具体操作规程不当、防范措施不到位等等。而造成以上安全事故的安全心理和安全行为的原因，大多与“安全文化”的建设有关。重视研究安全文化问题，探索加强安全文化建设，无疑具有积极的现实意义。因此，笔者认为，企业要实现安全生产执行力由强制性到自觉性的转变，员工安全思

2、想由“要我安全”到“我要安全”的飞跃，就必须把安全文化建设作为安全生产工作的重中之重，抓细抓实。有人不禁要问，安全文化建设包涵如此之多，究竟“什么是安全文化？” “它与安全生产活动有着怎样的联系？”从宏观上来说，文化是人类社会的精神财富，反映了社会文明进步的现实状况和发展趋势。而安全文化则产生于日常生产活动之中，是企业物质财富和精神财富的总和，是安全生产问题在人们思想观念上的综合反映，是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是企业有意塑造、且为全体员工接受、遵循具有企业特色的安全价值观（安全理念、安全意识、安全心理）、安全法制思想、安全判断标准和安全行为准则。可以说，安全文化建设已成为企业实现

3、科学、和谐、团结发展的强大支柱，其成败直接决定了企业的生存与否。那么，如何强化、落实安全文化建设，确保安全生产，使之更好的为企业经济服务，笔者认为应该从以下几个方面着手：一、强化安全理念，营造人本氛围安全文化是企业安全工作的灵魂，基本核心是“以人为本” ，最终目标是防止事故、维持健康。因此要保证办公设备、工程施工、用水用电等环节的安全，更好的预防事故的发生，就必须从基本素质出发，建立起以“人”为本的安全文化新对策和手段。人，是企业的主体，其素质的高低直接决定安全生产的理念是否能顺利贯彻下去。也就是说，有合适的人员，安全生产是顺理成章之事，所以提高人的安全意识、强化安全、法制观念，建立并大力弘扬

4、“安全第一，预防为主，综合治理”、“尊重人、关心人、爱护人”、“以人为本”、“安全发展”和“关爱生命、关注安全”等先进安全理念，营造浓厚的安全文化氛围，是提升安全文化素养的主要表现手段。二、坚持安全教育，筑牢思想防线海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容是价值观。”安全文化同样如此，然而，如何使员工在最短的时间内统一价值观和思维方式呢？“安全教育”，这是在企业中公认的行之有效的办法。教育是企业员工形成安全价值观的重要手段。作为施工企业，应结合自身的安全生产经营活动的实际，抓好操作手、农民工岗前安全培训

5、和岗前一分钟教育以及驾驶员定期安全教育。克服其工作过程的麻痹思想，不断创新安全文化建设，通过网络媒介、张贴宣传标语、发放安全生产资料、播放安全生产电教片、开展安全知识竞赛等职工喜闻乐见的方式方法，宣教疏导、寓教于乐、潜移默化的把安全文化真正渗透到职工的劳动和生活中去。只有这样，“安全第一、遵章守法、“所有事故都可以避免”等安全理念才能转变为企业负责人和职工群众的自觉行动，才能达到预期的安全目标。三、完善安全制度，做到有制可依拥有完善的安全制度是企业安全生产工作健康发展的前提和保障。企业应针对自身的生产经营活动，建立一套关于各级安全生产职责、工地施工安全、特种作业人员安全管理等操作性、连贯性强的

6、安全规章制度。使所有员工的工作、生活行为有制可循，使企业各项工作的考核、监督有据可依，从而达到约束员工隐患行为和提高员工安全意识的目的。四、严格安全行为，强化责任意识诚然，不同的企业，员工人数不同，自身的修养方面各有差异，层次区分明显，对安全的理解也深浅不一，这就需要明确安全生产职责，通过开展丰富多样的企业安全文化活动，引导员工关注安全、体会安全、共同提高。要想确保全体干部职工都参与到安全生产管理中，就必须严格划分职责、明确任务。作为企业的“一把手”， 应对安全生产工作负总责，分管领导具体负责，部门经理直接负责，全体员工根据岗位的不同确保安全职责的范畴，从而形成横向到边，纵向到底的安全责任体系，达到共同关注安全、体会安全的目的。同时，作为施工企业，还应当围绕容易发生事故的重点场所（领域）、重点环节、重点部位，积极开展“安全生活月”、“百日安全活动”、“安全生产专项整治”等活动，认真查上“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，构建安全生产长效机制，实现安全生产整体形势的稳定。总之，加强企业安全文化建设，不仅能提高员工的安全文化素养，创造和谐平安的企业氛围，使“我要安全”成为职工