慧茂师资(生产制造类)

1、慧茂师资（生产制造类）姓名擅长课程备注陈坤经营类：TQW、QCC、TPM、5S、PPAP、FMEA、SPA、MSA、质量成本、人力资源、企业沟通、内控制度规划、厂内培训、物流管理、顾客关系管理、现场主管实务、生产管理、绩效管理、团队实务、BPR、基层主管实务 ；体系类：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、HACCP、SA8000、CCC、UL、CE、NSF、QS标志等认证辅导。邓英质量管理改善（），管理，卓越绩效模式，质量管理体系标准培训。高鹏制造行业的内部管理，如人力资源管理、流程管理、安全管理、现场管理、 成本管理、营销管理、 质量管理等方面的诊

2、断与再造。陈常就统计技术训练、/BPI 、 5S/TPM课程、 团队思考、团队沟通、工作关系/方法、 6SIGMA相应课程、 田口/质量管理教程。侯华生产管理、企业内部物流。黄鑫生产管理,人事管理,办公总务,战略管理,包括人员招聘、培训开发、目标管理、绩效考核、薪酬激励、 组织建设、沟通技巧、团队合作。秘祖利生产现场管理生产力报告系统、OEM管理、工业工程IE、质量管理、GMP体系、HACCP体系、采购与仓储管理、销售预测与产品供应、流程再造工厂成本管理、如何做一个出色的生产主管/经理沟通技巧。周云设备管理与全员生产保全（TPM）实务；制造业如何降低制造成本；杰出班组长核心管理技能；生产主管教

3、练技巧与班组建设； 生产主管职业化训练课程；新任主管如何提高管理绩效；专业采购员职业技能提高。李斌一、人力资源管理类：1、一个专业顾问的视角：如何进行人力资源管理诊断2、目标管理实务3、如何推行绩效考核4、打造战略导向的绩效管理体系5、招聘面试技巧6、工作分析与职务说明书的编制7、宽带薪酬设计8、如何建立能力素质体系二、生产管理课程：1、生产计划与物料控制2、如何编制生产计划3、制造企业的物料管理与库存控制4、优秀班组长技能训练5、制造企业中层干部管理训练文诚艺自我管理、员工发展、工作关系、团队建设和领导、绩效管理、信息管理、项目管理、 目标管理、变革管理、质量与运营以及培训师培训，尤其擅长根

4、据企业情况开发实际应用课程。李庚翔中基层主管培训、问题分析与解决技巧（PSP）、5S管理与实战、团队建设、精益生产（JIT）、企业文化建设、品牌战略、策略性年度经营计划、打造卓越的企业执行力、有效提升自身领导力、有效沟通、三大法宝打造企业航母、成本管理与成本费用控制、品质管理、供应商管理、目标管理与绩效考核、高效会议管理。颜廷录一：现场管理的基础5S二：企业生产管理五大目标三：打造杰出主管五步法四：成就出色主管的七项技能五：车间班组长管理技能六:管理者的角色认知七:如何进行有效沟通八:目标与计划管理九:如何进行有效授权十:工厂一线成本管理与控制十一:团队建设十二:生产质量与交货期问题十三:技术

5、型人才向管理型人才过渡十四:高效管理与自我控制秘祖利1. 职业经理人系列课程：MTP中层管理人员技能训练、新任主管管理技能训练、打造精英团队、打造出色的职业化经理人、如何做一名出色的中层管理人员；2. 生产管理系列课程：TWI现场一线主管管理技能训练、班组长管理技能训练、车间主任管理技能训练、5S推行实务训练、现场管理与改善实务培训、设备管理与TPM、打造优秀的生产经理、现场问题的解决力与改善力训练；3. 员工个人发展训练系列课程：现代企业员工职业化训练。赵玉峰精益生产的理念及技术体系 、精益生产的核心思想认识与消除浪费 、精益转换的基础5S及工作现场目视管理 、.精益眼光看企业现场问题的快速

6、诊断、流线化生产与快速换型 、流线化生产与快速换型 、全员生产维护与差错预防、标准作业及改善。周士量企业再造中小企业规范化管理、流程再造、组织重组、TPM(全面生产管理)推行实务、班组长管理实务、车间管理实务、如何正确的做生产管理、生产主管管理系列教程、如何做好仓库管理、精益生产与JIT生产方式、现场管理五大目标、一线主管实务、交货期管理操作实务、卓越的现场管理-5S或6S、现场管理IE操作实务、现场管理技能提升训练、中层干部能力训练、如何做好质量管理、QCC品管圈操作实务、TQM全面质量管理、6设计与管理操作实务、零缺陷管理与操作实务、执行力手段企业量化管理、如何做好采购员、如何做好仓库管理

7、员、如何做好工艺技术员、如何做好计划调度员、如何做好物料控制员、如何做好跟单员、如何做好计划调度员、如何做好质检员、高效执行力、现场执行力的十大工具、优秀员工的五项修炼以及企业生产所需的八大员等。黄杰现场管理与现场改善、现场安全管理实务、“5S”与现场管理、“6S”管理实战、如何做一名出色的现场主管、如何做一名出色的生产一线主管、班组长管理实务（杰出班组长训练课程）、生产统计技巧与分析、如何做一名出色的仓库主管、工厂仓库与库存管理（货仓管理实战）、生产企业仓库与库存管理实务、设备维护与管理、基层主管执行力训练课程、如何做好生产调度、质量管理（如何做一名出色的质量主管）、中层管理干部管理技能操作实务、如何做一个出色的部门经理、后勤厂务经理管理技巧、基层干部管理实务、主管常见管理错误与疑难问题处理、新任主管管理技巧、会议管理、如何指导辅导和评估你的下属、从技术人员走向管理、时间管理、沟通管理技巧。汤晓华采购系统与库存控制、采购成本控制。孔建民企业管理优化工程项目；管理优化及ERP咨询项目人力资源；日常管理优化；人力资源体系咨询项目（人力规划、岗位评估、职务描述、目标管理与工作计划