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文档简介
1、a person has at least one dream, and there is a reason to be strong.模板参考（页眉可删）左手手掌被卷入上支撑辊与展平辊之间中指骨折 企业名称中铝河南铝业有限公司洛阳铝箔厂发生事故时间2006年11月5日伤亡人数轻伤1人生产过程铝加工直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过：2006年11月5日11时45分，1#分切机主操、班长刘某在分切机运行过程中，站在分切机升降平台上用布清擦（在辊子的咬入侧清擦）上支撑辊时，因设备转动，左手手掌被卷入上支撑辊与展平辊之间。在主操台附近的常某立即按下急停按钮。同时仝某汇报当班生产调度及值班领导
2、，王某拨打150医院急救电话，在2分切机检修的钳工及时将1分切机上支撑辊拆掉，将刘某左手从辊隙中抽出。12时左右，公司值班司机得知消息后及时将刘某送往150医院，经150医院初步诊断并处理后转院。于13：30分至河科大第一附属医院治疗，受伤情况为：左手大拇指脱臼，中指中间指接轻微骨折，左手肌肉挤伤。事故原因：1、刘某违章操作，在设备转动中清辊操作时，违反分切机安全操作技术规程2.6条规定：设备在运转情况下，严禁用手或其它物品清理胶辊及导辊上的料或异物。刘某直接用手清辊是造成这起事故的直接原因和主要原因。展平辊存在粘废铝屑，现场清辊器损坏，致使操作工上平台用手擦拭，也是这起事故间接原因。2、精整
3、车间安全管理有漏洞，安全用具管理不善，员工违章制止不力，是这起事故的间接原因。事故责任及处理情况：1、刘某安全防范意识淡薄，违章操作是造成此次事故的直接原因和主要原因，应负主要责任，处罚主要责任人刘某500元；2、根据洛阳铝箔厂事故考核标准，记精整车间人身轻伤一次，考核精整车间800元；车间主任张某安全管理不到位，负主要领导责任，考核200元；安全保卫科长李某考核100元。防范措施：1、各单位应将机器转动部分的维护、检修及安全防护工作当作重点，制定安全预案及安安全措施。2、各单位应切实将安全工作放在首位，落实安全责任，完善管理措施。通过通过安全标准化班组创建及百日安全竞赛等活动，开展查职工安全
4、思想、查运行检修管理、查现场事故隐患、查三违和习惯性违章表现的四查活动，找出影响本单位安全生产的问题和解决办法，研究提高工作标准的具体措施，层层分解安全目标，强化职工的三不伤害安全意识，切实把安全工作的重点放在班组，落实到每个职工。3、要求全体职工认真学习安全技术操作规程，按规程作业；安全科在11月份组织全厂安全考试。4、安全保卫科将加大反三违、反习惯性违章的考核力度，举办违章培训班，对现场违章人员进行培训学习。同时各单位要下决心以零违章创零事故。5、各单位要切实从此次事故中吸取教训，安全规程不仅要会背，更重要的是在工作过程中要严格遵守，要求车间组织职工培训学习，进行大讨论，每个职工写出深刻认识；于11月18日前交安全保卫科；让每
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