供应商控制程序

1、XX新能源科技有限公司质量管理体系文件AT:供应商控制程序编制部门计划采购部文件类别程序文件文件编号TG-COP-23版本号B/1制定H期生效H期内容页数A4/4 页非受控（盖章）受控（盖章）说明：本文件只供公司内部使用，苴他单位或个人不得将该文件据为已有。更不得复印、拷贝。编制：审核：批准：日期：日期：日期：XX新能源科技有限公司文件编号：TG-C0P-23 生效日期：XXX-04-24 版本号：B/1 页码:1/4文件标题供应商控制程序文件修订记录修订日期版本修订内容简述XX新能源科技有限公司文件编号：TG-C0P-23 生效日期：XXX-04-24 版本号：B/1 页码:1/4文件标题供

2、应商控制程序1.0目的对向公司提供产品的供应商进行正确的评估、选择及管理，以保证供应商提供的产品 满足公司规左的要求。2.0范围适用于向公司提供产品的供应商、分包方的评估、选择及管理。3.0定义无4.0职责4.1计划采购部：负责所需物料的采购，负责组织和协调供应商的评价，并建立供应商档案。4.2技术部：制定原材料采购技术标准：4.3品质部：负责对原材料的检测验收。5.0程序5.1供应商资料的收集通过资料査阅、传真、电话联络等途径收集供应商资料。调査、掌握对每项物料的来源和渠道。及时跟踪掌握原材料市场价格的行情及品质情况，确保所采购的物料价格和质量 方而的优势。5.2供应商的评估发出供应商调查表

3、，对供应商进行书而调查，了解供应商的基本情况。确认是 否为合法经营企业,对提供产品的能力进行书而调查。样品评价：供应商提供样品，技术部对样品进行实验，具体操作见来料样品认证控 制程序。对样品合格的供应商，由技术部安排对其产品进行中试，便于对产品性能的再次 确认，并岀具中试报告”，中试合格后，il划采购部将供应商列入合格供应商 名单中，作为今后采购的依据。5.3供应商考核评分质量评分：由品质部完成，每月考核评分一次。XX新能源科技有限公司文件编号：TG-C0P-23 生效日期：XXX-04-24 版本号：B/1 页码:1/4文件标题供应商控制程序具体计分方法：质量表现分数=当月来料检验合格批次/

4、当月来料总批次00分交期评分：由计划采购部完成，每月考核评分一次。具体计分方法：交期表现分数=当月按期交货批次/当月交货总批次00分综合评分：由计划采购部完成，每月考核评分一次。具体计分方法：综合考核分数=质虽:表现分数M0%+交期表现分数対0%供应商考核评分表记录质量评分、交期评分、综合评分，每月统计一次，由计划采购部完成。供应商评价等级综合分数评价级别措施95优秀A可靠的供应商或分包方来往，建立长期伙伴关系，必要时可在 价格、付款等方而采取优惠政策。85 95优良75 84良好B督导改善，限量采购。60 74及格C督导改善，改善前仅紧急采购时采用，选择后备供应商。60差D取消供应商或分包方资格，选择新的供应商。5.4供应商评审每年组织一次供应商评审，计划采购部填写供应商评审表，提岀评审建议。评审小组依据供应商评审表相关内容进行评审确认。计划采购部依据评审结果，编制合格供应商名单，合格供应商名单应根据各供 应商动态适时修订。6.0相关文件6.1采购控制程序6.2原材料检验标准XX新能源科技有限公司文件编号：TG-C0P-23 生效日期：XXX-04-24 版本号：B/1 页