全国房地产行业培训中心

1、全国房地产行业培训中心全行201925号关于举办“新形势下物业企业经营落地及向资产经营迈进”专题讲座的通知各相关单位：新年伊始，几大政策的陆续出台必将加剧物业服务市场的洗牌进程，仅 就社会保险转移征收一项就至少提高物业成本 20%加速了不良物业企业的快 速崩溃和物业企业的路径分化。大型物业公司为了更好地发展，会更多地往下 游中小型楼盘跨越，发挥品牌效应，同时，在同一区域，为了减少单位成本， 很大可能会谋求更多小区的招投标机会， 客观上刺激原有物业公司的退出。 对 于小型物业公司，应该思考如何在这一轮洗牌过程中保存自身， 甚至逆流而上， 提升业务、服务能力，建立自身的品牌，想达到这一目的，必须转

2、变原有的公 司经营思维，改变公司治理模式，增强抗风险能力。新的环境下随着政策的陆续出台， 叠加了对物业的压力，物业企业危机四 伏。对于物业企业来说，目前的困局主要有三点：经营理念落后跟不上行业发 展趋势，管理手段陈旧，耗费的成本过高；加之社保的全员全额缴纳，房地产新项目入市的放缓，同行之间各种恶性低价竞争；看不清行业发展趋势，对 未来的发展规划感到迷茫。本课程主要针对物业企业未来生存模式、多种经营创收的方案讨论及物业 资产管理运营落实等几方面进行深入讨论。帮助物业企业实现平稳过渡，充分 认识自身在房地产开发价值链的节点贡献，了解物业企业未来发展及转型方 向，提前布局由传统型物业像科技型物业转变

3、，了解物业管理向资产管理升级 的必要性和可行性，掌握资产管理运营的方式方法。为此，全国房地产行业培训中心联合北京中建政研教育科技研究院定于 3 月及4月分别在北京市和重庆市举办“新形势下物业企业经营落地及向资产经 营迈进”专题培训班。现将有关事项通知如下：一、培训对象1. 各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域 总经理、市场总监、品质总监、人力资源总监及物业企业中高层管理人员等。2. 各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的 负责人；资产经营管理公司等。二、课程亮点1. 全面分析新形势下物业管理行业的影响2. 全面解析标杆企业多元化物业增值服务与创

4、新经营方法3. 从行业发展趋势和企业战略的角度，探讨物业企业的创新盈利模式三、培训内容（一）从房地产开发价值链角度观察物业企业经营1. 资质、社保、金税三期叠加施压对物业企业经营的影响2. 房地产开发价值链的解读3. 物业企业经营在房地产开发价值链的节点贡献（二）未来物业企业的发展趋势1. 物业经营模式由传统型向科技型转变2. 社区服务运营 +市场化扩张3. 对外开放社区02C平台，形成规模化效应4. 物业服务集成商（三）物业公司多种经营创收方案的讨论1. 物业项目社区资源的深度开发2. 一般性经营的项目的“落地”设计3. 干扰“落地”因素的考量（四）资产经营 - 现代物业企业的利润新增长点1

5、. 物业管理向资产经营升级的必要性和可行性2. 物业企业的盈利诉求要求扩充业务内容和获利渠道3. 物业保值增值的要求为物业资产管理提供了“用武之地”（五）物业资产经营框架1. 物业资产经营的外部扩张机制2. 物业资产运营内部机制3. 物业资产运营的“落实”（六）互动环节四、拟邀专家【王老师】中建政研专家委员会委员、高级经济师、北京物业管理行业专家库成员， 全国首批认定物业师，北航社区电子商务专业教师、高级经营师。【韩老师】中建政研专家委员会委员，法学硕士 、经济学硕士、投融资专家、房地产 行业专家、全国房地产行业培训中心客座教授。五、培训时间地点1.2019年3月28日一30日（28日全天报到）北京市2. 2019年4月18日一20日（18日全天报到）重庆市六、培训费用培训费：2800元/人（含会务费、茶歇费、资料费、场地费、专家费、证 书费等）；食宿统一安排，费用自理。七、联系方式主办单位：联系人：联系电话： 报名邮箱： 监督电话： 文件查询网址:八、其他1请各单位提前将填好的报名回执单回传