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文档简介
1、电力双文明个人先进事迹 电力双文明个人先进事迹xx曾在部队荣立过三等功。1994年退伍转业后,成为电力公司xx供电所的一名普通职工,因为工作积极,业务精湛,表现出色,被提升为班长。xx年公司在全系统内举行了一次选拔机关管理干部的公推公考活动,他的成绩排位第一,但他把这一次调进城里而且是进机关的机会让给了另一位女同事,xx年元月,他调往条件相当艰苦的xx供电所任所长。勇挑重担,不辱使命xx镇供电用电秩序一直以来十分混乱,电力设施很差,加之xx镇是集山区、老区和苏区于一身的贫困乡镇,曾因群访事件全县闻名,干群关系极其紧张,而电力工作必然牵涉到千家万户。以前xx镇都靠镇级自有水电站自产自给和自用,根
2、本没有规范化管理,一片杂乱无章,矛盾重重,xx电站完全是个烂摊子。电力公司对xx的输变电工程进行了产权置换,组建了xx供电所,xx是首任所长,受命进行整改。面对百废待兴的工作景象,xx为肩上沉重的压力倒吸了一口冷气,但他那种永不退缩、勇往直前的信念使他能积极面对现实,挑战困难,军人的风范展示出了他的力量。他带领一班人大刀阔斧,锐意进取,克难奋进,通过理顺工作思路,探索出了一条行之有效的进取之路;通过理顺经营机制,保障了辖区电力运行安全畅通的正常秩序;通过理顺内外关系,营建了和谐共融的社会氛围。从而改变了xx镇原来的混乱境况,打开了良好的局面,xx供电所的各项工作都取得了显著成效,得到了公司的肯
3、定和当地群众的好评。以身作则,重塑形象以前的xx电站挂靠在麦市水电站,因为隶属关系和组织机构不够完善和健全,人员管理不到位,责任感和事业心很差,人心涣散,工作效率低下。人是生产力中最具有决定意义的因素,xx深刻地认识到一切必须从内部管理抓起,从职工本身抓起,内强素质,外树形象。他首先着手建章立制,以科学合理、严谨规范的制度来管人及管事,为了确保制度的执行力,他率先垂范,严以律己,一直坚持提前半小时上班第一个到岗,下班时总是最后一个离岗,从未因私事请过假,他把家几乎全抛开了,很难回家一次,一心扑在工作上,以所为家;他身体力行,不仅带头投身一线的野外作业,带头爬上电杆树,而且通过现场演示,毫无保留
4、地将自己的技术传授给职工们,组织内部人员进行电工基础、操作规程、安全知识等业务学习培训,使职工的劳动技能得以明显提高,同时,他更注重思想道德与作风的教育与建设,在xxxx和党员先进性教育活动的带动下,全体干部职工的工作积极性调动起来了,精神面貌焕然一新,工作状态有了一个脱胎换骨的转变,全所上下凝成了一股绳,形成了积极向上、团结奋进的良好氛围,尤其是做到了廉洁自律,弘扬正气,所里没有任何一个人接受过用电户的吃请,没有收过一包烟,甚至一杯茶,拒绝了不计其数的红包或礼物,树立了xx供电所良好的社会组织形象。安全生产,服务至上电力施工与管理可以说是责任重于泰山,安全压倒一切。xx把安全生产视为生命,强
5、化管理,严把工作质量关,着力创建平安工程。以前,xx的电力设施相当简陋,是典型的粗放型,而且年久出现老化,加之用电户安全意识薄弱,防患措施不力,尤其是私拉乱接的现象相当普遍和严重,存在着极大的安全隐患。为了排除险情,xx带领职工进行了无数次的认真巡查,每次都是循着线路步行几十里,每个台区,每条线路,总是一丝不苟,决不放过危害用电安全的蛛丝马迹,这样既便于发现问题,也能及时解决问题。由于xx镇近几年村镇建设力度较大,房屋建筑发展很快,由此形成的建筑物障碍很多,但因原来的电网布局完全不适应供用电需要,而低压电改造成了高压电后,安全工作的压力加大。xx一班人深入实地,现场解决相关难题,通过协商调解和
6、强制执行拆除了房屋障碍处,清理树障处;对农户私拉乱接的电线进行了更换,积极主动地对用电户进行了安全知识宣传,纠正了不正确的危险用电行为。通过这些手段,彻底杜绝了用电故障与危险,一年多来,xx供电所的事故发生率为零。xx本着用户第一、服务至上的工作原则,急用户之所急,全心全意为用户提供优质和周到的服务,有效解决实际问题。xx镇的水泥厂、碎石场等比较多,电路布置相当复杂,增加了维护和管理的难度,为此,xx供电所采取集中检修、分路巡查的方法建立了应急处置机制,及时解决突发难题。xx年8月10日的雨夜,xx水泥厂的瓷瓶被雷电击毁,正在县城有事的xx接到电话后,深夜十一点钟冒雨赶到现场,立即采取措施予以
7、修复,保证了水泥厂恢复生产;同样是在去年,麦市xx主线因雷击打断,整个xx镇供电中断,包括几家厂矿企业在内的1万多户用户的生产生活受到影响。xx亲自带着职工们进行抢修,他还争先爬上电杆树,经过6个多小时的奋战,直至下午4时,终于恢复了供电,而他们却连午饭都没有吃上,xx的手掌在拉电线时被磨脱了一层皮;在收缴电费时,对家庭困难的用户实行延缓交纳,不会因此而影响他们的用电;对于残疾家庭,不仅给予电费减免,还服务上门为其免费进行用电安装。依法护电,维权增效xx镇在供电所成立以前由于管理失控和多种制约,窃电及电费欠收漏收和线路损耗情况十分严重。电站工作人员对窃电行为望而生畏,不敢据理力争;人情电、关系
8、电阻碍了电费的顺利收缴;电线路网布局不合理,器材陈旧,导致线损严重。如此一来,造成了极大的损失,影响到了国家和集体利益。经济效益是行业生存的基础,为了维护合法权利不受侵犯,避免国有资源流失,xx采取了一系列强有力的措施,加大力度严厉整治供用电秩序,依法治电、管电和护电,着手对用电计费装置实行了查、封、堵三结合,并调换了所有的不合格电力装置,清理私拉乱接现象,查漏补缺,开源节流。为了保证整治工作的顺利进行,同时避免纠纷,化解矛盾,xx上任后,主动与镇村两级行政组织取得联络,争取各方面的配合,为夯实群众基础,积极走门窜户,作好电力法律法规宣传,让文明用电意识深入人心,广大用户自觉守法用电。同时,为打击少数屡禁不止的不法分子,xx供电所与公安部门的警力形成了执法合力,重拳出击,对窃电行为严惩不贷,现已累计查处窃电案件起,追讨漏收欠收电费元,罚款元;通过线路改造降低线损,追补电量8万多度,年补增电费4万多元。xx供电所向管理要效益,靠服务保效益,凭质量创效益的成功经验得以在整个电力系统推广。“要么不做,要做就做最好”!作为xx的座右铭,正被他以自己一步一个脚印的努力实践着,“天道酬勤”,xx的辛勤付出,终有所报,工作成绩与个人魅力得到了社会各方面的广泛认可
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