技术计划部组织机构及工作描述

1、程序名称：程序名称： 技术计划部组织机构及工作描述技术计划部组织机构及工作描述 程序类型程序类型程序编号程序编号版版 本本编制部门编制部门 管理程序a技术计划部 适用范围：适用范围： 发布单位：发布单位： 版权声明：版权声明： 第 2 页 共 6 页 技术计划部组织机构及工作描述 文件会签、审查页文件会签、审查页 签字项 处理项 职务职务/岗位岗位姓姓 名名签签 字字日日 期期 批准项目总监 审核项目经理 审核项目部副经理 审核技术计划部经理 编制技术计划部副经理 hse 经理 质量经理 生产部经理 物资供应部经理 文 件 会 签 第 3 页 共 6 页 技术计划部组织机构及工作描述 目目 录

2、录 1.1.目的目的.4 2.2.适用范围适用范围.4 3.3.参考文件参考文件.4 4.4.程序管理程序管理.4 5.5.管理目标管理目标.4 6.6.工作描述工作描述.5 6.1部门职责.5 6.2岗位职责.5 7.7.附录附录.6 第 4 页 共 6 页 技术计划部组织机构及工作描述 1.1. 目的目的 为明确 有限公司 工厂项目管理部技术计划部在施工期间的组织 机构设置、主要职责，特制定本程序，以确保能顺利有效地履行本部门的工作职责， 确保技术支持工作有序进行并提供必要文件依据。 2.2. 适用范围适用范围 本程序适用于 有限公司新工厂项目工艺安装期间技术计划部所承担的所 有技术管理活

3、动以及从事这项管理活动的人员。 3.3. 参考文件参考文件 施工组织设计 合同 有限公司项目部管理程序 有限公司部门级管理程序 邀标文件 工业金属管道工程施工及验收规范gb50235-97 机械设备安装工程施工及验收通用规范gb50231-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范gb50236-98 管架标准图hgt21629-99 工业安装工程质量检验评定统一标准gb50252-94 工业金属管道工程质量检验评定标准gb50184-93 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准gb50185-93 渗透检测jb47301.52005 化工机器安装工程施工及验收通用规范hg20203-20

4、00 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范gb50275-98 4.4. 程序管理程序管理 本程序由技术计划部编制、修订和解释，并具有以下签名： 编制：技术部经理 审核：项目经理 批准：项目总监 5.5. 管理目标管理目标 1) 工程材料采购合格率 100% ； 2) 合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求； 第 5 页 共 6 页 技术计划部组织机构及工作描述 3) 顾客满意率为 100%； 6.6. 工作描述工作描述 6.1 部门职责 1) 编制、发布职责范围内的管理程序、技术性文件； 2) 负责本部门工作的成本控制； 3) 给予各专业施工必要的技术文件支持工作； 4) 项目部档案

5、管理； 5) 与相关设计单位及施工单位的技术接口工作。 6.2 岗位职责 6.2.1 技术计划部经理 1) 负责本部门的工作安排及人员管理； 2) 指导本部门人员的工作； 3) 协调与其它部门的接口工作； 4) 负责为安装工作过程中出现的问题提出技术建议； 5) 负责本部门人员的考勤、加班申报； 6) 接受项目经理分配的其他工作； 7) 编制、审核技术计划部的文件分发单； 8) 向项目经理汇报工作。 6.2.2 工艺工程师 1) 见证管道预制和安装过程； 2) 检查管道支架的安装和预制； 3) 编制与技术有关的工作程序； 4) 与外部各单位关于技术支持保持良好的交流和协调； 5) 保证管道安装

6、工艺流程的正确性； 6) 完成技术计划部经理安排的其他工作。 6.2.3 电仪工程师 1) 见证电气预制和安装过程； 2) 接收材料时检查自购或甲供的材料； 3) 检查电气支架的安装和预制； 4) 编制与技术有关的工作程序； 5) 与外部各单位关于技术支持保持良好的交流和协调； 第 6 页 共 6 页 技术计划部组织机构及工作描述 6) 保证电气安装工艺流程的正确性； 7) 配合完成电气安装及调试； 8) 完成技术计划部经理安排的其他工作。 6.2.4 资料员 1) 接收外部或项目部其他部门发来的文件资料和图纸； 2)负责将收到的文件资料、图纸分发； 3)负责本部门文件资料保管和借用； 4)负责本部门图纸资料的整理和移交； 5)建立和维护文件资料的记录档案； 6)负责本部门文件的编号、分发和存档； 7)管理人员