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文档简介

1、2017年法学院教职工考核实施办法(征求意见稿)根据学校有关部门工作安排和 山东省事业单位工作人员考核办 法,结合学院实际,制定本办法。一、考核原则(一)坚持重德才、重能力、重实绩、重公论的原则。(二)坚持客观公正、民主公开的原则。(三)坚持分类管理、按岗考核的原则。(四)定性与定量相结合、平时与任期相结合的原则。二、考核范围在编在岗人员(含人事代理在岗人员) 。同时担任中层正副职教 师岗位的,按照学校岗位相关要求,只考核教师岗位。三、考核的主要内容 考核以聘用合同和岗位职责任务为依据, 以工作实绩为重点, 以服务 对象满意度为基础,包括定性考核和定量考核两部分,按教师岗位、 管理岗位两类进行

2、。(一)定性考核(占 20%)1. 教师岗位的定性考核成绩由单位民主测评成绩构成。2. 管理岗位的定性考核成绩由服务对象满意度测评成绩构成。(二)定量考核(占 80%)1. 教师岗位。教师岗位人员定量考核包括教学工作业绩和科研工 作业绩及加减分项目。教学工作业绩占 40%,科研工作业绩占 40%。 其中教学工作业绩包括课程门数、教学工作量、课堂教学质量、教学 质量工程项目等;科研工作业绩包括科研项目立项、科研成果、学术 著作、发明专利、应用服务项目等。加分项目包括获得突出教学成果、 教师教学荣誉、 重大科研成果 等(国家级每项加 8-10 分,省级 3-5 分,市厅级 1-2 分),个人对单

3、位的发展贡献(加 1-3 分);减分项目包括未完成基本课时工作量和 基本科研工作量、发生教学事故、学术不端、违规违纪等视情节扣 1-5 分。2. 管理岗位。管理岗位人员定量成绩包括个人业绩考核成绩及加 减分项目。个人业绩考核指岗位职责履行情况; 加分项目包括获得省市级以上荣 誉(国家级每项加 8-10 分,省级 3-5 分,市厅级 1-2 分)、积极参加 各种重大活动表现优秀者加 1-3 分、应对突发事件表现突出者加 2-5 分等,个人对单位的发展贡献(加 1-3 分);减分项目包括受通报批 评每次扣 1-2 分、所负责事项完成不力受到学校督办扣 1-2 分、旷工 等违反工作纪律视情况每次扣

4、1-3 分、工作失误给单位造成不良影响 者视情节每次扣 1-3 分。四、考核等级的评定(一)考核等级 教职工年度考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档 次,其中优秀等次人员的比例不超过参加考核人数的 15%,法学院优 秀等次人数为 9 人。二)考核等级的基本标准1. 优秀:对照各类人员德、能、勤、绩、廉等方面的要求,能很 好完成本岗位的职责和工作任务,师德表现好,考核成绩总分列前 15%。2. 合格:对照各类人员德、能、勤、绩、廉等方面的要求,能较 好的完成本岗位的职责和工作任务,师德表现较好。3. 基本合格:对照各类人员德、能、勤、绩、廉等方面的要求, 能基本完成本岗位的职责和工作任

5、务, 师德表现一般, 考核成绩列后 2%且经学院综合评价较差者。4. 有下列情况之一者,年度考核为不合格:(1)严重违反职业道德和社会公德者;(2)考核年度内违反校纪校规,受到降低岗位等级或撤职处分者;(3)工作中有较大失误,给学校、单位造成较大损失者;(4)出现严重教学事故者;存在严重的学术不端者;(5)连续旷工达到 5 个工作日或一年内累计旷工达到 10个工作日以 上者;(6)无正当理由不参加年度考核的工作人员,经教育后仍拒绝参加 者。五、考核的组织与程序(一)组织领导成立法学院教职工考核工作领导小组, 制定具体实施办法,经公 示后实施。(二)考核程序1. 被考核人个人总结、述职,填写山东省事业单位工作人员年 度考核登记表。2. 组织民主测评、 收集服务对象的意见和评价、量化赋分,审核 个人考核表,根据考核要求及考核实施细则确定个人考核等级并反馈 考评意见。3. 对考核结果进行公示, 公示期为 5 个工作日,教职工有异议的, 须在公示期内向学院考核工作小组提出。4. 按时向学校报送考核材料。六、有关情况说明 (一)对新进工作人员的考核,按照下列规定办理:1. 首次就业,在试用期内参加年度考核, 只写评语,不确定等次。2. 从外单位调入或校内调整工作岗位人员, 根据现实表现, 结合 其在原单位情况进行考核。(二)对年度考核被确定为优秀档次的, 在

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