平安事故部门检讨报告-条据书信

1、平安事故部门检讨报告-条据书信 平安无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的平安无事故。那么你知道平安事故部门检讨报告怎么写的吗?下面是_我为你整理的平安事故部门检讨报告，盼望对你有用! 平安事故部门检讨报告篇1 为进一步推动平安生产工作持续、健康、稳定进展，强化平安现场管理，为今后的平安工作打下一个坚实的基础，依据有关文件精神，结合本队实际状况，掘二队于20XX年11月9日，在会议室召开了平安反思会，参与商量的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来平安工作中的不足进行了全方位的沟通、探讨，并制定了整改措施，先将活动总结如下： 队长孔德利首先发言：我队曾经发生过重大未遂事故，在在全公司造成

2、影响极其恶劣，给员工经济上也造成了肯定的损失，充分暴露出了我队管理中存在的问题，一是平安管理上有漏洞、死角，考核不严、不细;二是规程、措施现场落实不到位，三违现象时有发生;三是职工平安意识差，自主保安力量不强;四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。仔细分析，主要是员工思想训练不到位，平安意识淡薄，图省事，违章操作，管理人员现场把关不严，规程措施没有落到实处。针对这些问题，我们要仔细吸取事故教训，商量制定出今后的工作方向。 支部书记王喜宁：纵观各煤矿企业，一再发生的事故给我们敲响警钟，身为煤矿企业工，要时刻_平安第一的工作方针。在抓好平安生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探究追求的目标

3、。而事实上并没有实现长治久安，没有把平安生产工作真正做好，我队发生的几起事故可以说明这一点，搞好平安生产工作并不是只靠那个人，那个部门，要全员参加从身边做起，从自己做起，遏制 三违现象，牢牢绷紧平安这根弦始，并贯穿于平安管理及生产全过程。强化平安风险意识，真正实现不损害自己，不损害别人，不被别人损害，只有这样才能确保平安生产。 副队长刘吉华：从近期的出勤状况来看，部分青工思想心情不稳定。有近五分之一的青年职工不喜爱目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示一般，说明这些青年担心心本职工作，不满足工作岗位，或是埋怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，工作没有爱好，或是嫌工作太累，生活乏味，

4、没有动力。导致我队有些时候，工作消失被动，零打碎敲的事故时有发生。 胡新军：夜班是一个比较辛苦的班，打乱了人的作息规律，极易发生事故。因此，我们在刚开头倒夜班的时候肯定要加大查岗力度，针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工渐渐的适应工作的要求,对一些重点岗位我们要选择一些责任心,素养过硬的员工担当，确保平安生产 班长李吉利说;在今后的工作中时刻按章作业;不三违，干标准活，工作前仔细做好风险预控的工作，严格执行手指口述平安工作法，杜绝侥幸心理，带领本班组员工超额完成各项生产任务。 员工刘海旺，作为掘二队一名员工，时刻硼紧平安这根绳。在做任何工作的时候，我要_平安的重要性，首先自己我不违章，

5、严格按章作业，并保证自己身边没有三违的现象发生，工作的时候严格按手指口术来操作，为平安生产奉献出自己的力气。通过大家沟通商量，在员工思想状态、现场平安和生产管理等方面存在的问题，我们制定了以下措施： 1、首先把职工训练培训作为搞好平安生产的首要工作，充分利用平安学习日、班前会，组织职工仔细学习煤矿三大规程平安生产法等法律法规学问，通过学习使每个职工在思想上由被动接受训练转向主动接受训练，在行动上由要我平安向我要平安的转化，激发广阔员工的学技术、比技能的良好氛围。 2、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理重点在现场。队领导班子成员严格执行三条禁令，常常深化工作现场，靠前指挥，查

6、隐患、堵漏洞、反三违准时解决工作现场消失的各类问题，对在工作中违章操作的职工，经批判训练不改者，立刻停下办学习班，直到考试合格后，方可回到岗位工作。 3、加强重点薄弱环节的平安、工程质量管理，凡遇工作面过石门，过地质改变带、巷道贯穿，揭露煤层，小上山提升、放炮警戒等，都支配有工程技术或管理人员现场把关，确保事故多发环节不出事故。 4、仔细执行质量标准化新标准。加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从打眼质量，锚杆角度等，每一道工序必需符合质量要求，从根本上毁灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工

7、程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，其次天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小赐予经济惩罚。 5、在设备管理上，加强对机电、修理人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强修理保养，超前预防，做到勤检查、早发觉、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备用法寿命，保证了工作面的正常生产。 6、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以订正，并按规程规定进行规范指导;全面有效地提升作业人员操作技能，增加平安意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排解各种平安隐患和问题，削减各类平安事故的发生。 检讨人：xuexil

8、a 日期：XX年XX月XX日 平安事故部门检讨报告篇2 平安第一，为避开事故发生，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领悟，反思深层次缘由，落实平安生产责任制。我在学习了事故通报后，心里特别震惊，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的缘由还是制度的缘由?公司经过这么多年的进展，各项规章制度及操作规程已特别完善，发生事故的缘由主要是人的缘由，是违章、麻痹、不负责任的具体体现。 违章、麻痹、不负责任充分诠释了事故发生的缘由。违章就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;麻痹则是进一步违章，未仔细分析工

9、作过程中的全部环节，不仔细履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生;不负责任就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种特别不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假如由于你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。 深刻的教训告诉我们，除了说什么痛定思痛而外，有可能还会说什么当前的平安生产形势

10、消失了前所未有的严峻局面。其实不然，平安工作本身就没有期限性。发生这样的事故，反映了部分一线员工技能素养欠佳和平安意识淡溥。从事故中我们可以看到，有些东西不是实测，只是估量。既然是估量这样可以，但为什么又为何不去估量或许会发生意外呢?这就说明白团队的建议只是形式而不是实质。由于施工的人有那么多，单凭阅历来说，或许他们中有人想到会发生这样的悲剧。但他们认为自己岗位只管听从做事，不该提出的就不要提。怕提出来遭到他人反对，甚至于让个别的领导说自己多管闲事，反而对自己不利。要保证我们的工作万无一失，不要搞专权主义。而是要多同大家商量、多听取大家的建议。 人多力气大，话多麻烦多。好多工作，都是在你说我驳

11、、你做我想、他建我听的点滴中得出的阅历。不要怕人家话多，怕的就是人家不说。既然别人说出有问题，那我们不防根据别人的观点多想一下该不该要做。宁可多做一天，也不及抢在一时，这可是我们作为员工做事的唯一标准。要想预防工作中的_，没有什么方法，唯一的方法就是按规办事，多法定夺。 总而言之，高科技进展的今日，要想做到事事都平安、样样有记录是很轻而易己的。但真刚要达到做事既平安、过程又平安的局面，那只有我们在以后的工作中，多听听和接受他人的建议。 所以，我们在工作时，肯定要_平安，坚决与违章、麻痹、不负责任三大平安敌人作斗争，常怀责任之心，常行责任之事做平安生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，

12、强化平安监督，不放过任何详情和小事。平安无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的平安无事故。 检讨人：xuexila 日期：XX年XX月XX日 平安事故部门检讨报告篇3 青岛11.22爆燃事故发生在中石化黄潍输油管线一输油管道上，上午10时许，抢修过程中，管道裂开处起火。事故造成数十人死亡，一百多人受伤，挺直经济损失数十亿元，并给当地居民留下了极大的心里阴影! 事故发生后，上至党_国务院，下至每位一般员工，都对该事故作了细致剖析和深刻反省。 平安防范重于泰山，不是一句空洞的口号，也不是哪一个人凭空想象出来的，它是惨痛的教训写出来的。一幕幕血的教训和一例例平安事故向我们警示违规操作，习惯性违章和麻

13、痹思想是平安生产的大敌。任何无视平安规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，只有将平安工作放在各项工作的首位，的确做到时时到处想平安、人人事事讲平安才能保证经济效益的提高和企业的兴盛发达。 对石油企业来说，平安就是最大的效益。假如我们在工作中不严格遵守平安规程，做好平安防护工作，那么一旦发生事故，第一个受到损害的必定是我们自己。因此，为了不损害自己、不损害他人和不被他人损害，我们每个人都应当从我做起，从点滴做起，绷紧平安这根弦，决不放松对自己的要求，严格按规程办事，让事故远离我们，真正做到事故苗头不在我们身上，身旁消失。 平安训练不能一劳永逸，必需常常不断地进行。随着生产技术进步、生产状况改变，

14、有新的平安学问、技能需要把握;经过平安训练已经把握了的学问、技能，假如不常常用法，会渐渐忘却;已经建立起来的对平安工作的深厚爱好，随着时间的推移会渐渐淡漠;在生产任务紧急的情势下，已经树立起来的平安第一思想可能发生动摇，平安看法会发生改变。从石油系统发生的有记载的人身伤亡事故和误操作事故可以看出，因人员违章造成的事故占88%，因而，要想保证平安生产，真正做到预防为主，对平安生产进行掌握，就必需开展常常性的平安训练。 常常性的平安训练是平安掌握的有效措施。 平安是一个永不过时的话题，它是企业的无形资产。把平安工作作为电力企业的重中之重，体现了对人的生命权的敬重和对企业生存和进展高度负责精神，只有让平安理念成为员工的一种自觉的意识和行动时，企业和员工才能实现真正的长治久安。 我们要结合平安生产正反两方