2016护士长考核方案

1、2015 年度护士长考核方案为不断提升我院护士长的管理能力，更好的激励管理者有效落实过程控制，促进护理服务质量的提升，护理安全的 保证，现拟定护理管理人员年度考核办法，上护理质量安全 管理委员会讨论通过，呈分管院长审核后实施，具体考核规 定如下：一、考核原则本着公平、公正、 公开的原则， 对 2015 年护士长科室管理过程中护理质量、安全管理、科室患者满意度、科室整体 业务水平等方面进行可量化考核及相应权重，评价其岗位履 职情况。二、考核对象各科室护士长三、考核细则1、年度护理质控考核平均分达标者不扣分，前三名分别加10 分、 8 分、 6 分。2 、科室实际护士与全年患者平均在床日数之比小于

2、40% ，每减低2个百分点加1分；ICU全年平均在床病人数与科室 实际护士比大于 35% ，每增加 2 个百分点加 1 分，门急诊 抢救病人数较上年度比，人均每增长 2 个百分点加 1 分，救 护车出诊次数较上一年度比， 人均每增加 5 个百分点加 1 分。3、科室一级、危重病人数（病房）全年位于前三名分别加10 分、 8 分、 6 分，手术室台次与科室人员较上一年度比， 人均每增涨 5 个百分点加 1 分，供应室消毒锅次较上一年度 比，每增加 10 个百分点加 1 分。4、满意度：（1）95%以上的加 5分，90%以下的下降 1 个百分点扣 2分。 （ 2）感谢信、表扬信加 1 分，锦旗、牌

3、匾加 2 分5、全年无护理有效投诉、护理差错事故发生，加3 分。（有效投诉扣 4 分；护理差错扣 6 分、护理事故扣 8 分（有 赔款扣 15 分）。6、及时上报护理不良事件，漏报、瞒报每一例（经核实） 扣分 5分，供应室有消毒不合格并发放到科室使用扣 10 分， 未按制度追回造成不良后果，视程度予以取消评选资格。7、护理部组织的理论及专业知识竞赛， 年度科室平均分 （备 案不参加除外）第一名的加 5 分，第二名的加 3 分，第三名 的加 2 分，科室有补考者每人次扣 0.5 分。科室获个人第一 名加 3分，第二名加 2 分，第三名加 1分。8、积极参加医院各项活动，取得名次的第一名的加5 分

4、，第二名的加 3 分，第三名加 2 分。9、科室人员参加集体市、区各种比赛的每人次加1 分，取得名次，第一名加 10分、第二名加 8分、第三名 6 分。10、病房承担门诊工作量的儿科、妇产科加5 分。11、完成护理部安排的政府指令性任务每人次加1分12、获得服务之星称号的每人次加 3 分。13、参与理论教学，科室每人次加 2 分14、承担全院技能培训，每人次项 2 分。15、论文发表，每篇加 3 分，有科研项目立项，属于科室护 理人员为第一主持人的加 3 分，本人为第一主持人的加 10 分。16、引进新技术属于协助人员的加 2 分，属于主要人员的加5 分。说明：根据以上项目制定附表，起评分为 60 分，根据相应 项目得分计算出每名护士长总分，按分数高低予以排名，结 合院部分配予护理部的护士长评先名额，按分数从高到低择 优上报，最终评出年度优秀护士长。护理部2016 年 1 月 7 日护士长考核表年 月