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文档简介

1、2015年会计从业资格考试试题资料，内部命题，真题资料，考试必过，欢迎分享。青湖旅鏈裁济发项目内部真题资料，考试必过，答案附后业心、青湖是景色秀丽的风景区，为了方便游客住宿旅游， 增加盈利，云峰房地产企 集团决定在青湖附近建立青湖旅游度假村。开发项目包括 20座宾馆、2座康乐中 1座大型会议中心，项目从 2003年7月1日开始策划，2004年12月30日全部彳 完成，2005年3月30日移交物业公司经营，整个项目投资 2.5亿人民币。一、下列各题要求案例讨论小组必须完成1. 作为项目经理请对该项目的工作范围进行描述，确定项目的目标要求，制定 项目工程描述表。要求目标明确、范围清晰、形式规范、易

2、于检查。（工作描述表）2. 结合该项目背景，先对该项目团队的上级组织结构作出假设，并基于这一假 设说明采用什么样的组织结构形式来组建该项目团队并陈述理由。同时请描述 该项目团队的主要角色及其职责。（团队组成及分工、工作责任分配表）3针对项目工作范围，在考虑项目主要目标的基础上，对该项目实施的过程进行分解，并编制进行时间进度控制 的项目实施计划。为了实施过程中易于监控，要求使用现代项目管理所提供的 方法和工具表示。（WBS分解、进度甘特图、单代号、双代号）4. 为了使得项目的时间进度计划按照预期计划执行，需要在资源、费用等方面 给予配套计划，请结合项目特点与时间进度计划相配套的其他项目计划。（人

3、力资源计划表、费用分解表、人力资源负荷图、采购计划等）二、下列各题要求任选两题完成，但要求案例小组能够进行深入讨论，并提出相对具体、可操作的项目实施策略5. 分析该项目生命周期过程中可能出现的与人”相关的问题，并对如何解决这些问题提出建议举措。6. 结合该项目的具体环境和特点， 对该项目的风险进行分析并制定相应的应对措施，要求列出风险类型、风险事件、风险来源及风险应对措施等内容。7.结项目特点确定如何描述项目的进度管理过程，怎样报告项目进展状态，并制订 对项目各种计划进行控制的操作方案。&根据该项目特点，自行设计一套用于该项目计划与控制的文件与表格，并说 明每份文件或表格的作用及体现该项目特点的地方。9. 结合项目特点就项目实施过程中的信息、冲突、沟通等问题提出具体的操作10. 就如何进行该项目的收尾与验收工作进行深入讨论，提出该项

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