下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、欧阳地创编化验室日常管理制度时间:2021.03. 04创作:欧阳地目的:为加強化验室管理、规范化验室工作流程,明确 检验人员职责,提高化验人员的检测技能及综合素质, 满足检测实验室规定的能力要求,特制定本制度。适用范围:适用爱国润滑油有限公司油品化验中心。一、原始记录填写制度1)数据要保持完整性。2)要用专用的记录表格填写检查全过程,按此记录出具 检验结果,字迹清晰、工整。3)填写记录要按计量法规单位填写。4)操作者必须在检验记录单和检验结果单上签字,由部 门主管审核,并对记录结果负责。二、化验室试剂、标准溶液、玻璃仪器、仪器的管理制 度1)对常用试剂、标准溶液、玻璃仪器、仪器要存放整 齐,
2、标签要清晰。2)各种标准溶液及试剂要分类保管。3)仪器设备要由使用人员和管理人员一起验收,合格后 方可使用并建立仪器登记。欧阳地创编4)仪器发生故障或损坏等事故立即报告管理人员。5)每年一次对仪器设备的使用情况及安全情况进行检 查,对不能使用的仪器设备提出报废报告,总经理同意 后处理。对法定的强制检定的器具要定期检定,取得检 定证书,不合格计量器上报总经理。三、检验制度1)由生产车间负责人填写送检单,化验人员鉴送检单并 分析检验2)每一批或者每一釜检验结束留取小样保留封存并填写 日期、样品名称、样品数量、地点、保留样人。3)检验结束由油品化验中心负责人填写每一批或每一釜 产品分析单并报告生产车
3、间负责人和生产车间管理人。4)每一批或每一釜未经分析,生产车间负责人不得强行 要求开产品分析单,必须上报领导,并取得领导的同 意,放可开化验单。5)每一批或每一釜单项或多项不合格时,生产车间负责 人强行要求开产品分析单,必须上报公司领导,并取得 领导同意,方可开产品分析单。四、保密制度化验室人员要对以下内容保密1)化验分析数据保密,出公司领导以外人员均不可告欧阳地创编知。2)分析台账保密,除特殊情况外,不得随意翻阅。3)化验技术资料和标准检验方法,不得擅自复制和转借 外单位人员。五、化验安全卫生制度1)化验室每天要清扫,保持整洁卫生,仪器设备要布局 合理,保持干净。2)检验用的样品要存放整齐,不可乱堆乱放。3)一切不容物质或浓酸、浓碱,严禁直接倒入水池,以 防堵塞腐蚀水管,浓酸浓碱应稀释到适应浓度后才能倒 入下水道。4)对污染的地面、台面擦拭干净,各种废油要倒到指定 的油桶中并及时回收到生产车间。5)检验工作结束后,化验人员及时清洗玻璃器皿并干 燥。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年内容电商 知识付费变现项目公司成立分析报告
- 2026年小腿按摩仪项目可行性研究报告
- 2026年交易多边化项目公司成立分析报告
- 2026年生物制造细胞工厂项目公司成立分析报告
- 2026年智能超声波香氛机项目可行性研究报告
- 2026年健康疗愈综合体项目公司成立分析报告
- 2026年工业数字孪生项目可行性研究报告
- 2026年天然气掺氢项目可行性研究报告
- 2026年金融分析师投资策略分析模拟考试题目
- 2026年世界地理信息试题与答案集
- 2026贵州贵阳市安航机械制造有限公司招聘8人考试重点试题及答案解析
- 2026年空天科技卫星互联网应用报告及未来五至十年全球通信创新报告
- (正式版)DB51∕T 3342-2025 《炉灶用合成液体燃料经营管理规范》
- 2025年上海市普通高中学业水平等级性考试地理试卷(含答案)
- 腔镜器械的清洗与管理
- 江南大学《食品科学与工程》考研真题及答案解析
- 眼科:青光眼患者药物治疗指南
- 2025年计算机等级考试(NCRE)一级人工智能与大模型基础样题及参考答案
- 2025年汉语桥的考试题目及答案
- 医护服务意识培训
- 芬兰烟熏桑拿体验创新创业项目商业计划书
评论
0/150
提交评论