县长2021年全县教育工作会讲话稿.doc

1、县长2021年全县教育工作会讲话稿下面，我讲三方面的意见。第一，关于_年工作的基本评价_年，全县教育系统紧紧围绕县委、县政府的战略部署，科学谋划、统筹安排，真抓实干，各项工作稳中有进、提质增效，基础设施不断完善，教育改革稳步发展，教育公平持续推进，教育扶贫取得实效，工作有进展、有亮点、有突破。一是义务教育基本均衡工作成功通过国家评估认定，并得到评估专家组的高度评价。我县教育“五优先”、“四补四提升”工作经验写入评估报告上报教育部，并在全省总结会上得到表彰。二是基础设施持续完善。完成习水一中、习水八中、七小等学校搬迁，累计完成教育工程建设项目_个，固定资产投资_亿元。三是全力化解了大班额。通过分

2、流、合并、调整等措施，城乡中小学班额学生人数控制在省定范围内，解决了多年一直未解决的难题。四是“全员育人导师制”持续发酵。获得了市政府高度认可，形成了习水可复制、可推广的教学经验，并确定_月下旬将在习水召开遵义市教育工作现场观摩会。五是教育精准扶贫成效明显。举办教育精准扶贫资金募捐活动，募捐资金达_万元。全县贫困生_人，享受了教育扶助_万元。_万教育扶贫_资助贫困生_人，发放资助金_万元。六是是教学质量稳步提升。_年我县高考参考人数_人，_分以上_人，_分以上人数居全市第四位；一本上线_人，二本上线_人。与_年相比较，_分以上人数增加_人，一本上线率提高_个百分点，二本上线率提高_个百分点。七

3、是教育改革持续推进。校长职级制深入实施、师德师风明显好转，教师队伍的职业道德、价值坐标、作风建设明显提升。成功引进_经贸中等专业学校到我县合作办学，引进今朝教育集团投资建设高端民办幼儿园，与华东师范大学、华大教科所、_师范大学教师发展中心交流合作更加深入，成果明显。在肯定成绩的同时，我县教育存在的问题也不容乐观。一是教育质量有待提升。我县高考成绩出入口情况全市排名第四，中考成绩全市挂末。二是教育改革还没有进入“深水区”，思想不够解放，胆子不大、步伐不快，一些重点改革领域未能突破；三是双线责任履职不到位。部分镇乡党政主要领导对教育的作用地位认识淡薄，看似重视，其实忽视，主体责任不到位。四是教师素

4、质需进一步提升。名师、名校工程实施效果差，教师结构性缺编严重，竞争激励机制不健全。五是教育基础设施还不完善，设施设备还未全部解决，教育信息化还有短板。教育资源配置压力大，现有办学条件已无法满足城市化发展、学生就学的需要。六是缺乏教育内涵，应试教育向素质教育转型发展之路仍很艰辛，我们提出的“教育大县向教育强县转变”的思路、路径、措施还未落到实处。七是教育扶贫识别不精准，排查不细致，贫困学生兑现扶贫政策还有“盲点”。以上问题要正视，不容回避，必须认真加以解决。第二篇：店长晨会讲话稿优秀店长晨会需坚守的18原则一个好店长应该做到：1.整个团队的建设和凝聚力。2.整个店的业绩的进展和管控。3.整个店的

5、客户满意度。4.负责执行落实好老板的思想。（1）一个店长要管理的内容。形象、陈列、服务、士气、能力、业绩。（2）店长=教练；店长不要总站在收银台，店长不是收银员;店长不要仅做销售，引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是最佳卖手。（3）店长与员工的区别：店长是教练，店长有教导与指导员工成长的职责。（4）客人不进店：是橱窗、头档有问题;方法调整橱窗与头档。（5）客人进店不买：是陈列、货品有问题;方法是调整陈列与货品。（6）客人试了不买：是导购员服务有问题，还是差临门一脚。（7）店长在卖场：要观察员工、观察顾客、时时跟进。（8）店长。如果有错，是我的错，如果有业绩，是大家的功劳，店长是员工

6、的“天”，你在员工面前，就代表公司。无目标，四面八方;有目标，上下一致。店长的职责之如何召开晨会1.晨会原则。回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气;给方法，调整员工状态。2.晨会内容。目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧。3.成功的晨会。多多的表扬与鼓励，店长的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决店铺的问题。4.晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力，解决他们遇到的问题。5.执行力。令结果发生才叫真正的执行力。6.开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追生意、追目标;方法：会后要给员工方法。7.给员工分工。委派不同的任务（

7、小组长），让每位员工感觉自己很重要。8.晨会是安排任务、给方法、激励;晚会是对办法的总结和检讨。店长的职责之团队沟通1.在一个团队，每个人的性格都和其成长经历和环境有关;为人计较沟通，原来是家庭困难理解;做人不自信沟通，父母批评教育理解。2.员工不听你的指导、意见或建议时，是因为双方没有建立信任，彼此的心没有打开，让员工接受你的建议，请先让员工接受你的人。3.沟通多了了解背后的原因包容心打开了心更近了方便管理降低管理难度。4.员工离职，_%是因为直接上司，就是店长的责任。5.漫不经心的管理，失去一位员工;用心的管理，留住一位员工。6.如果店长不合格，意味着向公司其他人表明，这就是我们用人的标准

8、，所以不能容忍不合格的店长。篇二：店长要开好晨会店长要开好晨会。从这些方面开始美容院的晨会是天天开，这其实也是一种美容院促销手段，但是开晨会要怎样才能加强美容院的凝聚力，扩大美容院的宣传影响力呢。这是每个美容院店长应该考虑的事情。因此要想开好美容院晨会，可以从以下几方面着手：一、确定晨会的主题内容今天的晨会主要想谈什么问题。要表达什么_，要想达到管理的什么目的。这是首先要考虑的。除上级统一布置的晨会内容外，由自己确定的晨会内容，至少要提前一天，甚至提前几天就要考虑好。二、选择晨会形式。晨会形式上，也需要事先考虑好。是主题式的演讲，提问式的启发，还是讨论式的互动。每种形式有各自不一样的优点，在具

9、体的实施过程中，美容院可以灵活的运用。主题式的演讲适用于店内优秀员工的经验总结，这个演讲的主题可以是如何和顾客有效沟通，也可以是如何处理顾客的异议，或者是一个简单的哲理小故事，让大家_，寓意深刻，发人深省，使早晨_的大脑变得理性。主题的选定可以由主讲的员工来选定。这种方式一方面可以达到经验的_，整体提升员工的能力，另一方面也可以锻炼员工的自信。提问式以及讨论式，这两种方式可以运用于美容院日常经营中出现的具体问题的探讨，鼓励员工多去思考自己工作的改进之处。美容院每天的晨会在进入主题之前，可以让员工一起做一些简单的团队小游戏，要使员工手脚动起来，笑声洋溢起来。这些口号、小游戏，不仅能集中精神，愉悦

10、心情，更能让同事间的关系更融洽。三、开好晨会的注意事项1、晨会主持人的语言水平要想主持好一个会议，主持人的语言水平也很重要，尽量做到吐词清晰、流利、准确，精神饱满，富有_。要声音洪亮，铿锵有力。鼓舞员工收拾起各自的心情，呈现出一副积极向上的精神状态。主持人的选择可以由美容院的员工轮流担任，让每一位员工都有表现自己、改变自己以及提升自己的机会。这也要求美容院工作的同事之间要相互包容，给与每一位_主持的同事最大的鼓励和支持。2、晨会应该天天开。美容院店长应该跟店员一起养起天天开晨会的习惯。每天开晨会可以及时了解到员工的心态以及店内的一些日常事务，每天开晨会可以让员工之间增强情感和友谊，提高团结性。

11、销售工作员工除了工作技巧以外，其心态非常重要，店长每天开晨会，可以及时了解员工的一些心态变化。近期某位员工状态不好，是因为家里出了什么事，还是自己身体不好，还是跟其他员工闹矛盾这些都可以及时去了解并解决。3、晨会的形式能变化多样晨会的形式要有变化，如果天天都是一样的流程，相信员工也会很_到枯燥。音乐是调节人心情的最好的武器。在开会的时候可以用一曲先振奋士气的音乐调节好气氛，把员工的心情调节起来。4、做好角色的转化，给员工一个表现的舞台每天的晨会上，如果都是店长在滔滔不绝地重复类似的话，相信这样的晨会对于员工并没有很大的吸引力。我们可以考虑转换角色，由员工来轮流主持晨会，这样对于员工能力的提升也

12、很有好处。5、及时有效的反馈晨会结束之后，美容院店长还需要_晨会上提出来的问题或者是建议是否真正落实到了行动中，做好持续的效果追踪和反馈，真正的做到实处。美容院店长职责对本店日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任保本店日常经营规范化、效益化、安全化。1.销售任务1）店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。2）对下达到店的每月销售/服务任务，需根据岗位实际，分摊到各组，并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。2.业务工作1）适时根据时间、特定假日等时机，制定出不同的促销策略，报上级批示后实2）熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪

13、器的操作指导，并熟知仪器的性能和原理。3.人员管理1）对各组员工日常的考勤进行监督，如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。2）合理安排员工加班。3）随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督，并现场打分，如有问题当场纠正。4）协助财务做好收银管理工作，每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。5）及时处理客户投诉，避免事态扩大。按照公司规定对相关人员做出处理建议，上报后执行。6）做好店内顾问主任和美容主任的帮带工作，为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。4.培训支持1）协助培训指导编制公司新产品、新项目及员工讲义。2）协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安

14、排意见，提出建议。3）每周应了解现时员工业务缺点，并根据实际考核情况，报培训技导，制定下周培训计划。4）对新进员工根据不同的业务熟练程度，分别进行店内或安排部门内强化培训，在保证质量的前提下，缩短新员工上岗时间。5）配合培训工作，协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。6）负责对人员进行各种形式的考核，成绩的评估，进行登记汇总后上报办公室，为公司人事调动、人员定级、晋升提出依据。5.日常管理1）主持分店每周一的例会。例会对上周的工作情况做以总结并对本周工作提出要求。2）定期参加公司相关会议，了解公司近期经营方向，并贯彻落实公司近期出台文件及规章制度。3）店长有责任在公司规章制度

15、、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。4）制订本店员工排工更期表、考勤及管理。5）上级主管临时交付的其他工作。美容师：十个细节影响销售美容院业绩如今的美容院装修得越来越漂亮，华丽的外部环境固然很具吸引力，但想要进行美容消费你还需睁大双眼，从细微处着眼，明察秋毫，如美容用具的消毒情况是否令人放心，美容师的手法是否符合皮肤生理特征，美容师的个人卫生习惯是否良好，所用产品是否有质量保证等等，这些都是你应注意的细节。细节一向美容师询问并查看产品品牌，对其质量与功效作一番了解，看该产品是否有质检标识，是否过期，都可通过看、闻得出结论。细节二查看清毒设施。比如毛巾及美容工具的消毒情况，这些都是易导致交

16、叉感染的危险因素。细节三询问美容师相关的皮肤生理知识，看是否令人信服，这也是判断美容师是否专业的标准之一。细节四查看是否有适合不同皮肤类型的产品。有些美容院为了省钱，往往只打开一套产品，无论客人是什么肤质，一律使用该类产品。细节五做美容前美容师应为客人检测皮肤。常在卸妆后进行。以确定该为客人用什么样的产品。如果未卸妆就检测皮肤或未检测皮肤就开始给客人做美容，这样的美容师肯定不专业，也没有责任心。细节六初次做完护理后，即使美容手法和服务态度皆令你满意，仍不要急于包卡，应观察一段时间后再做决定。看看美容院的服务质量是否值得信赖。因为有的美容院为招揽吸引顾客，为客人做第一次护理时会全力以赴，认真到位

17、，而在以后的过程中为降低成本就可能出现偷工减料的“缩水”现象。细节七别相信速效美白祛斑的谎言。即使美容师对你猛吹产品效果好，见效快，也不要轻易尝试。事关“面子”大事，出了问题悔之晚矣。一位优秀的美容师会帮你分析肌肤问题，提出合理的保养方案。细节八留意美容师向你推介的产品价格是否是最高的。有些美容师不顾客人肤质实际情况，一味向客人推销价格最高的产品，以赢得更多的收入提成。事实上，护肤品价格无论高低，只有适合你的才是最好的。遇上这样的美容师，你可要留神，千万别被其花言巧语所迷惑。细节九勿庸置疑，美容师的按摩会给人带来轻松舒适感，有的美容师为了给客人留下好印象，往往不科学地延长按摩时间，而不按皮肤真

18、正需要的按摩时间来操作，这样看上去美容师似乎很卖力，而事实上，按摩时间并非越长越好，而应根据年龄、肤质、季节做出合理的时间安排，以免影响美容功效。所以，千万别贪恋那指间的“温柔”，应对自身所需的按摩时间做准确了解。细节十护理过程中应观察美容师个人的卫生习惯是否良好，如对手进行消毒，使用产品时的挖取方法。美容院店内的业务和核心内容美容院店内的业务主要是哪些。最核心又是哪些。销售模式与岗位设定，销售模式决定岗位职责根据销售模式来设定岗位职责，美容院一般有如下几种销售模式：序销售模式优点缺点1全员销售，都轮排或点号加轮排，各自拿各自的销售提成。机会均等，大家都能销售，点号加轮排相对比较合理此方法适合

19、常规的中小美容院。销售太随机，达成率高会因美容师不同而造成很大差异化，而且会争顾客，“嫌贫爱富”。变通方法一。有偏销售型美容院会将拓客内容加入，做细分，如售前店长，售中店长，售后店长，售前店长盯导购，顾客预热，盯床与帮床，暂停会等，主要是完成新顾客开拓与第一次成交，售中店长则做二次销售转卡转项目，大顾客跟进，老顾客转介绍等工作，售后店长主抓会议营销，专家坐诊，异业结盟，外联团购等工作，更有进一步者，把店分为售前店，售中（后）店。或者开几个投资小的类小日化店，再开一个中心专业美容院形式来操作。这种情况一般针对人流量大的商圈，主打流动客。而很多美容_的拓客职能由总部来完成。变通方法二。针对有员工就

20、是手法好，不懂销售的情况。采用新顾客，大顾客给a类员工（有销售能力）接待，老顾客让b、c类员工（没有销售能力，只能做服务）接待，此顾客分配由前台或顾问来掌握完成。进店时视员工能力讲清楚。变通方法三。另外一种情况是不同美容师学习不同项目，如专做面护美容师，做身体美容师，做特殊项目的美容师。或者从c、b、a级不同阶段让美容师学习掌握不同项目。2顾问分组分顾客，一般为二个顾问，美容师点号（计名）加轮排，不分组，顾问拿自己这一组提成，美容师拿自己的销售提成。顾问销售专业，准确，达成率高，美容师相对团结少矛盾适合：8_人左右的美容院顾问能否接待得过来，会否造成销售不全面，顾问有竞争，美容师无竞争，而且分

21、配顾客时很容易靠关系3美容院分成两组，二个顾问每人带一组，顾问销售，美容师辅助销售（有时一店长一顾问，各带一组来销售），除顾问拿自己这一组提成，美容师拿自己的销售提成，外还要进行整体业绩评定，销售专业，准确，达成率高，美容师有竞争，有团队意识，还方便美容师技能提升适合：10_人左右的美容院顾问与美容师配合是个问题，顾问能力高低容易造成美容师与顾问产生矛盾4美容院分大顾问，大顾问带几个小顾问，小顾问负责销售与咨询，美容师只服务，不销售。此方法适合顾客销量高的特大型_。专业，细致，个性化服务，而且顾客能够得到很好休息。适合：高级美容_如果顾客消费不高时，人力成本高，人员匹配也是个问题。店长与前台岗

22、位职责的思考：1、一般企业而言，也是二大块核心工作，营销与管理，对于美容院而言，也存在这二块工作，只是因为人少没有必要细分到这么多部门而已，但此工作内容还是存在的：即销售和行政，从本机构的绩效管理来讲，也是强调：销售与业绩挂钩，如销售提成（现金提成，消耗提成），服务提成（核定达标服务量），达标量，超额奖等，是这一部分的内容；管理与行政挂钩，通过行政手段管理来进行行政方面的奖惩，如表扬，嘉奖，记过，惩戒，同时奖罚，通过二条线来执行完成。2、以销售为导向的美容院。店长主要在销售，如拓客计划与实施，大顾客销售，大项目销售，或协助顾问（美容师）二度销售，顾客管理，促销提案，所以前台相关多了一些，担子重

23、一些，相对行政工作要前台来完成，相当于店内的行政经理。3、以服务为导向的美容院。店长主要在全面管理，销售完全由顾问来完成，店长最多就是补充或协助，前台则主要是来访接待，电话预约，文件保管，收银卡管，填写报表，考勤管理，卫生监督，迎送客户等基本职能。4、个人认为：从某种意义上而言，中国美容院普通销售力薄弱的情况下，应该尽量增加前篇三：店长这样开晨会，店员_一整天。店长这样开晨会，店员_一整天。一个标准的晨会流程包括。晨会启动、昨日回顾、成功案例_、目标制订、策略培训、店务通知和_展示等环节，那么常见的晨会形式有哪些。如何激活全员热情。一、常见早会形式及内容1、专题演讲【好处】让早会成败的责任归于

24、大家，由店长或指定员工事先充分准备，不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习演讲技巧，而且由于每人都可能_演说，自然有一份参与感。【注意事项】1、每个员工均应有演说的机会，让他在找寻准备资料中而有所获得。2、准备时间应绝对充分，前一天店长应再确定。3、主题需具吸引力以提高员工兴趣。4、可由主管针对业务员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。2、一分种即席演讲【好处】培养员工_的经验，训练对问题的反应能力，累积言语的_能力。【注意事项】1、演讲之题目应能切合实际。2、每一人都必须参加。3、主持人总结。3、_成功经验【好处】让每个人，听听每一个成功员工的故事或有关销售方面的事，以激

25、励每个人争优。【注意事项】气氛的控制、主持人须做总结和将激励深化。4、推销演练【好处】提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道。【注意事项】1、新人。入职一个月以后。2、老人。目前遇瓶颈（如心态）的人员，但又不愿承认者。3、视早会时间长短，选出演练人员若干对。4、就其演练优点、缺点，作一研讨，并由店长讲评。5、早会后，就参加演练的人员，该店长应给予机会教育，作其技巧上的再肯定或更正。5、展示自我【好处】学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。【注意事项】1、当门店有人际冲突时。2、当门店士气最低或最高时。3、每人都须发表，如人数过多。4、用轮流方式，每个成

26、员都须：（1）用_秒的时间说出自己的长处（时间必须足）。（2）用大约_分钟的时间倾听别人说出他的优点，说出他的长处。（3）听别人说自己优点时，只允许静听不必表示感激，亦不可泼冷水。（4）最后可轮流说出自己的感受。6、表扬会（心得研讨_会）【好处】激励，技术交流。【注意事项】1、有员工表现特佳的第二天举行。2、掌握时间。3、请当事者即席发表讲话。4、主持点缀之功应深厚，加以激励全体人员。5、主持可用激将之法，强调“事人人为”，“心想方可事成”。6、推销演练好处。提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道。二、4大招数，全员激活第一招：成交必击掌店铺气氛的本质是什么。是人际关系。店铺日常

27、工作中可以提高人际关系的最快最好的方法是什么。成交必击掌。第二招：大单必_大单_的作用有以下两点：1、大家一起比。比方说有_家店铺，分别是abcde，上午10点a店铺在群中公布了一个_件的大单，其他店铺的店长会怎么想。会不会激励自己的员工一下。员工会怎么想。过了_分钟后b店铺也在群里公布了一个_件的大单，其他店铺的店长会怎么想。大家肯定就开始研究做大单，做连单了。2、大单_的核心注意事项：速度第一，_第二：我们要以最快的速度公布最新的消息，传播最有效的方法，提供最具有及时性的心得_。不管文采、辞藻是否华丽，大单_的重点是及时，有效。对于大单_的流程建议用记叙文的格式即：时间，地点，人物，起因，

28、经过，结果。这是属于思路清晰的表达方式，大家只需要正常描述发生的事实就可以了，写出做的好的关键点如：说对了哪些话让顾客进行了购买。当顾客快要离开的时候是怎样留住顾客的。还有可以提升的地方如：回忆刚才的那笔2连单，如果要让顾客买第_个，我可以做些什么。如果非要表达激动的情感，很简单，打上_个感叹号，大家就都懂了。第三招：时段有目标很多店铺是没有时段业绩的，没有时段业绩就没有时段目标。第三篇：教育工作会校长讲话稿抢抓机遇加快发展着力提升教育教学质量校长（_年_月日）尊敬的各位领导、同志们：大家上午好。我们今天在这里召开化作乡_年教育工作会议。我代表化作乡中心学校，对县教育局、化作乡党委政府和一直以

29、来关心支持化作教育的各界人士对化作教育长期以来的热情_和大力支持，表示由衷的敬意。对各位领导、同志在百忙中亲临这次会议，表示热烈的欢迎。对各位校长、教师同志们的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢。这次会议的主要任务是：以党的_大和_中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻县教育工作会议精神，回顾总结_年度教育工作，认真分析当前教育工作面临的形势和机遇，全面部署_年度我乡校教育工作，努力实现我乡教育质量新突破。根据会议安排，我讲几方面意见：一、_年主要工作回顾过去一年，在县委、县政府、县教育局和化作乡党委政府的正确领导下，深入学习实践科学发展观，深化课程改革，提高教师素质，强化内部管理，各项

30、工作保持了平稳、较快发展，圆满完成了县教育局及乡党委政府下达的各项目标任务，保质保量完成多项工作。过去一年，我们主要在以下几方面加大了工作力度。（一）进一步加大力度巩固“两基”成果。一年来，我们大力加强“保学控辍”工作，进一步完善“双线包保”责任制，义务教育各项指标均达“两基”巩固标准，中小学生辍学率分别控制在_%、_%以下。完成中职招生人，为县下达任务的（二）不断规范教育教学常规管理。一是加大常规管理力度，强化督促检查，每学期分三次分别对各小学的教学常规管理情况进行检查，通过查阅相关记录、计划，随堂听课，抽查学生作业和教师个别业务资料等多渠道了解各学校教学常规工作情况，并对存在的问题要求限期

31、整改。二是加强过程监管，及时服务指导。通过参与_备课教研活动等形式，及时诊断、发现问题，对学校领导的常规管理和教师们的教学活动给予及时有效的服务和指导。三是进一步加大考核力度。将教学常规工作纳入量化考核评估内容，做到有检查、有评比、有奖惩。推动教学常规管理工作朝着科学化、规范化、精细化目标迈进。（三）不断改善办学条件。_年，按照积极主动谋划、千方百计争取、全力以赴建设、着眼长远规划的思路，争取到了尚德小学的教学楼扩建工程，此项工程已经开工建设。拆除以麦小学原教师宿舍，规范了以麦小学的校园布局。（四）加强教师队伍建设，不断提高教师素质。_年，县教育局为我县补充“特岗教师”人，壮大了我乡教师队伍。

32、在师资培训方面，加大了培训力度，取得了较好的培训效果。一年来，我校派出_银、徐敏、谌业艳、张祥等同志分别到_、_进行培训学习，大批教师到纳雍参加了_教育集团_的校长、教务主任、德育主任、班主任和学科等培训。在“_计划”中，我校共有人参加，全部培训合格。（五）不断强化安全管理。一是明确职工作责任。年初，中心校与各学校签订了安全工作目标责任书，传达了上级关于开学安全工作的相关要求和文件精神，各校对校园及周边进行了安全隐患大排查，并建立台帐。认真制定了切实可行的规章制度和工作计划，层层签订安全目标责任书，真正做到安全工作天天讲，时时抓。二是进一步完善工作机制，各学校均成立了安全工作领导小组，建立了安

33、全应急机制，组建了安全救援队伍。开展了安全隐患集中整治活动和安全教育月活动，对安全隐患实行定期排查。三是加强校园周边环境治理，营造良好的校园环境氛围。我校在乡综治办、乡派出所的安排部署下，积极参与有关部门联合进行的校园周边环境专项整治活动，为营造良好校园环境，在化作中心校建立警务室一个，并_了校园监控。通过全体教职工的共同努力，一年来，全乡学校无重大安全责任事故发生。全乡教育教学工作取得的成绩，是县委县政府、县教育局和化作乡党委政府高度重视和正确领导的结果。是社会各界和人民群众全力支持的结果，是我乡全体教职工辛勤工作和团结奋斗的结果。再次，我代表化作乡中心学校向长期以来关心和支持教育工作、并为

34、此付出艰辛努力的各位领导和同志们表示衷心的感谢。在总结成绩的同时，我们也清醒地看到我乡教育改革和发展中存在的突出问题，主要表现为：基础设施极度薄弱，师资力量十分欠缺，义务教育均衡发展还没有得到真正体现，部分学校还有大班额学校存在，教师队伍量不足、质不高，敬业精神强，这些因素严重影响我乡素质教育的推进和教育教学质量的提高。对此，我深感责任重大，必须采取有效措施认真加以解决。二、_年教育工作安排_年是落实“_五”和中长期规划纲要的开局之年，也是新一轮教育事业改革和发展的奠基之年。认真谋划和落实好今年全乡的教育工作。意义重大、影响深远。今年全乡的教育工作目标是：争取启动新民小学、梁沃棠小学的改扩建，

35、完工尚德小学的扩建工程；保障小学入学率达到_%，以麦、黑塘初中入学率达到_%，初中教育巩固率达_%；切实加强教师队伍建设，不断提升教师专业素质和职业素养；使全乡教育教学质量在去年的基础上，与全县三类乡镇同比上升三个名次。围绕上述具体目标，_年，我们要着力抓好以下几个方面的重点工作。（一）抓质量，把握学校生命线。教学质量的高低，是学校的生命线，它直接体现着教育事业的发展水平，是学校的存身立命之本发展壮大之基，要进一步全面提升化作教育的群众赞誉度，政府认可度和社会满意度，今天与会的校长、教师务必要俯下身去，扎扎实实地抓好教学。各学校要进一步强化质量意识，把质量摆在各项工作的核心位置，采取扎实有效的

36、措施，促进教育质量的提高，一是向管理要质量。各校校长是教育质量的第一责任人，必须把质量作为管理的最高目标，把管理作为追求质量的重要手段，进一步明确每一位教师的职责，明确各项工作的运行规则和流程，用完善的、健全的、科学的机制和灵活的方法来保障质量。二是着力落实四个加大，即加大检测力度，加大奖惩力度，加大教学全过程管理力度，加大质量检测结果的运用力度，以此来保障教学质量的提高。_年我乡的教学质量目标是：在去年的基础上与全县三类乡镇相比进步三个名次。（二）大力推动教师队伍建设。今年，我们要以实施“_计划”为抓手，有目的、有计划的对全乡小学教师进行分类、分层、分岗培训，围绕教育改革发展的中心任务，紧扣

37、培养造就高素质专业化教师队伍的战略目标，以提高教师师德修养和业务水平为核心，以提升培训质量为主线，坚持全员培训与骨干培训相结合，远程培训与_培训相结合，非学历培训与学历提升相结合。促进我乡小学教师培训在新的历史起点上取得新突破。（三）着力规范办学行为。今年是毕节地区规范办学行为的“巩固年”。各校要加强管理，进一步提高认识，采取多种形式，大力宣传义务教育有关规定，让规范办学理念深入人心，同时，要制定规范办学行为的具体措施，严禁巧立名目乱收费，严禁占用节假日和休闲日_学生上课和_补课，严禁让学生订购和变相订购教辅材料，严禁擅自调整课程方案，严禁体罚和变相体罚学生。中心校将加大查处力度，对违规办学行

38、为，严肃按有关规定处理。（四）着力维护校园安全稳定。安全工作是学校工作的重中之重，是一切工作的前提和保证，我们始终要将安全工作摆在第一位。各校要切实加强安全宣传教育，认真开展安全教育日、安全教育月等活动，切实增强师生安全意识，加大隐患排查和整改力度，制定安全事故应急预案，排查处理好矛盾纠纷。将治安安全、校舍安全、交通安全、食品卫生安全、防溺水安全、消防安全、自然灾害等作为安全防范的重点，完善各种体系，及时排查和整治各种突出的安全问题，全力消除安全隐患，坚决防止重大责任事故和_的发生。中心校将不定期对各学校进行检查，努力推动学校安全工作的开展。同志们，教育是事业，事业需要奉献；教育是科学，科学需

39、要探索；教育是艺术，艺术需要创新。回首过去，深感成绩来之不易；展望未来，我们充满必胜信心。希望大家以更加高昂的精神状态、强烈的责任意识，过硬的工作作风，抓住机遇，迎接挑战，推动我乡教育事业再创辉煌。向党委政府和全乡人民交一份满意答卷。谢谢大家。第四篇：教育科研工作会讲话稿教育科研工作会讲话稿（_.11.23）一、前期的工作1.开题会前的准备工作；2.开题会的情况。会议程序（杨伟、吴旭辉、刘兴才、殷主任；课题组成员的发言；提问题解答），到会领导，专家意见。3.修改研究方案和开题报告。大家共同努力形成材料，到现在还要修改，然后调整计划。4.我参加县教育科研培训的情况汇报。二、当前工作2.写出听课笔

40、记（发表格听课笔记）三、提要求科研人员就是科学家，要具有研究、做学问的品质和精神。教科研要从小处着手，别贪大求全，要往深处发展，切实解决日常教学中出现的带有共性的问题。科研要讲究务实，认认真真做好“新课程理念下的有效教学”的研究，针对学校的教学实际问题，从小处着手，作深层次的探索。最后要勤于笔耕，写好教学日记、教学反思、教学一得等教学随笔。教师要围绕自己的教学问题，自觉地进行反思与提升，注重教学前的前瞻性反思、教学中的监控性反思、教学后的_性反思。并对改进后的教学再次反思，在不断反思中进步。课后，善于把点点滴滴记下来，写好反思日记、问题单、学生反馈的信息、反思策略等教学随笔，还可以对自己的教学

41、录音或录像，看看自己的表现而反思，最终形成一定质量的教育教学论文，以便交流与推广。“反思的本质是一种理解与实践之间的对话，是两者之间的相互沟通的桥梁，又是理想自我与现实自我的心灵上的沟通。”显然，反思不是一般意义上的“回顾”，而是反省、思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题。自我反思被认为是“教师专业发展和自我成长的核心因素”必须扬弃过去那种“假、大、空”的课题取向，倡导教师课题研究的“真、实、新、小”。（1）求实：从学校实际出发确立课题。（2）求真：从教师实际出发确立课题。（3）求新：从学生实际出发四、后期工作（实施实施阶段）1.树立科研意识，要潜心研究，立足实际情况，解决具体问题

42、。2.收集资料（电子教案上交、课件、说课稿，评课资料）、积累素材（期末上交材料研究个案、优秀教案、经验文章（学习经验文章、新课标，提高理论水平，来支撑论文）学校评奖）。3.要进一步明确研究目标，也就是要搞研究假设（周校长说得好），然后采取措施去验证假设，如果方法不当，还要做调整。4.处理好研究与教学的关系不带研究的教学是没有质量的，不带教学的研究是空洞的。第五篇：教育工作会校长讲话稿改革创新自加压力努力办好人民满意的学校清水学区学校校长王振利（_年_月_日）尊敬的各位领导、同志们：今天，我们在这里隆重集会，召开清水镇贯彻落实县教育工作会议精神暨庆祝第二十七个教师节专题会议，既是贯彻会、庆祝会，

43、也是今后工作的动员会、部署会，规模之大，规格之高，这在清水的工作史上是少有的，充分表明了镇党委、政府对教育工作的高度重视和关心厚爱，也凸显出了镇党委政府加快全镇教育改革步伐，积极开展教育强镇建设的信心和决心。今天，教育局的领导同志放弃休息时间，专程前来指导会议，更是为我们今后抓教育改革和发展注入了更大的动力。借此机会，我代表清水学区学校向县教育局、镇党委、政府对教育工作的坚强领导和大力支持表示衷心的感谢。，对刚刚受到表彰奖励的好教师、好班主任表示热烈地祝贺。向全体教职员工致以崇高的敬意和节日的问候。这次会议让我们倍增信心、倍感责任重大、使命光荣。我们一定会立足新起点，抢抓新机遇，一心一意谋发展

44、，凝心聚力抓落实，千方百计提质量，全面完成会议确定的各项工作任务，实现创建“教育强镇”目标，推动全镇教育事业科学、协调、跨越式发展。一、抓好学习传达，切实把思想统一到县教育工作会精神和镇上的部署要求上来。_月_日，县上召开了新世纪以来的第一次教育工作盛会，会议出台了_加快建设教育强县率先基本实现教育现代化的决1定以及五个配套文件，提出了我县未来十年教育改革和发展的宏伟目标。今天，我们是在全县教育工作会刚刚结束不久的关键时刻召开这样一次规模之大的贯彻落实会，刚才镇政府王镇长做了重要讲话，并就清水镇今后一个时期的教育工作做出了明确的安排和部署，为我校教育工作指明了发展方向，给足了动力。我们将迅速行

45、动，狠抓落实。一是要把学习、宣传和贯彻会议精神作为一项重要政治任务来抓，广泛开展教育思想、教育观念、教育方法的大学习、大讨论，通过举办座谈会、报告会、专题研讨等多种方式，有计划、有步骤地推动会议精神的贯彻落实。二是要加强督促检查，深入各教研组和教师中，及时了解学习贯彻工作中出现的新情况、新问题，总结经验，推广典型，督促贯彻落实工作扎实推进。三是要充分利用媒体平台，开设专栏等种形式加大学习宣传力度，努力营造重视、关心、参与和支持教育改革发展的良好氛围。二、高举质量大旗，深入实施有效课堂教学，全面提高教育教学质量。今年是全县创建省级教育强县的关键之年，也是新一轮教育事业改革和发展的奠基之年。认真谋

46、划和落实好今年学校的教育教学工作意义重大、影响深远。教学质量的高低，是学校的生命线，它直接体现着教育事业的发展水平，是学校的存身立命之本，发展壮大之基，要进一步全面提升学校教育的上级部门认可度，群众赞誉度和社会满意度，今天与会的老师务必要俯下身去，扎扎实实地抓好教学。要进一步强化质量意识，把质量摆在各项工作的核心位置，采取扎实有效的措施，促进教学质量的提高。一是向管理要质量。开学初确定校委会成员每人包抓一个年级，同时确定各班主任、科任教师、包抓年级领导是教学质量的第一责任人，必须把质量作为管理的最高目标，把管理作为追求质量的重要手段，进一步明确每一位教师的职责，明确各项工作的运行规则和流程，用

47、完善的、健全的、科学的机制和灵活的方法来保障质量。二是着力落实四个加大，即加大制度建设力度，加大教育教学全过程的监管力度，加大质量检测评估力度，加大奖惩考评力度，以此来保障教学质量的提高。_学年，我校确定的教学质量目标是：各年级所有学科的均分不得低于全县平均分，其中小学各年级总均分不低于全县第十名，中学各年级总均分不低于全县第七名。在双常规管理方面。一是不断改革和健全教育教学工作管理机制，逐步构建起适合我校教育的管理模式；二是要修订和完善教育教学管理制度，形成科学的教育教学管理制度体系；三是加强对教育教学工作的督导检查，从狠抓有效教学入手，不断提高教学效益；四是实行教育教学质量目标责任制，上周学校与各科任老师签订了“教学质量目标”责任书，把工作落实情况纳入教师绩效考核之中；五是进一步加强教研教改工作，强化服务和指导，促进学校教研教改水平的整体提高，服务教育教学实践；六是加快实施教育信息化工程，充分利用现有教育资源，吸收先进的办学理念、教学方法和教研成果，为学校的教育教学服务。推动双常规管理工