新乡电业局住宅小区施工组织设计(灌注桩)

1、新乡电业局住宅小区桩基工程施 工 组 织 设 计北京中电奥龙建筑工程有限公司2009-9-28一、 编制依据1 电业局住宅小区桩基工程平面布置图2 电业局住宅小区岩土勘察报告（详勘）3 建筑工程施工验收及标准gb50300-20014 工程测量规范gb50026-2007。5 建筑桩基技术规范jgj94-20086 建筑地基基础施工质量验收规范gb50202-2002。7 混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002。8 钢筋焊接及验收规范jgj18-2003。9 建筑机械使用安全技术规范gbj33-2001。10 钢筋焊接接头试验方法标准jgj/t27-200111 建筑施工安全检

2、查评分标准 jgj59-99。12 施工现场临时用电安全技术规范 jgj46-200513 混凝土强度检验评定标准gbj107-87。二、 工程概况1. 工程概况拟建工程位于新乡市新中大道与容校东路东南角，主体采用框架剪力墙结构，钻孔灌注桩基础，建筑面积约250000平方米。砼灌注桩直径600mm，有效桩长24m。2.岩土地层构成与特征：详见电业局住宅小区岩土勘察报告（详勘）三、 主要施工方法及灌注桩施工前应平整好施工场地并设置好排水、排泥浆系统，并与建设单位结合清除场区地下障碍物。复核测量基准线和水准基点，本工程拟采用正循环回转钻机泥浆护壁成孔，各台钻机分片负责，同时开工，互不影响。1施工准

3、备：1.1三通一平:做到水通、电通、路通，场地平整。1.2桩位、排浆沟、泥浆池和砼地坪开凿及挖掘。1.3放线定位：放线定位后必须经业主方及监理复验签字之后，方可施工。 1.4技术交底：根据施工图纸和设计要求对全体施工人员进行施工方法、施工技术和施工质量的交底。 1.5安全教育：制订安全措施，对全体施工人员进行安全教育。（详见“五、确保安全生产、文明施工管理体系与措施”）1.6材料准备：本工程所需的钢材，必须提前进场，并要做好钢材及焊样的检验工作。本工程采用商品混凝土，提前联系商品混凝土生产厂家，要求生产厂家具有国家规定的相应资质。 1.7工程施工前，必须进行施工图会审，否则不能施工。2施工主要

4、工艺流程：定位放线校核埋设护筒桩机就位并校正钻进(视场地情况用原土造浆、补浆)第一次清孔成孔检查下导管第二次清孔灌注水下混凝土拔出导管拔出护筒养护。3主要工序和特殊工序的施工方法：3.1根据桩位平面布置图及甲方提供的测量基准点，首先由专职测量人员进行放线工作，放线结束后会同甲方代表、监理共同验线，认定无误并签字认可后方可进行下一步的工作。在距桩中心各1m的地方打入4根钢筋棍来确定桩位所在的两条轴线（纵、横），以此两轴线所控制的钻尖中心位置来控制钻机的准确位置。3.2埋设护筒：护筒的埋设应准确、稳定、护筒中心与桩位中心的偏差不得大于50mm。护筒的内径应大于钻头直径100mm，其上部宜开设12个

5、溢浆孔。护筒的埋设深度根据土的性质不同埋深也不同，以控制不漏浆为宜，其高度尚应满足孔内泥浆面高度的要求。3.3桩机就位并校正：安装钻机时，转盘中心应与钻架上吊滑轮在同一垂直线上，一定要将钻机支腿放到安全的位置支稳（如在孔边必须垫道木），调平钻架，钻头必须对准桩位中心，钻杆位置偏差不应大于20mm。3.4钻孔阶段： 该阶段进行前必须保证所有桩位均经过复验、签字。钻机操作要由专人负责，根据泥浆补给情况来控制钻进速度，在硬层的钻进速度以钻机不发生跳动为准。 钻机钻孔：钻孔过程中要不断观察各种仪表的变化，掌握好进钻速度，控制电机电流，为了保证钻孔的垂直度，注意钻杆的倾斜度不能超过1，每钻进一节钻杆就要

6、校正一次垂直度，并密切注意钻进情况，发现异常及时处理。 及时清理沉淀池，泥浆沟，按需要调整泥浆比重，使钻进顺利进行。在钻进过程中要不断调浆，并注意不能下钻过快。3.5第一次清孔：钻至设计深度后稍提钻杆少许，使钻头距孔底1020cm处空转，并保持泥浆正循环，将相对密度为1.15左右（因地质原因以不塌孔为原则，现场调试，尽量降低泥浆比重）的不含杂质的新浆压入钻杆，把钻孔内悬浮较多沉渣的泥浆置换出孔外，保证孔底沉渣厚度100mm；并使孔壁护壁充分。3.6钢筋笼制作:按设计要求的钢筋品种，规格和材质选用；钢筋进场后，要检查出厂合格证明书、材质报告，并现场见证取样复验合格后，方可下料制作。骨架组成:由主

7、筋，加劲筋和螺旋箍筋组成，在焊接时，不能烧伤主筋。钢筋笼的制作：钢筋笼各部几何尺寸必须符合规范和设计要求，钢筋笼制作时采用分节制作，然后在孔口1.5米左右搭接焊接。a.主筋加工：采用电弧搭接焊焊接，搭接接头长度应满足“筋搭接长度标准表”（见下页）规定，对接头质量要认真检查，不应有烧伤、裂痕、夹渣，每300头取一组试件进行焊接试验，接头位置应满足同截面主筋接头不得超过50%，断面间距不小于35d。钢筋搭接长度标准表： 项次钢筋级别焊缝形式搭接长度1级单面焊双面焊10d5d2级单面焊双面焊10d5db.螺旋筋加工：采用自制的钢筋盘圆机进行成型。c.加劲箍加工：加劲箍可采用在自制的模具上进行缠绕，电

8、弧焊焊接，保证直径符合设计要求。d.钢筋笼成型：控制主筋位置，算出加劲箍的周长，然后将主筋均匀分布点在加劲箍上。算出钢筋笼长与加劲箍位置，由焊工进行电焊操作，焊接要牢固，严禁漏焊。然后在主筋上标出螺旋筋的位置，螺旋筋缠绕要紧密，间距符合设计要求，采用间隔点焊与主筋连接，严禁漏焊。e.为确保钢筋笼居中和保护层的厚度，在钢筋笼四周每隔3m均匀绑扎砂浆垫块或焊接钢筋“耳鼻”。验收：钢筋笼制作完成后，要认真做好记录，并经自检合格，报请监理验收合格后，方能使用。钢筋笼制成后要置于安全地方妥善保护。成型的钢筋笼应平卧堆放在平整干净的地面上，并在下面垫上枕木，防止下雨积水锈蚀钢筋笼，堆放层数不得超过3层以防

9、钢筋笼弯曲。制作钢筋笼所用焊条必须服合国家规定，并应注意防潮保存。3.7钢筋笼安装:钢筋笼吊放时值班工长、质检人员、安全员及机台班长必须在场，并由值班工长统一协调指挥。钢筋笼在起吊和安装中应防止变形。起吊点应设在加强箍筋部位，并根据笼长可设置多个起吊点。钢筋笼入孔时，应对准孔位慢慢放入孔中，遇阻碍时要查明原因，进行处理，不得强行下放。接笼时，上边笼子必须校直后方可施焊。搭接长度必须满足规范要求。下放至笼顶位置时，在钢筋笼顶的两侧各安放一支定位拉杆，之后再继续下放钢筋笼。钢筋笼放入孔中后,使其位置居中，测定钢筋笼顶标高,调整钢筋笼顶标高，使其达到设计要求。确认符合要求后，将笼子固定牢固，并安放混

10、凝土浇注导管,连接泥浆泵，开始第二次清孔。钢筋笼安装过程中，要时刻注意安全，防止事故发生。3.8安装导管： 第一次清孔完成之后，对成孔质量进行验收，确定桩长是否满足设计要求，泥浆比重能否达到要求等，验收合格之后随即安装导管，注意在安装过程中不要碰触孔壁。3.9第二次清孔：在第一次清孔达到要求后，由于安放钢筋笼、安装导管，这段时间间隔较长，孔底又产生了新渣，所以需进行第二次清孔，清孔完成后，在符合设计及规范要求情况下立即进行灌注水下混凝土。3.10混凝土灌注： 灌注混凝土前要复测孔深及检查笼顶标高,开始灌注前认真清孔，二次清孔后泥浆比重以不塌孔为原则尽量降至最低，最好控制在1.10以内，或以不塌

11、孔为原则现场测定。检查导管长度，底节导管长度不宜小于4m；导管必须密封，无漏气窜浆现象，导管内确保光滑、清洁、畅通。灌注时应有足够的砼储备，使导管第一次埋入砼面以下1.00m以上。混凝土从搅拌站发车至浇灌完毕不宜超过120分钟。混凝土在运输过程中应做到不分层、不离析、不漏浆，平稳运输，运到浇灌地点时，应具有要求的坍落度。水下砼必须连续施工，开始灌注时注意导管距孔底的距离宜为300500mm，导管埋深2-6m，拔管时严禁导管提出砼面，不要提管太快，对浇注过程中的一切故障均应记录在案。混凝土坍落度要求为180220mm。为保证砼初灌量，砼采用混凝土罐车运输。灌注水下砼施工时，严禁导管提出砼面，应有

12、专人测量导管埋深及管内外砼面的高差，填写水下砼灌注记录。在灌注过程中，当导管内砼不满含有空气时，后续的砼宜通过溜模慢慢地注入漏斗和导管，不得将砼整斗从上面倾入导管内，以免在导管内形成高压气囊，挤出管节间的橡胶垫而使导管漏水。浇注到桩顶时要严格控制桩顶标高，及时用测锤测量标高，严禁超标浇灌。浇注过程中要做好记录，遇有异常要及时上报，浇注完毕要及时养护。混凝土在浇注现场应做好同期、同部位混凝土试件，并做同条件养护，每个桩留一组试件。四、 拟投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划1. 拟投入的主要物资钢筋，砼由甲方负责提供。2. 拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备种类型号规格额定功率

13、数量新旧程度是否自有用于施工部位备注1回转钻机内黄30030 kw/台半旧自有成孔、2砼灌注导管直径25cm新自有灌注砼3混浆泵3pnl0.75 kw/台新自有泥浆循环4潜水泵250qj50-320/161 kw/台半旧自有排水5导浆管直径259mm新自有泥浆循环6对焊机un-2525 kw/台新自有钢筋连接7切割机gj-407.5kw/台新自有切割钢筋8电焊机30kva30kw/台新自有焊接钢筋9起重机16t30kw新自有吊放钢筋笼10全站仪ots632l新自有放线定位11水准仪nl32a新自有标高控制12泥浆比重测定仪sd30-any新自有测量泥浆性能3.机械设备进场计划以上设备在本公司设

14、备基地经过日常保养，完全能够满足施工要求。我公司提前规划施工区域，分片安排施工机械，在接到施工任务后，根据业主安排一次全部进场到位，以保证施工工期目标。五、劳动力安排计划本工程采用的是水下作业，回转钻机成孔作业，对于本工程，由于施工机械较多，为了保证工程安全、顺利进行，本项目抽调我公司技术水平最高的施工技术人员，并组织熟练的劳务人员，保证施工需要。具体的施工力量组织见施工力量组织表，作业队劳动力总人数 89名。施工力量组织表 序号班 组 名 称人 数1钻孔、灌注混凝土2电 工3电 焊 工4钢 筋 工5炊 事 员6测 量 工7试 验 工六、确保工程质量的技术组织措施 1.确保工程质量的组织措施1

15、.1质量方针及目标：1.1.1质量方针：科技兴业、质量为本、诚信自强、与时俱进，严格按公司iso9001质量管理目标及质量手册要求进行质量管理。1.1.2 质量目标：向甲方提供满足合同要求的工程产品和竭诚周到的服务，确保工程质量达到“优良”等级，（即类桩数量98，类桩数量2%，不出现、类桩）。1.2质量管理体系及主要职责：1.2.1根据国家建设部对工程实行项目管理法的有关文件及公司iso9001认证文件（程序文件、作业文件、质量手册），建立质量管理体系，并制定项目部人员岗位职责、质量控制点及质量控制标准。具体质量管理组织机构见“三级质量保证体系图” 三级质量保证体系图 项目经理 技术负责人质量

16、检查组砼灌注质检现场材料验收质检测量定位质检钻进成孔质检钢筋笼制作定位质检1.2.2工程质量第一责任人：为确保工程质量达到合同目标，我公司指派项目经理为本工程项目第一责任人；加强项目经理部的领导，加强经理部与公司的直接联系；对工程全过程的检查、监督，对实现合同目标负有全面领导责任。1.2.3项目部人员主要职责：项目经理：对工程施工全过程的管理、指挥、合同目标等负责；对质量保证体系有效进行，以及人力、物力、财力的组织、周边关系的协调负责。项目技术负责人：对工程的准备、施工、交付全过程质量活动的控制管理、监督改进负责，对进场材料、机械设备的合格性负责，对设计和合同有特殊要求的技术部位负责，对施工图

17、纸、技术资料、项目质量、文件记录的控制和管理负责。质量检查组（质检员、测量员、技术员、材料员、安全员等）：上述各职在项目经理的直接领导下，对各自的分工，严格按照国家有关技术规定、规程执行，履行自己的岗位职责，并对工程质量、材料质量、技术资料的填写、整理、保管等项负责。2质量管理措施：2.1 增强全员质量意识，建立质量监督检查制度，分工协作，各尽其职，使每道施工工序都能按照规范进行施工，把各种质量隐患消灭在萌芽状态。2.2 严格按照设计图纸和国家有关施工规范、规程的技术标准作业，建立健全各级人员质量责任制，要严格做到：没有施工方案不施工；不合格材料不处理不施工；不进行技术交底不施工；检测计量数据

18、有怀疑不施工；机械设备带病不施工；技术资料变更无签证不施工；不经甲方代表、监理工程师检查合格不施工。2.3 严格检验隐蔽工程的各工序，实行自检、互检、抽检制度，合格后按规定的时间报监理工程师及业主签字。2.4 从管理人员到工程技术人员，对每一道工程环节都要按照全面质量管理的要求进行把关。2.5 工程进场材料要有材质证明或复检证明，其结果上报监理工程师、甲方代表签字认可后方可使用。2.6经常对施工人员进行质量意识教育，把“科技兴业、质量为本、诚信自强、与时俱进”方针的具体要求落到实处，适时召开质量评比会，总结经验，吸取教训，表彰先进。2.7严格贯彻执行建筑桩基技术规范jgj94-2008等规范施

19、工，加强监督检查。在施工中除项目负责人、技术负责人抓质量外，工地设专职质量检查员，实行“质量否决制”，做到有责有权。2.8凡不符合质量标准的，专检人员有权责令其停工返修，直到质量合格为止。2.9专检人员对检查合格的桩（孔、混凝土灌注）钢筋笼要在质检表中签字，并负责向甲方办理交验手续。2.10由于质检员不负责任出现的质量问题，除追究施工人员直接责任外，也要追究质检人员的责任。3.确保工程质量的技术措施：3.1加强质量检查，对工程施工的各个环节进行检查。3.2设立工序质量检查点，由各工序质量负责人会同专检人员和监理进行检验，上道工序不合格，决不允许进入下道工序。3.3工程接受甲方派往现场的代表以及

20、监理工程师的检查与监督，形成公司项目部、甲方代表、监理工程师共同管理质量，使工程全过程始终处于受控状态。3.4开工前对施工人员进行技术培训，使其了解和掌握有关技术要点和操作规程。3.5在工程质量管理过程中实行“质量否决制”的原则，凡是与质量不利的行为，均不能通过。3.6质量检验标准：成孔质量标准：a. 深度：满足设计要求；b. 孔径允许偏差：-20mm；c. 垂直度偏差：不得大于；d. 孔底沉渣厚度：5 0mm；e. 桩位水平偏差：沿垂直轴线方向和群桩基础边桩的小于d/6且不大于100mm；顺轴线方向和群桩基础中间桩为d/4且不大于150mm。混凝土灌注标准:a. 灌注必须连续进行,不准间断,

21、以免影响桩基质量。b. 水下混凝土必须拌和均匀、符合设计要求，否则严禁使用。c. 桩顶标高要符合设计要求。d. 当浇注接近桩顶部位时，应控制好最后一次浇注量，使桩顶的浇注标高比设计标高高出0.5m以上，以使凿除桩顶部的泛浆层后达到设计标高要求，并很好的保证了桩顶混凝土达到强度设计值。e. 浇筑过程要有记录，有异常情况随时处理。f. 从开始搅拌混凝土至灌注完毕时间间隔不得超过混凝土初凝时间。在灌注过程中要将导管小距离上下振动，保证混凝土灌注密实。3.7质量通病及其防治措施：3.8为了保证质量，我们列出了一些常见的质量通病及其防治措施，具体情况请见下表所列：名称产生原因防治措施坍孔（在成孔过程中或

22、成孔后孔壁坍落1.提升下落钻头及钻杆和放钢筋笼时碰撞孔壁；2.护筒周围未和粘土填封紧密而漏水，或护筒埋置太浅；3.未及时向孔内加泥浆，孔内泥浆面低于孔外水位，或孔内出现承压水降低了静水压力，或泥浆不够；4.在流砂、软淤泥、破碎地层、松散砂层中钻进，进尺太快或停在一处空转时间太长，转速太快。1.提升钻别杆或安放钢筋笼时保持垂直上下；2.护筒周围用粘土填封紧密；3.钻进中及时添加新鲜泥浆，使其高于孔外水位，遇流砂松散土层时，适当加大泥浆密度，不要使进尺过快或空转时间过长；4.轻度坍孔，加大泥浆比重和提高水位，严重坍孔，用粘土泥膏投入，待孔壁稳定后采用低速钻进。钻孔偏移（倾斜）（成孔后不直，出现较大

23、的垂直偏差）1.桩架不稳，钻杆导架不垂直，钻机磨损，部件松动，或钻杆弯曲，接头不直；2.土层软硬不匀；3.钻机成孔时，遇较大弧石或探头石，或在粒径悬殊的砂卵石层中钻进，钻头受阻力不匀1.安装钻机时，要对钻架进行水平和垂直校正，检修钻孔设备，如钻杆弯曲，及时调换或更换；2.遇软硬土层应控制进尺，低速钻进；3.偏斜过大时，填入石子粘土，重新钻进，控制钻速，慢速上下提升、下降，往复扫孔纠正。流砂1.孔外水压比孔内大，孔壁松散，使大量流砂涌塞桩底；2.遇粉砂层，泥浆密度不够，孔壁未形成泥皮。1.使孔内水压高于孔外水位0.5m以上，适当加大泥浆密度；2.流砂严重时，可抛入碎砖、石、粘土，用锤冲入流砂层，

24、做成泥浆结块，使其形成坚厚孔壁，阻止流砂涌入。不进尺1.钻头粘满粘土块（糊钻头），排渣不畅，钻头周围堆积土块；2.钻头合金刀具安装角度不适当，刀具切土过浅，泥浆密度过大，钻头配重过轻。1.加强排渣，重新安装刀具角度、形状、排列方向；降低泥浆密度，加大配重；2.糊钻时，可提出钻头，清除泥块后，再施钻。名称产生原因防治措施桩顶标高过高1.浇注到桩顶时没有控制好混凝土量。1.当浇注到桩顶附近时要随时测量混凝土，计算混凝土量，按规范要求浇注，防止超浇。吊脚桩（成孔后，桩身下部局部没有混凝土或夹有泥土）1.清孔后泥浆密度过小，孔壁坍塌或孔底涌进泥浆或未立即灌混凝土；2.清渣未净，残留石渣过厚；3.吊放钢

25、筋笼导管等物碰撞孔壁，使泥土坝落孔底。1.做好清孔工作，达到要求立即灌注混凝土；2.注意泥浆密度和使孔内水位经常保持高于孔外水位0.5m以上；施工中注意保护孔壁，不让重物碰撞，造成孔壁坍塌。以上质量通病在建立完善的质量保证体系之后，并严格按此执行可以克服。4.质量承诺我公司承诺将按照本投标书所述“质量目标”：工程质量达到“优良”等级，（即类桩数量98，不出现、类桩）。如检测出、类桩，我公司将承担处理不合格桩的所有费用，而且保证在原始桩位上处理，并承担处理、类桩时给甲方造成的一切损失。七、确保安全生产的技术组织措施1安全管理目标： 自工程开工至竣工，项目部认真贯彻公司环境与职业健康安全管理体系，

26、确保业主对安全生产目标的要求：无安全生产事故的发生。 2安全管理组织机构及其主要职责：2.1由项目部组建安全管理组织机构，并明确各部门的安全责任，有效的控制安全施工，具体安全管理组织机构请见三级安全管理体系图，各部门负责人负责本部门的安全工作。 三级安全管理体系图 项目经理技术负责人专职安全员混凝土灌注组钻机组钢筋笼制作组2.2项目经理是施工项目安全管理第一责任人。2.3各职能部门负责人在专职安全员的领导下为各自部门的安全负责人，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。2.4公司对项目安全负有领导责任。3安全管理制度及办法：3.1项目经理部管理人员，每人都有安全岗位职责，做到人人讲安全，人

27、人抓安全。3.2认真执行国家有关安全施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全施工管理规定。3.3项目经理是安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全生产管理工作。做到从项目部到施工作业队纵向到底，一环不漏，横向防边，人人负责。3.4加强安全生产教育与训练，对于新进场人员必须进行三级安全教育，规范人员的行为，增强员工安全生产意识，提高生产效率。3.5制定安全生产责任制，落实安全责任，实施责任管理。3.6制定安全生产检查制度，定期或不定期的检查安全生产工作，即查思想、查管理、查制度实行情况、查现场、查隐患等。4安全组织技术措施：4.1检查各种防护设施及劳保用品是否完好、齐全，如安全带、安全帽等

28、。4.2施工前进行安全生产技术交底，无交底不施工。4.3在危险地段或部位设置安全警示标志。4.4施工进度应避免和安全发生矛盾，不应在牺牲安全的情况下提高进度。4.5严把设备、机械用前验收关，不使有危险状态的设备、机械盲目投入运行，预防因工序交叉而发生安全事故。4.6积极参加甲方组织的安全检查活动，对查出的问题和事故苗头及时解决，排除。4.7搞好施工管理区的卫生、消防及治安保卫工作。4.8坚持施工人员必须戴安全帽，禁穿拖鞋上岗作业制度。严禁施工现场打闹和上班时喝酒。4.9制定安全施工的奖惩制度，把设计标准、工艺、方法向作业队人员进行技术交底，避免操作中的失误。4.10对于安全事故，不准有瞒报、谎

29、报、拖报现象，一旦发现，将严肃处理。4.11施工现场要设防雨型配电箱，要有“小心触电”的醒目标志。4.12对机械要进行交班清理、保养，严禁机械超负荷运行，安全使用机具、电器设备。4.13在施工现场对所需的人员进行合理分配，对所需的机、料、物合理堆放。4.14严格做到安全用电，电器设备装配漏电保护器，电缆用绝缘支架架起。4.15升降钻具和钻机搬迁是安全生产的关键环节，要特别注意，避免事故的发生，更要注意吊装作业的安全问题，尤其是吊车作业时，下面绝对不许有人。4.16油料、氧气、乙炔及其它易燃品远离烟火，妥善存放，施工现场配备灭火器材。4.17安全标准齐全、机械按标准化管理挂标志牌。施工过的桩位上

30、设置盖孔板或带有醒目标志的三角架等。4.18特殊工作要持证上岗，安全工作重在预防，安全教育须经常进行，特别是各级领导不能麻痹，要有布置、有检查、有处理。5重大施工方案和特殊施工工序的安全过程控制：5.1钻孔阶段的安全过程控制：钻机使用前，必须保证钻机状况良好，没有带病工作，且电源安全连接。钻机操作手为公司专业培训人员，已获得操作证书，均为合格操作手，业务熟练，非操作手严禁上机操作。操作手操作钻机时必须有良好的状态，保证充分休息，在操作时要注意电流值的变化、钻机垂直度情况、钻机是否晃动以及土层变化情况和出土情况，避免下钻过快，并要适时提钻，发生异常要及时上报处理。严禁违章操作钻机，操作钻机时要着

31、装整齐，各种防护装备要配戴齐全。钻机操作完毕要及时进行维护、清洁、检修，使之保持良好的工作状态。地面配合人员必须配戴安全帽，严禁穿拖鞋及其它违禁妆梳入场工作，工作时严禁嬉戏打闹。钻机在行走、支腿时，地面人员要分布四周，随时观察钻机状态，防止钻机倾倒，并注意防止钻机拖、拉、压电缆，在支腿时要处理好支腿下地面，保证支腿支在坚实的地面上，遇有软弱地面避不开时，要在下面垫上枕木、钢板等硬物，并在支腿时小心观察该部位，保证钻机安全。地面人员在施工时，要防止钻机带出的高空落物打伤。成孔完毕，地面人员要用盖板盖好孔口，防止人员因不小心而落入孔中，造成事故。5.2混凝土灌注的安全过程控制：所有相关人员必须配戴

32、安全帽，着装整齐。灌注过程中由工班长统一指挥。闲杂人等禁止靠近灌注施工区域。八、确保文明施工的技术组织措施1文明施工的目标：加强文明施工管理，争创“市级表彰文明施工现场”。2文明施工体系：施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人为主要负责人，各职能部门负责人及管理人员为组员的施工现场文明施工管理组织，详见“三级文明管理体系图” 项目经理技术负责人专职安全员混凝土灌注组钻机组钢筋笼制作组3文明施工实施方案：3.1施工现场设立公告栏，各种施工现场管理制度、操作规程、施工进度计划表等内容要张贴公布。3.2施工机械要做到清洁、安全，经常保养，维修。3.3在施工现场树立文明施工宣传标语牌，建立文明施工管

33、理制度。3.4在施工现场，对所需的人员合理分配；对所需的机、料、物合理堆放。 3.5对砼搅拌站和材料堆放场地进行硬化，以防泥土污染砼材料。合理布置施工现场，使施工区整洁、安全，生活区清洁、卫生，并由专人按时对生活区进行清洁，开展卫生评比工作，促进各个部门搞好文明施工的积极性。3.6员工统一着装，衣着整齐。3.7认真执行国家有关文明施工的方针、政策、法规、法令以及上级有关文明施工的管理规定。3.8认真组织学习本工程关于施工工地文明施工管理的实施细则。3.9积极参加甲方组织的文明检查活动，对查出的问题及时解决。3.10充分利用各种安全色，不同岗位人员配戴不同颜色的安全帽，增强各岗人员的责任心。3.

34、11进入施工现场必须戴安全帽，胸卡，持证上岗。工作时无嬉闹、喝酒等现象。4文明施工考核、管理办法：4.1建立文明施工岗位责任制，健全管理组织、明确主要责任，由项目经理担任组长，项目经理部管理人员，每人都具有文明岗位职责，做到人人讲文明，施工有文明，树立良好的文明榜样。4.2把实行文明施工与经济责任挂钩，实行奖惩制度，制订奖、罚细则，促进员工提高文明意识。4.3建立文明施工检查制度，经常对各个部门的文明施工情况进行检查，把结果于公告栏上公布，并把结果作为考核部门领导的一项重要指标。4.4各项文明施工资料要填写记录，保证资料完整、符合要求。4.5加强文明施工教育培训工作对进入施工现场的员工进行岗前

35、培训，使其熟悉文明施工标准，提高文明素质。4.6文明工作要做到领导重视，全员参加，做到相互支持、互相监督，养成遵章守纪和文明施工习惯。4.7认真执行国家有关环境保护法规,在施工过程中坚持“绿色”化施工，注意保护好施工现场的自然环境，不能对环境造成污染。5环境保护5.1环境保护是我国的一项基本国策，对施工来说，就是按照国家、地方法规和行业、企业的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。它是文明施工的重要组成部分，是现场管理的重要内容之一。5.2保护和改善施工环境是保证人们身体健康的需要5.3保护和改善施工现场环境是消除外部干扰保证施工顺利进

36、行的需要。5.4中华人民共和国环境保护法是国家和政府的要求，是企业的行为准则，我公司正在环境豫职业健康安全管理体系取证过程中，项目部严格要求自己，认真学习贯彻本体系，把体系中的管理措施和方法应用到本工程中。6加强施工管理、严格保护环境：6.1根据环境与职业健康安全管理体系的要求，把环保指标层层分解到各个部门和个人，列入岗位责任制。6.2项目经理是环保工作的第一责任人。6.3加强施工环境检查和监控工作，及时发现问题并及时处理。6.4有效的控制施工噪声粉尘等对环境的污染。6.5采取有效的施工技术措施，采用噪声小的施工机械，尽量减少噪声。6.6在桩基施工过程中不可避免会产生废弃物，主要有钻孔形成的弃

37、土、变质后不能循环使用的护壁泥浆废液，还有施工结束时所剩余的护壁泥浆，所以在对废弃物进行处理时应遵循有关环保规定，不能随意排放。对废泥渣用转32323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232323232

38、32323232323232323232浆的处理：不能使用的泥浆用密封的罐车外运，倒入暂无影响的坑和低洼地内，即泥浆外运。泥浆外运时，严禁随地滴洒。本工程采用泥浆外运方法，计划暂时配备3台泥浆车，将产生的废浆随即拉走，并根据施工速度的快慢和场地条件即时调整泥浆车的数量，保证不对场地造成污染和影响施工进度。6.7加强施工环境保护教育，使每一位员工都具备保护环境的思想意识。6.8尽量不使车辆带泥出现场，现场道路要及时撒水，保证车辆行走时不扬灰尘，搅拌站的水泥要下铺上盖，防止扬尘。6.9生活废水要采取措施，及时排走。6.10严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、乱吹口哨，最大限度的减少噪声扰民

39、。九、确保工期的技术组织措施1工期规划及总要求：根据工程需求情况，我公司安排一天24小时连续施工，6台回旋钻机同时开工，预计正常工作状态下，每天可完成灌注桩桩成桩至少12根(回转钻机每台每天可打1-2根。)，在保证质量、安全的前提下，尽量提高施工进度，计划工期50日历天。2.工期进度计划的保证措施施工进度工期的控制是工程施工中的重点控制项目,由于影响工期的因素很多，必须从组织、技术、资金、劳动力设备、物资供应等方面制定保证措施，确保计划工期目标的实现。 2.1 组织保证 2.1.1 在承包合同签订后，公司立即组织具有丰富经验的管理人员组织成立项目部，负责现场生产、调度、计划等工作。项目部将代表

40、公司完成从施工准备到竣工全过程的施工生产及经营管理。 2.1.2 项目部代表公司履行合同，项目部项目经理对工程全面负责，各职能部门和作业队必须在保证质量的前提下，为工期目标的实施履行好各自责任。 2.1.3 为确保工程如期完成，项目部要合理安排月、周计划。根据施工进度横道图指导工程进展。 2.1.4 施工现场每周要安排一次施工生产调度会，协调解决施工中存在的问题并下达下周生产任务。 2.1.5 公司领导和相关管理科室将根据工程进展的实际情况，对工程进行指导、协调和必要的支援。 2.2 管理制度保证 2.2.1 项目部将根据工程实际情况，结合公司的有关管理制度，编制适合本工程的各项管理制度，并严格执行，从而保证工程的正常进行。 2.2.2 项目部每半月组织一次大检查，检查落实各项计划、措施及制度的执行情况，并对不适合本工程实际情况的具体条款及时进行修改，以确保工程顺利进行。 2.3 劳动力保证 2.3.1 公司将从多方面组织具有多年从事建筑施工生产经验及丰富管理组织能力的人员从事施工生产。从人员素质入手，确保工程保质、保量、保安全、保工期。 2.3.2 公司将根据工期要求，及时协调项目部劳动力资源配置，确保各阶段施工计划的实施。 2.4 物资供应保证 2.4.1 为满足进度和创优工程的目标，项目部将提前