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文档简介

1、目 录第一章 工程概况21工程概况22编制依据2第二章 施工准备及现场平面布置31施工准备32施工总平面图布置3第三章 基坑工程技术设计41、基坑支护设计主要考虑因素分析42基坑支护设计方案4第四章 主要施工机械配置51施工机械设备5第五章 劳动力分配6第六章 施工进度计划71总体计划72工期保证措施7第七章 锚喷支护专项施工方案81施工准备82施工要点83基坑施工中异常情况的处理和预防84紧急情况常规处理措施9第八章 质量保证制度及措施101质量目标102质量管理制度10第九章 安全保证体系及文明施工措施121安全管理目标如下122本工程安全消防重点部位123安全管理体系124文明施工管理措

2、施12附件:一、基坑支护平面图二、护坡设计剖面图第一章 工程概况1工程概况1.1工程条件工程名称*号楼工程地点*市*区*基础埋深-4.50m工程内容边坡支护周边情况本工程西侧距离结构外墙约5.0m有围墙,其它方向无重要建筑,具备放坡条件。工程质量工程质量按国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300-2001)进行检验评定,均要求达到合格。安全指标杜绝重大伤亡和火灾事故,按国家颁布的建筑施工安全检查标准(jgj59-99)进行检验评定。施工工期总工期为5日历天为保证基槽土方开挖施工的安全,基槽开挖采取放坡和有效的边坡支护措施。1.2地层情况及水文地质条件拟建场区地形比较平坦,场地原为

3、耕地。场区地层如下:地表以下1.0m左右为耕植土,其下为新近沉积和第四纪沉积的粉质粘土和粘质粉土。地质条件较好。场区无地下水,不必考虑地下水的影响。2编制依据序号规范、规程名称编号类别1建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001国家2建筑边坡工程技术规范gb50300-2002国家3锚杆喷射混凝土支护技术规范gb50086-2001国家4建筑工程施工现场供用电安全规范gb50194-93国家5建筑基坑支护技术规程jgj120-99行业6建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001行业7施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2005行业第二章 施工准备及现场平面布置1施工准备序号准备

4、项具体准备1技术准备 在工程的全过程施工中,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。 在正式进入现场,所有施工管理人员将认真熟悉由甲方提供的所有施工图纸及各有关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一。 确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,及时做好对于施工班组的逐级交底,加强施工过程中的检查和监督,确保在施工中得以确实贯彻措施。2物资准备 根据统计的工程量计算原材料用量。 根据原材料用量明细表对原材料进行分类,确定采购计划和布骤。 按采购计划对原材料生产厂家进行价格、场地、质量状况、运输距离等情况的调查,综合比较,确定采购地点和方式

5、。 根据工程进度计划,针对每种原材料的采购情况,制定各种原材料供应计划。 所有进场物资将预先设定场地,分类别堆放,并做好标识及产品保护工作。3机械准备 拟定施工机械进场计划,按计划要求安排机械设备进场,进行保养和调试。 对于小型施工机械设备,根据工程实际需要合理配置。 所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用。4人员准备 项目管理班子具有大型建筑工程施工经验。 参加本工程施工的作业工人大都为本公司长期聘用的专业技术工人。2施工总平面图布置2.1施工总平面图布置原则本工程的施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则

6、是:(1)划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路环通通畅,施工方便。(2)符合施工流程要求,减少对专业工种和其他工程方面施工的干扰。(3)施工区域与办公区域尽量分开,且各种生产设施布置便于施工生产安排,满足安全防火、劳动保护的要求。(4)基础结构施工开始,区域内影响基础施工部分应服从业主对施工安排,施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。(5)符合*市中心建设工程项目总体环境的要求,进行封闭施工,尽量减少影响附近的居民生活和工作正常运行。第三章 基坑工程技术设计1基坑支护设计主要考虑因素分析(1)基坑支护设计原则和重要性等级建筑基坑支护设计的原则是“技术先进、经济管理、安全可靠”,从而

7、确保地下结构施工期间基坑边坡稳定、基坑周围建筑物、道路及地下设施安全。基坑支护设计与施工,尚应综合考虑工程地质与水文地质条件、基坑开挖深度、周边环境、基坑周边荷载等因素,因地制宜、合理设计、精心施工、严格监测。本工程基坑深4.50m,对于本工程基坑支护侧壁安全等级应按二级考虑;基坑侧壁重要性系数取1.00。(2)基坑支护结构选型根据规程中支护结构选型表、场地周边地下地上情况和我公司多年的类似工程经验,在总结类似基坑工程成功经验和失败教训的基础上,进行本基坑工程方案选型设计。针对本工程现状,考虑后续施工用地及场地情况,并考虑到本工程的特点,为确保工程总工期,在保证基础施工安全的前提下,应尽可能降

8、低造价,并最大可能的减小回填量。本工程支护设计选用大放坡挂网锚喷支护方案。(3)肥槽留设为保证结构防水施工的施工空间,留设800mm的肥槽宽度。(4)基坑周边支护设计地面荷载考虑基坑周边支护设计考虑施工荷载和行车影响,对于基坑上部堆载,我司除按照基坑施工要求进行计算外,还对于将来结构施工期间材料堆场、临时办公室等荷载进行了设计计算,从而保证结构施工期间能够在有限的施工场地进行平面布置,保证施工安全正常进行。设计荷载取值如下:距离基坑防护栏4.0m以内的地面均布荷载为10kpa,距离基坑防护栏4.0m以外的地面均布荷载为20kpa.2基坑支护设计方案(1)支护设计输入参数序号设计参数取值备注1基

9、坑侧壁重要性系数1.00按照规范取值2基坑整体安全系数1.303基槽边坡考虑超载值20kpa包括槽边行车、堆料荷载4其他设计输入参数详见后附计算书(2)设计参数放坡坡度钢板网面层砼1:0.55050厚8cm(3)边坡和支护结构见后附图第四章 主要施工机械配置1施工机械设备设备名称设备型号数量砼喷射泵pz-51台空压机12m31台2、钢筋加工机械设备设备名称设备型号数量钢筋调直机ct40/141台钢筋弯曲机wj40-11台钢筋切割机gj51-321台第五章 劳动力分配本工程将根据工程需要配置劳动力,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。具体劳务计划如下:本工程施工劳动力

10、投入计划如下:序号分项工程人员1修坡、编网4人钢筋加工1人喷砼3人合计8人2管理人员2人3累计总数人员10人第六章 施工进度计划1总体计划本工程总工期为5天。本工程计划开工日期为2008年5月1日(暂定),计划完工日期为2008年5月5日,共5日历天。2工期保证措施为保证优质、快速、安全地完成本工程的施工任务,特制定以下措施确保工期。序号措施项目具体措施1缩短施工准备期,提前施工正式工程 组织项目有关人员在甲方要求的期限内进入现场,进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计,人员、材料、机具设备迅速进场,组织生产、生活设施齐头并进,尽早开工,尽量缩短施工准备期。 组织好施工

11、机械、设备和材料的调运、进场,以满足施工的需要。2保证工期的组织措施 抽调施工经验丰富、战斗力强的施工队伍;配备力量充足、结构合理的施工人员和机械设备。 加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、管理得力、效率高、应变能力强。确保施工进度质量。 建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工。3保证工期的技术措施 精心安排施工,强化管理,在深入调查,编制实施性施工组织设计。 抓施工的程序化作业、标准化施工,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度。 抓好安全、质量,做好文明施工。4提高机械设备完好率 深入现场,督促检查机械设备安全工

12、作情况,发现问题,及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。 严格执行交接班制度。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等操作行为。 机械设备在使用中不得超载作业,或者任意扩大施工范围,应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。第七章 锚喷支护专项施工方案1施工准备(1)平整场地,边坡开挖,修筑施工便道。(2)组织技术交底,明确设计施工主控技术指标。(3)对工程设备进行检查、维修和保养,并预备足够数量的易损零部件。(4)按采购计划对原材料生产厂家进行价格、产地、质量状况、运输距离等情况的调查,综合比较,确定采购地点和方式,订立采购合同。2施工要点序号施工工艺施工要点1测量放线

13、甲方根据基坑支护方案测量放出开挖线,用白石灰撒在现场。2修整边坡、钢板网施工人工修整边坡,钢板网与坡面间隙宜大于10mm,钢板网采用“u”型6.5钢筋固定在坡面上,钢筋密度根据现场情况确定, 保证喷射混凝土时钢板网不晃动。3喷射混凝土喷射混凝土喷射顺序应自上而下,喷设时,喷头与受喷面应垂直,宜保持0.6m1.0m的距离,喷射人员应控制好水灰比,保持混凝土表面平整、湿润光泽,无干斑或流淌现象。4施工中注意事项及措施 施工中严格观察土质变化,当土质与提供的地质报告有较大不符时应及时变更设计,并注意地下障碍物对施工的影响。 施工过程中若发生局部土体不稳而塌落,视土体大小用编织带或草袋装土后砌实,挂钢

14、板网片面层喷射混凝土。5可能遇到的问题及处理措施 施工至砂质粉土或砂层部位易出现坑壁塌方。采取如下处理措施:减小开挖高度,缩短一次性开挖长度,分段开挖;采取先喷混凝土等土体稳定后再进行土钉墙及编网施工;如已出现坍塌,面积不大可喷混凝土补平,如大面积可码砌草袋填充密实后先喷混凝土封闭,予留注浆口对空隙部分进行注浆压密。 坡顶出现开裂。查明坡顶载荷十分超出设计值,如过大或过近应立即移至安全部位。分析有否不明水流,如有应立即切断水源。验算设计安全系数,必要进行补强措施,如地表加地锚、加密土钉等。如果事态较为严重,观测位移仍在发展,应进一步请专家查看采取更为有效的加固措施。3基坑施工中异常情况的处理和

15、预防序号情况原因常用处理措施预防措施1基坑发生整体或局部土体滑塌失稳基坑未做整体稳定验算或对可能失稳的诱因重视不足,措施不力,忽视信息化施工的监测及预报;地层含水量较大,周边有跑冒滴漏现象,土层参数劣化。坡顶卸载,加强未滑塌段的监测和保护,防止事故扩大。对软粘土或易失稳的砂土,应根据整体稳定验算,采用预先加固措施,防止土体失稳。2基坑开挖引起流砂、涌土或坑底隆起失稳基坑内外水位差较大,桩墙未进入不透水层或嵌固深度不足,坑内降水引起土体失稳立即停止基坑内隆水或挖土,也可进行灌水、堆料反压,有条件时可配合进行坑外降水,待管涌、流沙事故停止后,再采用有效方法处理(如压浆、被动区加固)基坑开挖前应补做

16、地质勘察、查明不透水层分布深度和变化情况,应确保挡水桩墙进入不透水层1m以上3基坑围护墙内基坑产生较大位移变形或破坏基坑未能分层开挖、分层支护,一次开挖到底,引起围护结构大变位或破坏首先应停止开挖,尽快回填超挖土方,或在桩墙前推土反压,保护维护结构稳定应严格施工管理,按基坑施工计划,分层分段开挖、分层分段围护,绝不可一次开挖到底,不可超挖4紧急情况常规处理措施序号紧急情况处理措施1滑坡 暂停施工,必要时,所有人员和机械撤至安全地点; 通知现场管理人员,迅速采取处理措施,如用挖掘机在坡脚迅速回填; 根据滑动迹象设置观测点,观测滑坡体平面位移和沉降变化并做好记录; 对滑坡部分的土的支护方案进行调整

17、,适当进行加强。2局部坍塌在砂层中开挖时,如果裸露时间较长,极易失去水分,受到扰动会使砂层成片剥落。为减少对砂层扰动机会,缩短清坡到支护时间,将开挖分段长度减到35m一段并改变施工工序,清坡后,立即编网并喷射混凝土。对于可能存在的地下污水管靠近边坡很近的地段,土质较差,如果不能按照原定方案施工,可以在开挖到污水管顶标高时,打入竖向钢筋或48钢管,防止局部土体塌落,然后继续下挖进行支护(亦即采用超前支护)3地表裂缝 在整个施工开挖过程中,应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况。一般情况下,地表发生细小裂缝和紧靠基坑的一般建筑物出现装修层的轻微开裂可以视作正常,但必须密切追踪发展趋势并及时采取特

18、殊处理措施。 当裂缝出现不断加速发展并延伸时,必须停止原定施工过程,修改支护参数并及时加固。当基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度之比超过5时,应密切加强观察并及时对支护采取加固措施,必要时增用其他支护方法 地表裂缝,如果经过观察,不发生继续增大,必须及时灌注水泥净浆,以尽最大可能地封堵地下和近地表处的裂缝,同时可防止地表水进一步渗入墙后坡体。4基坑大面积坍塌 在施工过程中一但出现基坑大面积坍塌造成周边建筑物、道路、市政设施出现坍塌和沉降超标情况时; 首先确定该坍塌造成周边建筑物的倾斜是否已经超出国家规范允许值,如是,必须立即组织人员逐户通知周边居民立即撤离;否则,应密切观测边坡位移情况。 其次,

19、邀请*地区相关专家立即到现场察看具体情况,通过专家小组讨论确定下一步处理措施。第八章 质量保证制度及措施1质量目标序号内容1质量等级达到中华人民共和国工程施工质量验收规范的合格标准2质量责任1、保证土方开挖工作的安全性和准确性,准确性包括但不限于平面尺寸和标高的正确,并不扰动地基原土。2、保证基坑支护工作的安全性、稳定性和准确性。2质量管理制度2.1“检制”查验收制度自检:在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部责任工程师的组织下,由相同工序之间的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下

20、工序班组应认真及时地予以解决。交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,双方填写交接检记录,经责任工程师签字认可后,方可进行下道工序施工。2.2质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度(1)每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会,现场经理把质量讲评放在例会的重要议事日程上,除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作一全面的总结,指出施工中存在的质量问题已经解决这些问题的措施。并形成会议纪要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。(2)每周质量例会由项目经理质量总监主持,参与项目施工的所有施工及技术人员均参加。首先由项目施工的责任工程师汇报上周施工项目的质量情况,质

21、量体系运行情况,质量上存在问题及解决问题的办法。项目质量总监要认真地听取他们的汇报,分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周例会检查执行情况的依据。(3)质量会诊制度追根找出责任人奖惩制度有关部门进行会诊分析原因检查核实对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。会诊制度流程图如下:进行反思制定整改措施、落实负责人,整改时间进行复查 2.3问题追究制度(1)发生重大工程质量事故不仅要追究直接责任人的责任,而且要追究有关负责人的责任,同时涉及项目工程质量的技术、材料、机具设备管理人员等,也要对工程质量事故承担相应责任。(2)对不合格检验批、分项分部工程必须处理。不合格检验批流入下道工序,要追究班组长、项目负责人、质量员的责任;不合格分项工程流入下道工序,要追究项目责任人、生产负责人、技术负责人的责任;2.4奖惩制度我司将根据多年项目管理经验和工程实际情况制定作业队

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