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文档简介

1、2017年管理层模拟股权激励方案为了进一步调动全体管理人员的工作积极性与工作责任心，在新 的一年里，能以饱满的激情、高昂的斗志、拼搏的精神，全身心投入 工作中，各尽其责，齐心协力，和振德公司同呼吸共命运，形成共同 体，全而完成2027年各项生产经营任务，并分享公司发展和盈利的 成果，特制定木模拟股权激励方案。一、基本原则本方案中所指股权为虚拟股权，虚拟股权拥有者在公司完 成了规定利润的前提下，有权在2017年年终参加利润分红。二、适用范围本方案适用人员为中层（不含营销部人员）及以下管理人 员、质检人员、电钳维护人员、班组长等。三、股权分配2、中层干部：技质部长15000股，生产部长12000股

2、，财务部长10000股，供应部长、企管部长8000股；2、技术干部：主任工程师10000股，区域工程师 8000 股；3、职能人员：部门主管6000股，职能人员4000 5000 股；4、其它人员：班组长30004000股，其它人员20003000 股。5、合计虚拟股份约为22万股四、分红办法1、2017年公司目标利润为200万，目标利润完成率260%, 虚拟股权才可参加年终分红。2、目标利润完成率60%100%,虚拟股权可享受10%的利 润分红。3、目标利润完成率100%,则虚拟股权可享受15%的的超 额利润分红，即总分配利润=20万+超额利润X15%o4、具体分配办法：个人年终分红=分红利润总额/虚拟股 权总数X个人虚拟股权数。五、分红时间年终财务报表岀来以后一个月

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