地产企业组织架构

1、银基地产开发公司组织架构说明：管理模块设置：六大模块；工程技术、成本规划、营销、对外事务、物业为五大业务管理模块，负责公司的各项具体业务管理；行政、人力资源、企管隶属于职能管理模块，负责公司内部管理规划、建章建制、日常行政后勤、持续规范提升公司管理水平。编制说明：公司高管7名：董事长1名、总经理1名、工程总监1名、成本规划总监1名、营销总监1名、行政总监1名中层管理人员12名、10名部门经理、1名总工程师，1名物业公司总经理基层管理人员及员工65名（不含物业公司中基层管理人员及员工）董事会总经理成本规划总监工程总监行政总监营销总监总工室工程部物业公司资源部财务部预算部策划部销售部对外事务部企管

2、部人力资源部行政部组织框架编制说明：公司设总经理1名 工程总监1名 成本规划总监1名 营销总监1名 行政总监1名公司下设1室、11部、1个公司分别是：总工室、工程部、预算部、资源部、财务部、销售部、策划部、行政部、人力资源部、企管部、公关部、物业公司；各个模块组织构架为：工程技术模块工程总监工程部经理总工程师土建主管安装主管资料管理员电气工程师水暖工程师园林工程师装饰工程师土建工程师景观规划设计师建筑设计师设置：总工程师1名 工程部经理1名 资料管理员1名总工室设置：建筑设计师1名 景观规划设计师1名工程部设置：土建主管1名安装主管 1名土建工程师1名 装饰工程师1名 园林工程师1名 水暖工程

3、师1名 电气工程师1名成本规划总成本规划模块：资源部经理预算部经理财务部经理资源部主管行政内勤日常采购专员设备采购专员安装招标专员土建招标专员土建预算员安装预算员地产会计财务管理专员物业会计收款出纳银行现金出纳设置：预算部经理1名资源部经理1名财务部经理1名预算部设置：土建预算员4名安装预算员2名资源部设置：资源部主管1名 土建招标专员1名 安装招标专员1名 设备招标专员1名 日常采购专员1名 行政文秘1名财务部设置：财务部经理1名 地产会计1名 财务管理专员1名 银行现金出纳1名 收款出纳1名 物业会计1名营销总监营销模块销售部经理策划部经理案场专员置业顾问案场礼仪策划专员设置：销售部经理1

4、名 策划部经理1名销售部设置：案场专员1名 置业顾问12名 案场接待6名策划部设置：策划专员2名职能管理模块行政总监行政部经理企管部经理人力资源经理计划信息专员品质管理专员招聘培训专员薪资专员保洁厨师司机行政外勤行政内勤设置：行政部经理1名 人力资源经理1名 企管部经理1名行政部设置：行政内勤1名 行政外勤1名 司机8名 厨师3名 保洁1名人力资源部设置：薪资专员1名 招聘培训专员1名企管部设置：计划信息专员1名 品质管理专员1名对外事务部经理公关部办事专员公关部设置：公关部经理1名 公关专员3名物业公司物业总经理客服中心经理行政经理安全主管环境保洁主管客户服务主管工程维修主管办公室主任人力资源主管品质主管安全班长绿化员保洁班长贴心管家前台接待弱电工电梯工水电维修工行政内勤品质管理员招聘培训专员保洁员安全员设置：行政经理1名 客服中心经理1名行政部设置：办公室主任1名 品质主管1名 人力资源主管1名 行政内勤1名 品质主管1名 招聘培训专员1名客服中心设置：工程维修主管1名 水电维修工4名、电梯工1名、弱电工1名客户服务主管1名 前台1名、贴心官家6名环境保洁主