工程监理规划一

1、工程监理规划、工程概况红河县迤北公路第二合同段，起点为K54+000,止点为K79+000,路线全长为25 公里。该合同段施工内容为路基、路面工程。其中：路基土石方118380.32,软土地基处理换填天然砂砾（片石）2526.14用，排水沟C20片石混凝土 620m3，挡土墙 3420.9，路面砂砾调型层 119475ml，水泥砼面板118690ml，天然砂砾路肩填筑 14000m，钢筋混凝土圆管涵130 m,钢筋33000kg护栏墩571个，里程碑25块， 标志标牌 75块。二、监理项目目标监理工作是围绕工程目标这一系统， 以动态控制的运行机制， 健全的 组织管理 机构和人员配备，完善的管理

2、制度，规范化的监理工作程序，现 代化的工作手段， 良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托 合同的所有条款， 站在公 正的立场上， 对工程项目进行全面地监督和管理。 对项目进行工程质量监理、进 度监理、投资监理、合同管理、安全生产、 信息管理和工作协调，使在计划的投资 和质量目标内实现建设项目。1 、质量监理目标 按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建 立全面的 质量控制体系， 强化承包商自检体系的管理， 严格做好中间的质量检验以 及现场质量验收，搞好工序监测。以形成操作人员互检、承包商自检，监理工程师 抽检的三级质量保证系统。 工作中强调事前控制， 严格开工申请 的审批

3、，使工程优 良率达到合同规定的质量要求。 杜绝发生重大质量事故 和一级一般质量事故， 有效 地防止发生二、 三级一般质量事故，尽可能少 发生质量问题；清除质量通病，确保 工程质量，保证工程为合格工程2、进度监理目标： 要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工 进度计划和月报表， 审查并督促其实施， 及时进行计划进度与实际进度 的比较，出现偏差时及时指令承包商进行调整， 并督促承包商的资金、 机械、 材料、 人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。3、投资监理目标： 认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量 和计量，审查签发付款证书。严格审查额外工程、设计

4、变更、价格调整，认真仔细 地 做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料 的记 录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力求工程投资不超 过计划投资。4、合同管理： 认真贯彻施工承包合同和委托监理合同，站在公正的立场上， 充分发 挥监理的控制作用与第三方的特殊地位， 注意协调好业主、承包商及各协 作 部门的关系。管理好合同，以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。5、施工安全和环境保护： 认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措 施，现场检查安全 设施和环境保护的落实情况， 力争杜绝安全事故的产生， 减少环 境污染。6、信息管理： 信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别 是利用 信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。 计算机准确及时 地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、计算机准确及时地收集、 处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、 质量、费用的动态分析，以达到工 程监理的高效、迅速、准确。质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅 速、准确。7、工作组织协调管理： 监理机构的组织协调工作， 主要是协调业主与承包商、 与设计单位、 承包商与承包商之间的关系， 以及承包商与工程建设其它相关部门之间的