xx县人才工作制度

1、xx县人才工作制度xx县人才工作制度为充分发挥制度的政策导向作用，推进人才工作的规范化，形成有章可循的良好的人才工作秩序，经县人才工作领导小组研究，决定建立人才工作五项制度。 一、人才工作领导小组会议制度 1、人才工作领导小组工作会议，原则上，每半年召开一次，因工作需要，可随时召开。会议重点审议通过有关人才工作的规划、决定、意见等重要政策措施，安排部署年度人才工作，研究决定人才工作中的重大问题。 2、会议由组长或受组长委托的副组长召集并主持，领导小组成员因故不能参加的，需向主持会议的组长或副组长请假，经批准后方可委托有关负责同志参加会议。根据议题的需要，可邀请有关部门、单位的负责同志列席会议。

2、 3、会议议题由会议召集人确定。由领导小组各成员单位或人才工作领导小组提出议题或建议，需提前报领导小组组长或副组长审定。 4、经会议讨论研究的事项，要形成会议纪要或人才工作领导小组文件，领导小组文件由领导小组组长或副组长签批，会议纪要由领导小组办公室主任签批。涉及到全局性的重要事项，报县委、县政府审批后发布。 5、会议作出的决定或提出的意见，有关部门要按照分工认真贯彻落实，人才工作领导小组办公室要做好协调催办和督促检查等工作。 6、日常人才工作中需要研究、协商和解决的问题，经领导小组组长授权可召开联席会议研究商议，人才工作领导小组办公室负责将研究情况和结果报领导小组组长、副组长。 7、临时需要

3、领导小组研究解决的重要问题，由组长、副组长召开有关成员单位的碰头会研究处理，人才工作领导小组办公室将研究处理的意见和结果报领导小组成员阅知。人才工作平时需要协商的一般性问题，采取向领导小组成员书面征求意见的办法及时处理。 8、人才工作领导小组会议筹备工作，由人才工作领导小组办公室负责。 二、领导干部抓人才工作责任制度 1、全县各乡镇、县直各单位实行 一把手 抓 人才第一资源 责任制度，积极做好人才工作。牢固树立强烈的人才意识，善于发现人才、培养人才、聚集人才、服务人才。 2、全县各乡镇、县直各单位主要负责人要亲自抓人才工作，每半年组织召开一次人才工作专题会议，研究部署本乡镇、本部门的人才工作。

4、要结合工作实际，确定人才工作的重点，以重点工作推动人才工作的扎实开展。 3、抓好人才联系点工作。县级各主要领导每年抓2个人才工作联系点，县直各成员单位主要负责人，每年抓一个人才工作联系点。要充分发挥联系点的典型示范作用，以抓联系点的工作促进人才工作的整体推进。 三、人才工作总结报告制度 1、县人才办每年的第一季度制定当年人才工作重点，明确全县人才工作任务、完成时限、责任人，并下发各乡镇、县直各成员单位及相关部门。各地各部门应按照工作要点所明确的目标任务，加强领导，精心组织，抓好落实，并于每年12月5日前，将人才工作总结和下年的人才工作计划书面报县人才办。 2、各成员单位召开有关人才工作的重要会

5、议或出台重要政策需征求县人才工作领导小组的意见，工作完成后将情况报县人才办备案。 3、各乡镇、各成员单位要有专人抓人才工作，并确定一名人才工作联络员，负责与县人才办的联系、沟通。各乡镇每月要向县人才办报送12条人才工作信息，各成员单位每年报人才工作信息不低于6篇，其他单位或部门每年报人才工作信息不低于4篇。 四、人才工作统计调查制度 1、人才资源统计调查工作，在县人才工作领导小组的统一领导下，按照省组通201172号文件关于做好全省人才资源统计调查工作的通知要求，分别由县委组织部、县委宣传部、县人事局、县劳动和社会保障局、县农业局、县统计局和县文化局按照各自的职责分工，做好各类人才的统计和抽样

6、调查工作。各单位要有专人负责做好统计工作，摸清人才队伍的规模、构成、分布、供需等情况。 2、各单位要做好人才资源的统计调查工作，于次年一月底前将当年人才队伍的变动情况报县人才办。统计报表必须有主要负责人和统计人员的签字，并对所报的数据负责。 3、各单位要注意统计调查结果的运用，建立并使用好人才统计信息库。 五、调查研究和检查督导制度 1、各乡镇、各单位部门要把人才工作纳入调研工作计划，通过对人才工作和人才队伍建设中的具体问题开展深入的调查研究，为县委、县政府科学决策提供依据。 2、每年初，县人才办结合全县人才工作实际，确定调研课题，落实到各乡镇、县直各成员单位及相关部门。各地各部门也可根据工作实际确定调研课题。县直各成员单位每年的人才调研课题不少于2个。调研报告报县人才办。 3、加强对人才工作的检查督导。县人才办重点对各乡镇、县直各成员单位履行人才工作职责的情况；贯彻县委、县政府人才工作政策，执行人才工作制度的情况；省、市、县人才领导小组交办的各项工作任务的完成情况等进行定期检查督导。 4、检查督导工作由县人才办负责，也可由县人才