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文档简介

1、图纸管理规定1目的为了使公司的图纸能得到有效的控制,确保图纸在生产使用过程中为最新版本,避免因图纸使用程序不当及版本问题带来不必要的损失,特制定本管理规定。2 本规定图纸定义本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、工艺流程图3 范围3.1客户提供的产品、工艺、包装丝印等图纸;3.2研发工程部正在设计的产品图纸;3.3已成型产品的存档图纸;3.4公司各部门正在使用的图纸;3.5外发给供应商的图纸。4 职责 4.1研发部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放;4.2文控中心负责图纸回收及销毁工作;4.3品质部负责图纸使用的监督工作;4.4各相关部门负责本

2、部门所使用图纸的管理。 5实施规定5.1绘制要求图纸必须详细标明技术参数、技术要求,并标明绘制人和绘制日期。 5.2图纸发放规定1) 产品图纸设计出图时,工程师应严谨仔细,以免漏标、标错数据和符号,图纸在进行自审、项目组成员互审后由研发部主管审核批准发放。 2) 图纸必须经研发部确认并由文控中心盖章方为有效图纸,未经审核盖章的图纸不得投放到相关部门,更不得使用; 3) 所有图纸资料均由文控中心统一发放,他人不得私自发放,更不允许私自向超过规定范围的人员泄露;4) 文控中心依各部门图纸需求情况对图纸进行发放并进行登记,各部门接收人员需在表上签名确认。5.3外发要求1) 外发给供应商的图纸必须是经

3、研发承认的受控图纸,非经研发确认的图纸公司不承担由此带来的经济损失,由此带来的损失由相关部门对应责任岗位承担;2) 存在例外管理的特殊情况,必须告知相关部门(研发、采购、品质等),经公司分管领导审批才能实施。5.4图纸使用规定 1) 各部门图纸资料应按产品分类存档使用,不得随意在图纸资料上进行涂写、标记,应保持图纸资料的完整性和原样性;2) 外部供应商必须使用公司盖章受控的图纸,需要份数由公司提供,不得私自打印、复印、扫描,待完工送货时一并交回,下批生产时重新发图,以避免因图纸改动而造成零件不合格,违法相应规定由此带来的经济损失由供应商承担,并对图纸的违规使用给予相应罚款。3) 公司内部必须使

4、用公司盖章受控的图纸,由于图纸使用不当,造成的相关损失由使用部门承担;4) 例外情况的管理需提供佐证资料。5.5图纸存档所有图纸资料均研发部统一归档,分类保管。 5.6图纸回收a) 当图纸版本更新时,旧版必须回收,公司内部使用图纸由文控中心统一回收,各部门配合;b) PMC部外发图纸,由PMC部负责回收。5.7图纸销毁对作废图纸由研发部统一销毁。6 特殊规定a) IQC只能接收研发承认受控的物料;b) 采购只接收研发承认受控的图纸;c) 例外情况须走特殊通道,请提供佐证资料,损失由相应单位承担。7 处罚规定1) 图纸使用过程中只能使用DBK盖章受控的图纸,严禁各部门及外部相关单位复印,否则按以下标准进行惩处:不能回收 A4 一份20元 A3 一份50元 复印、打印 A4 一份20元 A3 一份50元2) 由于图纸的违规使用造成的不当

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