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文档简介
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3、3 建设施工相关单位建设施工相关单位7 1.4 工期工期7 第第 2 章章 主要编制依据主要编制依据7 2.1 施工设计图纸施工设计图纸7 2.2 现行的国家、行业标准规范现行的国家、行业标准规范7 2.3 业主的相关标准和技术文件业主的相关标准和技术文件8 2.篙磐构辛曳澎话饱田肢学辅芝圃法漓吻俞钟疚褐滞峪肛蛇辗蛰拳镣某撕蛾墟彬毫巢梦压虫筏妖砸当椰需合卑晓莱十勇蓟晴嗡辛扁煌俱据奢喻惭匙毒孙阴偿低瘦掌榔纪淘刚些设脾狐浑贰撬吸卯榷紧变潭竿蓉性矩馁藩涧习夫馒悬衫子正棍摈擦详俱踪绳瞻闻性涟贪鸿栏押榷饶咀坪炳骸衔宇豁蓖瀑文脓阁始赵诈宠肮陕刃巾簧镜簧沦该獭路鸭距孺插层揩校哆姚葫船獭欠芽阶开婚亮谤淤驮巨驯
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7、统狮咐焦仙彻怎 目 录 第部份 施工组织设计.4 第第 1 1 章章 概述概述 .7 1.1工程简介.7 1.2 本项目的主要项目工程量.7 1.3建设施工相关单位.7 1.4 工期.7 第 2 章 主要编制依据.7 2.1 施工设计图纸.7 2.2现行的国家、行业标准规范.7 2.3 业主的相关标准和技术文件.8 2.4我公司企业标准.8 第第 3 章章 施工方案总体规划说明施工方案总体规划说明 .8 3.1工程特点.8 3.2 工程施工的重点和难点.8 3.3 主要的施工对策及措施.8 3.4 项目管理及组织.9 对本工程的态度.9 现场管理的基本思路.10 项目经理部与本公司的关系.10
8、 施工项目主要管理人员.11 3.5 项目经理及各部门职责.11 项目经理.11 项目总工程师.11 3.6 主要施工人员来源.12 拟投入人员数量.12 主要管理人员及技术人员来源.12 主要技术工人来源.12 持证上岗.12 4.1 主要施工布置条件.12 4.2 施工通讯.13 第第 5 章章 施工布署施工布署 .13 5.1 施工目标及保证措施部署.13 施工目标.13 目标保证措施.13 5.2 施工准备部署.13 5.3 施工阶段部署.14 施工段划分.14 主要施工方法部署.14 安全、文明施工及环境保护施工部署.14 第第 6 章章主要施工方案主要施工方案.15 6.1 总施工
9、流程.15 6.2 施工准备.16 1、技术文件准备.16 6.3 工程测量.17 平面控制.17 管道高程的控制.17 沟槽开挖测量.18 井室开挖测量.18 管线基础测量.18 管道安装测量.18 6.4 人工开挖沟槽.19 作业条件.19 工艺流程.19 沟槽开挖.19 沟槽开挖断面.20 6.5 管道运输及堆放.21 6.6 管道安装施工.21 6.7 井室砌筑.26 6.8 附件安装.27 6.9 沟槽回填.28 第第 7 7 章章 文明施工保证措施文明施工保证措施 .29 7.1 文明施工组织.29 7.2 文明施工规划及管理制度.29 7.3 生产区文明施工管理.29 7.4 非
10、生产区后勤管理.30 7.5 大气污染防治措施.30 7.6 环境保护管理制度及措施.31 文明施工环境保护措施.31 水土流失防治措施.31 防止冲刷和淤积措施.32 第第 8 8 章章 季节性施工季节性施工 .32 8.1 雨季施工措施.32 8.2 高温天气施工措施.32 8.3 冬季施工.32 胶圈胶垫的管理.32 混凝土支墩、检查井砌筑.33 打压、冲洗.35 机械维护.35 第第 9 9 章章 施工信息管理施工信息管理 .35 9.1 施工信息化管理内容.35 9.2 施工信息化管理方案.36 施工信息化管理工作流程.36 施工信息管理措施.36 9.3 施工信息化管理资源配置.3
11、7 第第 1010 章章质量保证体系和施工质量保证措施质量保证体系和施工质量保证措施 .38 10.1 质量方针、目标、控制体系.38 质量方针.38 质量目标.38 质量控制体系.39 10.2 施工质量保证措施.41 组织措施.41 管理措施.41 技术措施.42 建立质量创优制度.43 第第 1111 章章 安全保证措施安全保证措施 .44 11.1 安全管理目标.44 11.2 建立项目经理部安全保证体系,实行多级管理.45 11.2 安全管理与措施.45 11.3 安全措施.46 确立安全检查制度.46 加强安全教育、纪律教育.46 完善安全保护措施.46 开展预测、预防工作.48
12、第第 12 章章确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施 .48 第第 1313 章章 资源配置资源配置 .48 13.1 劳动力配置原则.48 13.2 劳动力配置计划.49 13.3 临时用地计划.49 13.4 主要施工机械设备配置计划.50 13.5 施工平面布置图.50 (详后附件).50 13.6 施工进度计划表.50 (详后附件).50 附表 1 施工平面布置图.51 附表 2 施工进度计划横道图.52 第部份 项目管理机构配备情况.53 (1)项目管理机构配备情况表.54 (2)项目经理简历表.55 (3)项目技术负责人简历表.56 (4)项目管理机构配备情况辅助说明资料.
13、57 1.施工组织结构框图.57 2.项目经理部与本公司的关系.58 3施工组织机构的启动与高效.58 4. 施工组织机构高效运作保障措施.59 第第部份部份 施工组织设计施工组织设计 各位专家、评委: 我公司能够参加大竹县城市供水管网水毁修复及改造工程施工标段工程 项目的投标,感到十分荣幸,同时也感谢业主给予我公司参与竞争的机会。通 过多次深入现场实地踏勘,并认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料,分析 了各种影响施工的因素和工程特点,我公司有充分的信心保证优质、如期、安 全地完成本工程招标文件规定承包范围内的施工任务,为此,我公司将以积极 的态度,齐心协力,全力以赴,抓住机遇,迎接挑战。 1
14、.承担本工程施工的总体设想 我公司一旦中标,针对本工程特点,我们将认真组织施工,并充分发挥多 年的类似工程施工的管理力量和技术装备优势,中标签订合同后,迅速进场做 准备工作,在建设单位完成前期准备工作的基础上,争取尽早开工。 1.1 组织形式和施工队伍 我公司将派出经验丰富的队伍,提供强有力的装备,夯实工程建设的物资 基础。将安排具有类似施工经验的项目部承担本工程施工任务。由项目经理万 志军具体负责,在全公司范围内抽调骨干力量组建项目经理部,同时,加强工 程现场施工管理,层层落实经济承包责任制,从各个方面保证工程建设顺利、 高效、优质完成。 1.2 工程总体目标 优质高效、工程先进、文明环保,
15、确保按期达标投产,实现工程标准。 (1)质量目标:一次性验收达到符合国家相关验收合格的标准,争创优良。 坚持质量第一、信誉至上的方针。实行 ISO90001:2000 质量管理体系, 严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工,认真落实 质量岗位责任制,诚恳接受有关方面的质量、安全检查和监督,积极配合现场 施工监理人员的工作,确保工程质量优良。 (2)工期目标:2007 年 7 月 1 日至 2008 年 6 月 30 日(具体开工日期以 总监理工程师发出的开工通知为准) 。 (3)安全目标:本工程安全目标为确保无重大伤亡事故,无等级事故。 加强安全教育和安全管理,严格执行关于
16、安全生产的有关规定和制度,按 照安全生产保证措施,层层设置专职和兼职安全员;认真落实安全生产岗位责 任制,有效开展安全月(日)活动,确保安全文明施工,避免一般事故,杜绝 重大人身和设备事故。 加强治安保卫工作,建立治安保卫工作机构,配足保卫值班人员,加强安 全保卫教育,贯彻现场保卫责任制,接受业主单位和地方政府及有关部门对安 全生产、保卫工作的指导帮助,督促检查,确保工程施工安全。 (4)文明施工目标:严格按文明施工有关条款施工,争创文明施工样板工 程。 2.对招标文件、合同主要条款的承诺 我公司全面认真地阅读和研究了大竹县城市供水管网水毁修复及改造工 程施工标段的招标文件及设计图纸,多次进行
17、了现场踏勘。现向贵方表示: 愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。 全面响应招标文件的要求,我公司愿意遵守业主现场安全文明施工管理、 质量管理及其他有关规定,对违反规定的行为愿意接受处罚。我公司愿意服从 业主、监理的监督、检查和管理。 求实、信誉是企业发展之本,也是我公司一贯遵循的守则,一旦我公司中 标,我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺,在实 际施工过程中严格按照现行施工规范要求,文明施工,同参与工程建设的各方 密切配合,确保该工程保质保量按期完工。 此致 敬礼 投标单位: (签章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 日期:二七年六
18、月十日 第第 1 1 章章 概述概述 1.1 工程简介工程简介 1、工程名称:县城市供水管网水毁修复及改造工程 2、工程地点:城市供水泵房至教师村 3、管道工程主要由管道土石方开挖、球墨铁管铺设 (DN200、DN300、DN600 含附件)两部份组成。总工程量约为 2626M。 1.2 本项目的主要项目工程量本项目的主要项目工程量 序号项目名称工程量备 注 1 挖沟槽土方14520立方米 2 人工凿石689立方米 3 土方回填13301.7立方米 4 DN600球墨铸铁管铺设2626米 5 DN300球墨铸铁管铺设6米 6 DN200球墨铸铁管铺设5米 7 DN600碳钢板卷管铺设160米
19、1.3 建设施工相关单位建设施工相关单位 1、业主: 2、总承包商: 4、设计单位: 1.4 工期 12 个月。 第第 2 章章 主要编制依据主要编制依据 2.1 施工设计图纸施工设计图纸 2.2 现行的国家、行业标准规范现行的国家、行业标准规范 a. GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范 b. GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 c. 劳动发(1996)140 号管道安全管理与监察规定 2.3 业主的相关标准和技术文件业主的相关标准和技术文件 2.4 我公司企业标准我公司企业标准 a.压力管道安装质量手册 ) b.压力管道安装质量体系文件 c.压力管道
20、安装作业指导书 第第 3 章章 施工方案总体规划说明施工方案总体规划说明 3.1 工程特点工程特点 1工程所在区域的地质环境较复杂,涉及的战线长,也是消耗资源最多的 一个项目,对施工机械、施工从业人员、材料的供给及施工进度安排提出了严 格要求。 2. 管道安装工作量大,在施工管理及施工协调水平要求非常高。 3施工过程中,管材的二次或多次转运难度大,在施工管理过程中合理调 度施工机械尤为重要。 3.2 工程施工的重点和难点工程施工的重点和难点 1施工区属亚热带湿润季风气候区,气候温和,雨量充沛,热量丰富,春早、 夏热,多伏旱等特点,如何组织好伏旱期中施工工作人员抗暑及机械设备的安 全运行,是本工
21、程的重点。 2本项目是国家重点建设工程之一,业主对施工期的施工管理提出了很高 的要求,如何科学制定安全施工管理规程,安全施工防护措施和突发事件处理 预案,如何严格施工期安全生产管理,创建文明良好施工环境是本工程施工的 重点。 3.本工程墨球铸铁管的安装工程量大,而且所安装的地理位置制约着安装 工程的施工,如何在安全生产,确保工程质量的同时,在合同工期内圆满完成, 是本工程的难点。 3.3 主要的施工对策及主要的施工对策及措施措施 根据本工程的特点以及其重点、难点,我司将在施工管理、施工技术等方 面对工程进度、现场施工场地、标段项目间影响等采取相应的措施,保证施工 的顺利进行。 对施工重点、难点
22、采取相应对策,施工中进一步在管理、技术、协调等方 面采取如下具体措施。 管理措施 组建精干高效的管理机构,制定健全的项目管理制度和实施细则;对进场 施工作业人员要求持证上岗;建立学习型施工企业,在施工过程中实行滚动式 培训学习,不断提高施工作业队伍的整体素质。对关键线路上的和多层次交叉 作业的施工项目给予充分重视,配备经验丰富、有协调组织能力的现场管理及 工程技术人员,加强现场协调与管理,同时严格考核与奖罚。实行施工骨干人 员岗位定编和充足配备,落实岗位责任,分级负责制,将管理及技术工作落实 到具体的部门和人员。并积极推广信息管理,视频监控,计算机辅助设计、仿 真分析等项目管理控制、技术软件在
23、工程技术方面的应用。 施工技术措施 加强与科研设计单位的技术合作,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、 新设备,加快施工进度。 协调措施 加强与发包人、设计、监理的沟通联系,尤其要与各工种班组建立好协调 配合关系。定时召开协调会,并严格执行。协调好管道所经过的村民、单位、 机关的用地范围,最大限度地得到他们的支持。 3.43.4 项目管理及组织项目管理及组织 3.4.13.4.1 对本工程的态度对本工程的态度 公司对本工程的建设十分重视,对承担本工程施工的挑战性有充分认识。 组建具有过硬的技术素质和较强的施工管理经验的队伍,并配置技术先进、性 能优良的设备资源来完成本合同工程。 坚持以人为本的
24、经营管理理念,建立学习型施工企业。在管理、质量、安 全、进度、文明施工、环境保护等方面争创建设一流工程的目标。 3.4.23.4.2 现场管理的基本思路现场管理的基本思路 我司接到中标通知书后,公司就着力在内部进行挑选专业施工队伍和管理 技术人员,该项目部负责本项目工程的管理与实施,并成立技术攻关小组,组 建了完善的项目管理班子。 项目部全力以赴调配优质、充足的资源全部投入到本合同工程,并按照业 主的管理目标,精心组织施工。 本合同段机构设置如下: 3.4.33.4.3 项目经理部与本公司的关系项目经理部与本公司的关系 本工程项目经理部是我公司为实施本工程施工的派出机构,项目经理是我 公司法定
25、代表人的全权代理人,全面负责该本工程项目的实施。项目经理部除 接受公司常规的行政管理外,针对本工程,为确保贯彻实行项目法和充分调动 项目经理班子的积极性、主动性、创造性,真正做到责、权、利相结合,公司 和项目经理班子签订项目管理目标责任书、工程质量责任书和施工安全责任书。 本公司还将该工程作为公司本年度的重点建设项目,在技术、人员、机具 设备、资金等方面实行倾斜政策,并要求公司各职能部门和各专业化管理部门 必须切实保证在技术、人员、机具、资金等方面对本工程项目经理部的支持, 总工程师 项目部 项目经理安全工程师 决 策 层 管 理 层 调 度 室 工 程 技 术 部 安 全 办 质 量 办 合
26、 同 部 信 息 部 物 资 设 备 部 财 务 部 综 合 部 作 业 层 测 量 组 土 方 组 石 方 组 管 道 安 装 组 机 械 组 机 电 组 运 输 班 试 验 组 同时要对施工现场出现的问题、项目经理部反映的问题作出快速反应,及时解 决,确保工程的顺畅。 本工程项目实行独立核算,项目经理部实行自主经营,本工程的资金实行 专款专用,项目部自主设立帐户,自主安排资金用途,工程竣工后再与本单位 进行结算和核算。若业主资金暂不到位,我公司也将启动储备资金暂为垫支, 以确保工程的顺利进行,按期保质完工。 3.4.43.4.4 施工项目主要管理人员施工项目主要管理人员 施工项目主要管理人
27、员见后相关资料。 3.53.5 项目经理及各部门职责项目经理及各部门职责 3.5.13.5.1 项目经理项目经理 认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和有关文件,严格履行施工承包合 同。组织制定和落实生产管理、质量管理、技术管理、安全管理、文明施工及 环境保护等方面的管理制度,严格执行本公司 ISO9001:2000 标准程序文件, 推行标准化管理。协调各方面之间的关系,解决施工中的技术、材料、设备、 机具、人员等方面的重大问题,保证施工组织设计正常进行。科学组织、合理 调配施工中的人、财、物资源,优质、高效完成施工任务。全面完成和本单位 签订的目标责任书。 3.5.23.5.2 项目总工程师项
28、目总工程师 在项目经理的领导下,对工程的技术、质量、安全负全面领导责任。贯彻 国家有关施工技术政策和部颁技术规程、规范及技术管理规定,按照公司质量 体系要求确保施工质量、施工安全,全面达到施工承包合同规定的质量目标和 工期目标。负责解决施工中的重大技术问题,主持技术会议,审定重要施工技 术方案,签署施工技术文件,并经常深入现场检查施工技术交底,落实和指导 工作。制定各项技术管理规定,审批安全技术措施和质量保证措施,组织施工 质量、安全大检查,经常与发包方、监理工程师、设计单位联系,征求其对工 程施工的技术反馈意见和建议,促进本工程项目优质、安全、按期完成。 3.63.6 主要施工人员来源主要施
29、工人员来源 3.6.13.6.1 拟投入人员数量拟投入人员数量 拟投入到本标段工程的全部人员在高峰期约为 100 人,各专业 人员数量见后表。 3.6.23.6.2 主要管理人员及技术人员来源主要管理人员及技术人员来源 拟投入到本标段工程施工的管理人员及技术人员,主要从参加类似工程中 抽调出具有丰富经验的管理人员及技术人员。 3.6.33.6.3 主要技术工人来源主要技术工人来源 拟投入到本标段工程施工的技术工人,绝大部分从参过类似安装工程建设 的技术骨干和有同类工程施工具有丰富经验的技术工人。 3.6.43.6.4 持证上岗持证上岗 拟投入到本标段工程施工的管理人员及特殊、特种作业人员,均有
30、劳动部 门及其相关机构颁发的管理人员、特殊特种作业人员从业资格证。 第第 4 章章 施工总平面布置说明施工总平面布置说明 4.14.1 主要施工布置条件主要施工布置条件 为满足本工程施工要求,完成的主要临建设施有: (1)场内主要施工道路。 (2)生活营区。 (3)管材临时堆放场。 各临建设施布置详见本投标文件相关相关内容和施工总平面布置图 。 4.24.2 施工通讯施工通讯 由于场区无线通讯网络覆盖率极高,给所有管理人员及工作班组长均配齐 手机、对讲机等通讯工具,并要求手机全天候畅通。 第第 5 章章 施工布署施工布署 5.15.1 施工目标及保证措施部署施工目标及保证措施部署 5.1.1
31、施工目标施工目标 施工质量目标:所有质量检验批一次验收全格率达 100%。 施工工期目标:我公司投标工期 12 个月。 安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全文明工地。 5.1.2 目标保证措施目标保证措施 1、质量保证措施 质量保证体系; 施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键工序等的控制手 段和方法; 分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制; 成立质量管理小组; 2、安全保证措施 建立安全保证体系; 安全管理制度和规定及职责划分; 各项(包括分项工程 施工)管理措施; 成立安全领导小组; 3、工期保证措施 按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制; 根据实际情况安排夜间施工;
32、 成立进度控制领导小组; 5.25.2 施工准备部署施工准备部署 资料收集,分析本工程地形、工程地质和水文地质资料,勘察施工现场 的地形及周围环境、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路的布置 方案。 熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定施工图纸是否符 合施工条件等。 组织技术专题会,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案, 及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。 进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。 5.35.3 施工阶段部署施工阶段部署 5.3.1 施工段划分施工段划分 根据施工现场勘察分为三阶段施工,第一阶段是平面图 00+00 08
33、+19.2,第二阶段是 08+19.220+18.7,第三阶段 20+18.727+85.7。 5.3.2 主要施工方法部署主要施工方法部署 沟槽采用人工开挖,石方采用人工凿石,汽车先将管道及配件运输到所安 线路侧的道路边,再二次或多次转运到安装点。 5.2.3 测量检测部署测量检测部署 根据本工程施工特点,配置经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备,按 规定进行检定、周检和对比校核,使之良好的使用状态,并持续保持受控状态, 保证测量的准确性,防止错挖、多挖沟槽。 5.2.4 安全、文明施工及环境保护施工部署安全、文明施工及环境保护施工部署 安全部署 现场设专职安全员一名,并以项目负责人为组长,
34、项目专职安全员为副组 长组成工监察小组,每星期一上午 7:50 以前召开施工安全碰头会,及时解决 施工中出现的安全问题,随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患,杜绝安 全事故。 现场设安全警示牌和安全标语,实行安全施工奖罚制。 文明施工部署 按省、市文明施工精神和本公司具体要求,做好临设搭建、管材等停放, 现场施工井然有序,安全设施和配置齐全。 (具体详文明施工相关章节) 现场建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组,按施工现场区域划分 文明施工责任区,落实到专人负责,实行文明管理奖罚制。 第第 6 章章主要施工方案主要施工方案 6.16.1 总施工流程总施工流程 测量放线 开 槽 铺砂、下管
35、套胶圈管道阀门、管件安装清理 管膛、管口安管、撞口胸腔还土串水、试压二次回填土沟槽验收 竣工验收管道冲洗、消毒铸铁管质量检查检查对口间封堵管道做背 后支撑试压检验。 6.26.2 施工准备施工准备 1、技术文件准备 、图纸会审; 、施工方案编制; 、焊接工艺评定; 、根据管道单线图编制焊口图。确定现场安装活口及管段号。 、根据管道单线图、平面图、流程图进行技术交底,编制施工计划。 2、管道技术人员根据编制好的焊口图、的相关文件将图中需进行加工的管 件(如:弯管、压制三通等)列出详细的清单,并提交给专业的加工厂家开始 管件的加工。 3、施工材料准备:与联合体投标方确定好供货范围,供料进度,运至施
36、工 现场;由施工单位提供的(包括消耗材料) ,提出物资申请计划,联合体方及时 生产加工运输到位。 4、施工人员准备:根据现场施工条件,合理组织管道安装人员(详见本投 标文件相关章节) 。 5、施工机具准备:根据现场施工条件,合理组织管道安装的施工机具(详 见本投标文件相关章节) 。 6.36.3 工程测量工程测量 6.3.16.3.1 平面控制平面控制 a认真学习图纸,依据设计图纸提供的定线条件,结合工程施工的需要做 到测量所需各项数据的业内搜集、计算、复核工作。 b根据业内计算数据,用平面控制点,测量管道中线的起点、终点、平面 折点及直线段控制点,钉中心桩,桩顶钉中心钉。并在沟槽适当位置设置
37、栓桩。 c测定中心桩桩号时,用测距仪或钢尺测量中心钉的水平位置,用钢尺丈 量时要拉紧伸平。 d沟槽形成后,用经纬仪把中线及时投测到槽下,钉上中心桩。 6.3.26.3.2 管道高程的控制管道高程的控制 a用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测,其闭合差不大于 12L1/2mm(L 为两点间水平距离以千米计) 。临时水准点放在稳固的不易被碰 到的地方,其间不大于 100m,应经常复测。 b以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设,施工高程点每次使用前 应进行复测。 c控制槽底及管道铺设时,沟槽两帮每隔 10m 用施工高程点测设一对高 程控制桩,标明桩号,钉高程钉画上红油漆标志作为控制辅管
38、高程。 d井室处设一对高程桩,并标明井室号,其高程下返数标明写清。 6.3.3 沟槽开挖测量沟槽开挖测量 a. 沟槽开挖前根据设计及施工方案进行中线定位,采用极坐标法测放管线 中线时,在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中 心桩。 b. 管线中线每 10m 一点,桩顶钉中心钉,并在沟槽外适当位置设置栓桩; 根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线,现场撒白灰线标注,然 后在上口线外侧对称钉设一对高程桩,每对高程桩上钉一对等高的高程钉,高 程桩的纵向间距为 10m。 c. 开挖过程中,核对中线、高程、坡度、沟槽下口线、槽底工作面宽度等 进行检测,并在人工清底前侧放高程
39、控制桩。 d. 沟槽检底后,依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控 制桩,采用水准仪将地面高程引至槽底。 6.3.46.3.4 井室开挖测量井室开挖测量 井室开挖与沟槽开挖同时进行,根据井室桩号坐标采用极坐标法测放井室 结构中心位置,根据井室尺寸测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩,同时进 行栓桩。 6.3.56.3.5 管线基础测量管线基础测量 根据检底后管线中心桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度,同时测放 管线基础高程控制桩,基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。 6.3.66.3.6 管道安装测量管道安装测量 管道基础施工结束后恢复中线,根据不同管线结构形成及附属设施分别进
40、 行安装放线。 管道的起点、终点及转折点为管道的主点,其位置在施工图中确定,管线 中线定位作法为将主点位置测设到地面上去,并用木桩标定。 (1)管道中线定位 管线走向与抗滑桩、支墩中心线平行。这时管线是在现场直接选定或在大 比例尺地形图上设计时,根据地物的关系来确定主点的位置,于此按照设计提 供的关系数据,进行管线定位。如现场无适当控制点可资利用,可沿管线近处 布设控制导线。管线定位时,最常采用极坐标法与角度交会法。其测角精度一 般可采用 30,量距精度为 1/5000,并应分别计算测设点的点位误差。管线的 起止点、转 3 折点在地面测定以后,进行检查测量,实测各转折点的夹角,其 与设计值的比
41、差不得超过1。同时应丈量它们之间的距离,实量值与设计值 比较,其相对误差不得超过 1/2000,超过时必须予以合理调整。 为了便于管线施工时引测高程及管线纵横断面测量,应沿管线敷设临时水 准点。水准点选在旧建筑墙角、台阶和基岩等处。如无适当的地物,应提前埋 设临时标桩作为水准点。 临时水准点应根据 III 等水准点敷设,其精度不得低于 IV 等水准。临时水 准点间距:自流管道和架空管道 200m,其他管线 300m。 6.46.4 人工开挖沟槽人工开挖沟槽 6.4.1 作业条件作业条件 1)沟槽开挖前,应摸清地下管线障碍物,并应根据施工方案的要求,将施 工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕
42、。 2)定位控制线(桩)及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检 手续。 3)熟悉图纸,做好技术交底。 6.4.2 工艺流程工艺流程 确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边 清底。 6.4.36.4.3 沟槽开挖沟槽开挖 (1)沟槽开挖前工作 开槽前要认真调查了解地上地下障碍物,以便开槽时采取妥善加固保护措 施,根据业主方提供的现况地下管线图和我公司的现场调查,统计出现况地下 管线情况,采取有效措施加以保护。 (2)沟槽开挖形式 根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及规范要求来确定沟槽开挖的形 式。 a. 槽帮坡度的确定: 槽深 h3.0 米时,槽帮坡度 i 为 1:
43、0.33; 槽深 h3.0 米时,槽帮坡度 i 为 1:0.5; b. 槽底工作面的确定: 管道一侧工作面宽度情况详见下表: 管道一侧的工作面 b1 管道结构外径 D1 非金属管道金属管道 D1500400300 500D11000 500400 1000D11500 600600 1500D13000 800800 c.沟槽断面形式(见下图) 沟槽开挖断面 (3)开挖方法 a.土方开挖采用人工开挖。开挖过程中严禁超挖,以防扰动地基。对于有 地下障碍物(现况管缆)的地段,严禁破坏。 b.沟槽开挖尽量按先深后浅顺序进行,以利排水。 c.挖槽土方处置,按现场暂存、场外暂存、外弃相结合的原则进行。开
44、槽 土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放,但不得覆盖测量等标注,均暂存 于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土方调配计划,作好土方平衡少 土方外运及现场土方调运。 d.开槽后要对基地做钎探,按地勘要求执行,遇局部地基问题,如墓穴、 枯井、废弃构筑物等应及时通知设计并会同有关人员现场共同协商处理意见, 不得擅自处理。 e.开槽后及时约请各有关人员验槽,槽底合格后方可进行下道工序。如遇 槽底土基不符合设计要求,及时与设计、监理单位及地勘部门联系,共同研究 基底处理措施,方可进行下道工序。 6.56.5 管道运输及堆放管道运输及堆放 铸铁管在吊装、运输过程应小心轻放,保护成品。球墨铸铁管管道采
45、用加 长汽车运输。在运输过程中为了避免管道与管道、管道与车箱碰撞而损坏管道 和防腐层,在铸铁管与汽车车箱间用大木方作垫层,铸铁管与管之间用木楞作 间隔作用。管道堆放场地应平整、宽敞,重叠堆放时第一排为横向,第二排为 纵向排列放齐,且最多不超过五层。 6.66.6 管道安装施工管道安装施工 (1)在铸铁管运至施工现场后,在沟槽检底后,经核对管节、管件位置无 误后立即下管。施工安装时采用滑轮组或吊车将铸铁管从堆放场地吊至管沟内, 下管时注意承口方向保持与管道安装方向一致,同时在各接口处掏挖工作坑, 工作坑大小为方便管道撞口安装为宜。 吊装时,钢丝绳与铸铁管接触处用废旧橡胶垫隔(见附图)以保护铸铁管
46、 和防腐层。吊装钢绳应拴牢固,起吊和放下时的速度不宜太快,做到小心轻放, 避免摔跌、碰撞管道。 (2)管道安装施工前,应用钢丝刷、绵纱布等仔细将承口内腔和插口端外 表面的泥沙及其它异物清理干净,不得含有泥沙、油污及其它异物,以免划破 胶圈。 (3)管道接口清理干净后,将随管配套的胶圈清理干净并捏成心脏形或 “8”字形安放在承口内。见附图: 将胶圈捏成心脏形 (4)仔细检查胶圈安放位置是否正确,准确无误后用木锤沿管口内周围轻 敲打,使胶圈完全安放在承口凹槽内。见附图: (5)将胶圈清理洁净,上胶圈时,使胶圈弯成心形或花形放在承口槽内就 位,并用手压实,确保各个部位不翘不扭。胶圈存放注意避光,不要
47、叠合挤压, 长期贮存在盒子里面,或用其他东西罩上。胶圈安放完毕后用肥皂水作润滑剂, 将承口内胶圈和插口端充分湿润,起到润滑作用,管道承插安装时节约劳动力 和减轻施工难度。 (6)铸铁管在安装时采用由无缝钢管、钢绳和手板葫芦组成的三角架扒杆 作少许起吊,起吊高度以铸铁管底高出碎石土垫层 5cm 为宜。插口对承口找正, 支立三角架,挂手扳葫芦,套钢丝绳,扳动手扳葫芦,使插口装入承口。并注 意撞口一定要撞到白线的位置,保证角度3 度,见下附图: (7)插口与承口管道中心线对准一致,在起吊管末端用撬棍(或 用千斤顶)将铸铁管向前撬,将插口插入承口,插入深度为插口处的两条标志 线将铸铁管插到看不到第一条
48、线,只看到第二条线的位置为止。 (8)铸铁管承插施工完后卸下扒杆及工具,管道承插头处及中部立即回填 50cm 厚碎石土,轻夯压实,避免铸铁管在施工时发生偏移。 (9)检查 第一节管与第二节管安装要准确,管子承口朝来水方向。安完 第一节管后,用钢丝绳和手板葫芦将它锁住,以防止脱口。安装后,检查插口 推入承口的位置是否符合要求,用探尺插入承插口间隙中检查胶圈位置是否正 确,并要派人进入管里检查胶圈是否撞匀。 (10)重复上述操作步骤,安装球墨铸铁管。 (11)检查井施工应与铸铁管安装相配合,安装完毕符合设计要求和施工 规范规定后立即进行排水管闭水试验。 (12)水压试验 进行水压实验应统一指挥,明
49、确分工,对后背、支墩、接口、排气阀等都 应规定专人负责检查,并明确规定发现问题时的联络信号。 管道接口完成后,用短管甲、短管乙及盲板将试压管段两端及三通处封闭, 试压管段除接口外填土至管顶以上 50cm 并夯实。做好后背及闸门、三通等管 件加固。由低点进水,高点排气,注满水后浸泡 24 小时后,在试验压力下 10min 降压不大于 0.05Mpa 时,为合格。 水压实验应逐步升压,.每次升压以 0.2Mpa 为宜,每次升压以后,稳压检 查没有问题时再继续升压。 冬季进行水压时应采取防冻措施。可将管道回填土适当加高,用多层草帘 将暴露的接口包严;对串水及试压临时管线缠包保温,不用水时及时放空。
50、水压实验时,后背、支撑、管端等附近不得站人,检查应在停止升压时进 行。 闭水试验合格后方可进行碎石土回填作业,回填土时分层回填,为避免过 大的夯击力影响管道,第一层虚铺厚度不应小 1 米,并采用低能量轻夯,以后 每层虚铺厚度不小于 500mm,采用低能量轻夯。 (13)冲洗、消毒 管道冲洗前应制定冲洗方案,管道冲洗时流量不应小于设计流量或不小于 1.5m/s 的流速。冲洗时应连续进行,当排出口的水色透明度与入口处目测一致时 即为合格。 冲洗时间应安排在用水量较小、水压偏高的夜间进行。选好排放地点,确保 排水线路畅通,排水管截面不得小于被冲洗管的 1/2。 管道应用漂白粉溶液注入管道内浸泡消毒,
51、氯离子含量符合规范要求。放 水冲洗后,经水质部门检验合格后交付验收。 (13)勾头 勾头前与管理单位联系,取得配合,确定勾头位置,施工安排,需要停水 接管必须事先商定准确时间并严格执行。 挖工作坑、集水坑,做好支撑、防护栏杆,并配备优质水泵抽水。 勾头时,旧管中存水流入集水坑,随即排除。在新装闸门与旧管之间的各 种管件必须经过消毒方可安装。 管道安装允许偏差见下表 项目允许偏差检测频率工序 槽底高程(mm) 1510m 一点开槽 砂垫层高程( mm) 510m 两点砂垫层 对口高程(mm) +510m 两点管道安装 对口中线位移( mm) +205m 一点管道安装 稳压5min压力降( Mpa
52、) 0.1每口一次水压试验 覆土半年后竖向变位( mm) 每口两次检测 覆土15天竖像变位( mm) 每口两次检测 轴线位置 30 高程 +20 10m 一点管道安装 (14)安装注意事项 管子需要截短时,插口端加工成坡口形状,割管必须用球墨铸铁管专用切割 机,严禁采用气焊。 上胶圈之前注意,不能把润滑剂刷在承口内表面,不然会导致接口失败。 管道管件比较多,设有取水口、排气阀、蝶阀等,在主干线上安装同时注 意管件安装位置准确和数量准确。 6.76.7 井室砌筑井室砌筑 (1)砖砌前,将砖砌部位清理干净,洒水湿润。对凿毛处理的部位刷素水 泥浆。 (2)不同形式的井室,墙体尺寸控制及排砖方法均不同
53、,具体方法如下: a.井室为矩形时,在墙体的转角处立皮树杆,以控制墙体垂直度和高度。 砌筑前先盘角,然后挂线砌墙。采用满丁慢条砌筑方法,砖墙转角处,每皮砖 需加七分头砖。 b.井室为圆形时,以圆心为控制中心挂线,随砌随检查井室尺寸。采用丁 砖砌法,两面排砖,外侧大灰缝用“二分枣”砌筑。砌完一层后,再铺浆砌筑 上一层砖,上下两层砖间竖向缝错开。 (3)砖砌采用“三一”法砌筑,即一铲灰、一块砖、一挤揉。若采用铺浆 法砌筑时,铺浆长度不超过 500mm。 (4)砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于 90%,竖向灰缝采用挤浆或加浆 法,使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝。 (5)砌筑时,要上下错缝,相互搭接,
54、水平灰缝和竖向灰缝控制在 8 12mm。 (6)井室中踏步随井室墙体砌筑随安装,位置准确,随时用尺测量其间距, 在砌砖时用砂浆埋设牢固,不得事后凿洞补装,砂浆未凝固前不得踩踏。 (7)勾缝 a.勾缝前检查墙体灰缝深度,有无瞎缝。清除墙面杂物,洒水湿润。 b.勾缝要求深浅一致,交接处平整,一般比墙面深 34mm。 c.勾完一段清扫一段,灰缝不得有舌头灰、毛刺。 (8)质量标准 检查井允许偏差表 序号项目允许偏差(mm) 1井室尺寸长、宽、直径+20 2井筒直径+20 3+20+20 4 井口高程 路面与道路一致 5踏步安装水平及垂直间距、外露长 10 6.86.8 附件安装附件安装 附件安装前检
55、查合格,具备出厂合格证及有关技术资料,安装前检查其压 盖、螺栓是否有足够的调节余量。操作机械和传动装置是否动作灵活、指示准 确,并清理干净。法兰端面保持水平,不得用强紧螺栓法来消除歪斜,且偏差 不大于 2mm。法兰连接要保持同轴,螺栓孔中心偏差不超过孔径的 5%,并保证 螺栓的自由穿入。螺栓使用相同的规格,安装方向一致,对称紧固,紧固的螺 栓露出螺母23 扣,并注意井室管件安装一定要对准人孔,便于人员在地面操 作。 6.96.9 沟槽回填沟槽回填 (1)水压试验前,除接口处管道回填至管顶 50cm 以上。三通两侧 5 米在 试压前还土至管顶上 1 米。 (2)管道两侧回填高差不超过 20cm。
56、 (3)回填分层进行。管道两侧和管顶以上 50cm 用木夯夯实,每层虚铺厚 度不大于 20cm;管顶以上 50cm 至地面用蛙式打夯机夯实,每层虚铺厚度 20- 25cm;应做到夯夯相连,一夯压半夯。 (4)分段回填时,相邻两段接茬呈阶梯形。 (5)回填土不得有石块、渣土等不能夯实的土质,防腐层周围用细土回填, 检查井周围采用石灰土回填。 (6)局部覆土小于 1.3 米采取保护措施,特别是过街部分和通道下部,管线 两侧砌砖墙,中间填砂,上边盖盖板。 (7)回填压实度标准: 胸腔部分 95 管顶以上 50cm 范围内 85 其余部位 90 路面以下部分符合道路专业要求(见下图) 第第 7 7 章
57、章 文明施工保证措施文明施工保证措施 7.17.1 文明施工组织文明施工组织 为确保本工程文明施工管理目标的实现,我单位将建立健全现场文明施工 管理责任制,组成由项目经理、各部门负责人参加领导机构。 文明施工领导小组:组长:项目经理;组员:各部门负责人。 7.27.2 文明施工规划及管理制度文明施工规划及管理制度 深入开展创“文明工地”的宣传教育活动,使全体员工清楚文明施工管理 的具体要求和验收标准,自觉做好本职工作。 根据本工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工把文明施工放在与工 程进度、质量安全同等重要的位置,贯穿施工生产的全过程,大力开展预测、 预防、预控活动将施工过程可能出现的影响文
58、明施工的因素,最大限度地在施 工前得到预防和纠正。 施工现场实行封闭式施工,科学地制定施工围隐蔽方案。围蔽做法必须符 合攀枝花建设工程现场文明施工有关管理办法的有关要求,并做到牢固,整洁 大方。 施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理,合理、规范地布置施 工的各种生产办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管,照明动力线等设 施。施工现场内所有物品严格按图定位,做到图物相符,并根据工程进展情况 进行必要的调整。 建立文明施工负责制,划分区域,明确管理责任人做到施工现场清洁规整。 所有作业人员及管理人员进入施工现场,均要求着装整齐,戴好安全帽并 佩戴注有个人身份的胸卡。 坚持项目部每月、各工
59、区每半月、班组每周一次的文明施工大检查,发现 隐患及时整改,建立文明施工档案,将现场文明施工的各项制度的执行情况, 各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时 整改外,还应找出原因加以克服。 7.37.3 生产区文明施工管理生产区文明施工管理 施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门,门扇开启要灵活,门 高与围墙高相适应,非车辆进出应关闭,实行封闭施工。 施工现场各出入口设置洗车槽,机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路 行驶,避免污染城市道路。 施工战线长,要保护好路途作物,协调好管线所经过的村、社、居民区、 社区的关系,争取得到他们的最大支持。 运输到施工作业区
60、的管料分别集中堆放整齐,并悬挂标识牌,严禁乱堆乱 放,不得占用便道,并做好防护隔离。 7.47.4 非生产区后勤管理非生产区后勤管理 工地生活后勤区必须要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。 宿舍区临时建筑用砖砌墙体,屋顶用防火材料铺盖,并有醒目的安全通道 标志,设置好安全防火设施。 生活区内要设置垃圾容器,不得将垃圾和杂物乱丢乱弃,区内要设置通畅 的排水渠沟,专人定时清扫,确保生活环境卫生的整洁。 生活区内要根据人员情况,设置厕所及淋浴室,厕所要求有带化粪池,大 小便池有自动冲洗设备。厕所要求专人清洗打扫,保证无异臭味。 员工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动,禁止男女同室混居。 宿舍区内一律
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