学校发展管理年活动总结

1、学校发展管理年活动总结20xx年9月至20xx年9月是*市教学质量管理年，一年来，为 认真贯彻落实 * 市关于教学质量的两个文件 关于进一步加强中 小学教学质量管理的意见和 * 市教学质量管理年活动方案，开 创狠抓教学质量的新局面， 使教学质量管理年活动在我校顺利推进并 取得实效，依据 * 市教学质量管理年活动方案和龙川县教学质 量管理年活动方案的要求，结合我校实际，制订了培英学校管理 年活动方案， 为做好宣传发动工作，召开全体教职工会议和科组活 动，组织广大教师深入学习市教育局关于教学质量的两个文件及 龙 川县教学质量管理年活动方案。在活动中，作为提高教学质量的第 一责任人的校长， 带领全体

2、教师紧紧地围绕课改， 抓住教学质量管理 这个工作中心， 把主要精力和资源投入到提高教学质量上来， 走进教 师，走进学生，走进课堂，深入教学第一线，狠抓课堂教学质量，研 究问题、指导工作，把握方向，扎实有效地开展校本教研，完善校本 教研制度，落实“五个一”活动，采取有力措施，积极稳妥地开展教 学质量管理年活动， 使广大教师树立正确的教学质量观， 强化了质量 意识，促进学校内涵式发展，整体提高我校的教学质量和办学水平。在教学质量管理年活动中， 我校突出了“三个结合” ，体现在“两 大亮点”上。、以教学为中心，把教学过程管理和终端管理有机结合起来（1）积极抓实常规教学的过程管理。 严格执行国家教育政

3、策和 课程计划，开齐课程，开足课时，订好计划，做到科组有计划，人人 有进度。定期召开科组会议，开展集体备课。抓好学生的考勤， 确保学生正常上学。进行教案、作业批改集中检查，各科组长认真 检查，写好总结，学校及时向全体教职工反馈检查结果，肯定优点， 指出问题，提出整改建议。充分发挥实验电教的功能作用，在常规 教学中使用正常，按要求开出演示实验，开出率达 80以上。分组 实验开出率达 70以上。学校全面推行电化教学， 学科使用率达 90 以上.课时使用达40%以上，双机一幕进入课堂。抓好典型、以 点带面，逐步推广，努力提高教师利用现代教学手段进行教学的能力。（2）积极做好教学考查的终端管理。为促进

4、教学质量的提高，做 好教学质量的监控工作， 形成长效的激励机制， 学校每学期举行学科 竞赛、期末考试， 制订具体明了的教学奖励方案，对学科竞赛和期未 考试工作，精心准备，认真组织，周密部署，确保公平公正，根据学 科成绩，以“绩”为准，给教师进行奖励，从而，激发广大教师的积 极性和创造性。二、以课堂教学为主阵地，把“人人上一堂展示课”活动与教学 质量管理年的“五个一”活动有机结合起来。我们以教学质量年活动为突破口，以课堂教学为主阵地，努力向45 分钟要质量，着力开展了“人人上一节最能代表自己教学水平的 展示课”活动。在活动中体现了以下特点： 时间长，范围广。从20xx年10- 12月和20xx年

5、3-6月，共25 个教学周时间，举行了“人人上一堂展示课”活动，据统计，共 有1 62位老师上了展示课， 有1 0位老师参加了学校优质课教学比赛。 参加的学科多，年级多，人数多，有力推进了学校的教学研究和教师 的专业化成长。 计划性强。一学年来，全体教师在各科组长的带领下，有计划， 有步骤地开展科组展示课活动，科组长对本科组教师作出具体安排， 填好科组展示课的安排表， 由学校统一编排公开课一览表， 印发全体 教职工，并在网页上公布，使各科组的每一节公开课做到逐周安排， 让老师们有目的地准备，为整个活动的顺利开展提供了前提。 实效性突出。一是每位上展示课的老师按照“说课-上课-评 课”的要求，写

6、好说课稿，说课稿包括说教材、说教法、说学法、说 教学过程四个环节， 主要是说清楚“教什么、为什么这样教、如何教” 的问题，附板书设计， 说课的时间大约 18分钟，说课稿先交科组长， 然后集中上交教导处。二是力求上一节评一节。评课时，实施“ 22 方案”，即老师们听课时认真做好听课记录，发现 2 个以上的优点，1 2 个缺点，评课时能具体说明该节展示课的优点和缺点是什么， 为什么，如何解决，有何建议等，在着重学习优点的基础上，善意地 指出不足之处，对照反思，扬长避短，共同进步，达到互评互学，共 同提高的目的。 三是为保证正常的教学秩序， 统一安排上展示课的时 间，一般来说，语文、数学、英语的展示课安排在第 6 节上课，第 7 节评课（包括下一节展示课的说课）；理化生、政史地、体美音的展 示课安排在 2 节上课，第 3 节评课（包括下一节展示课的说课）。四 是组织好听课环节， 加强听课考勤， 各科老师能自