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文档简介

1、2016年临床前CRO企业组织架构和部门职能一、公司组织架构2二、部门主要职能21、人事行政部2.2、财务部3.3、业务部3.4、研究院3.5、质量保证部、公司组织架构股东大会监事会董事会 1董事会秘七I1恵经理恵经办业务部立口 、质量保证、部门主要职能1人事行政部负责制定人力资源功能性战略并组织实施；负责建立和完善公司的激 励机制、评价机制、考核机制和教育培训体系并组织实施；负责组织实施企 业文化建设，实现员工与企业的共同发展；负责组织建立 公司行政、后勤管 理体系；负责公司的日常行政事务管理、档案资料 管理、治安保卫管理和后勤事务管理等工作；负责公司各职能部门日常运营物资的采购管理；负责公

2、司的采购管控体系，确保采购系统安 全、高效、健康的运行；负责建立采 购价格管理体系，建立并完善采购价格数据库。2、财务部负责制订财务功能性战略并组织实施；负责建立健全财务管理体系及 流程，履行财务管理和财务监督职能；负责组织实施财务系统信息化建 设；负责制定及实施长远的融资策略和融资计划；负责组织协调银行对公 司的信用评级、稅务部门的税收评级、统计部门的统计评级；持续保持并 不断提升公司信用等级。3、业务部负责国内外原研药、对照品及化工原料的采购；负责医药化工产品的 销售；负责技术转让项目的推广，寻找进口注册药品合作供应商，与其进行 商务洽谈工作；负责公司内部自研产品的国内外推广及销售工作。4、研究院负责公司产品研发战略的制定、实施；负责新药品的临前及临床床研 究，完成公司已上市产品的技术革新；负责公司创新平台及体系的建设， 参与新产品上市、产品设计及生产方案的制定；负责公司发明专利和学术成 果的审核、申报及管理。5、质量保证部建立、完善公司内部质量保证体系；组织编制质量保证部门体系所需 文件，开展质量保证体系的内部培训、审核工作；制定、实施研 究院研发项

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