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文档简介
1、on the way to struggle, time always flies quickly. the current difficulties and troubles are many, but as long as you dont forget your original intention and step by step towards your goal, the final outcome will be determined by time.同学互助一起进步(页眉可删)影评工作总结 这份影评是我继圣诞工作总结的第二份总结,也是我在这学期写的最后一份总结。本来呢,五四晚会
2、失败的那个总结我已经很想写了,由于一直偷懒也就落下了。但是我现在我不想丢失一次给自己好好思考反省的机会,所以也就和这次一起写,一起作一个总结。希望大家能在这些失败的方面学到些什么。以免重蹈覆辙。 我也不知道从什么开始染上了讨厌发短信通知的坏毛病,一说要发通知,就打心里恨。第一次接到这个活动的时候,由于我的心态出了些问题,弄得影评的开展一拖再拖。光写一份策划书也费了不少时间,当然写出来的也不能令人满意。大方面是没错,在一些细节方面却漏洞百出,比如经费问题,决赛当晚的流程。也由于自己的粗心,在打印宣传单时候出现了一些错误,我不好意思让其他人来承担我犯的粗心的错误。在打印好的第一时间,我直接向伟玲要
3、,自己拿回宿舍一张一张的改,400份宣传单在临开会前终于改完了,可以说没一份宣传单都有我留下的痕迹,当然除了那些打印不合格的宣传单。改宣传单的事,使得我没有对当晚的会作个全面的分析,简单的说就是准备不足。您现在阅览的是工作总结-个人工作总结www.gzzongjie.cn/gzzj/grgzzj/谢谢您的支持和鼓励!生活得有规划,不然相当忙,顾得头来又丢了尾。不要把所有的小问题都堆在一起,后来就变成大问题了。虽然我不知道我这次搞的在其他人眼里是怎么样的,总之这次影评给我的.总体感觉是很忙,很乱,很糟糕。但还是我希望我们影视鉴赏协会能打造成一个具有相当领导,组织,决策能力的团队。在宣传方面就很糟
4、糕。很多细节都没有跟人提起,自己以为他们应该知道的,反而他们都不知道,像这种简单的问题也是有必要的提一提的,最好不要拿自己的主观思想来推断别人。没有跟其他人好好的沟通,其他人都不知道怎么干,这就直接导致了第一天的宣传工作很糟糕,没有达到预期的效果。就拿宣传的第一天来说吧,虽然工作也只是让大家发发传单,但是我没有跟大家说清楚一些应该注意的事项。在分配工作后,还有另外一个工作就是要主动地去了解其他人的执行情况。不要等其他人给你主动地反馈,这就叫做有效沟通,也难怪在很多职业岗位的要求都需要有良好的沟通能力。以前的我总是认为沟通就是和其他人相处融洽,这是相当的狭隘的。也可以这么说,现在我对各个部门的职
5、责我还不是特别的清楚。前段时间我也看过关于一些决策管理的书籍,可是这些书上的理论,应付那些考试需要的同学也是有用的,真的不如自己亲身去实践去体会,其中滋味真的是又快乐又痛苦。我也不反对看书,有个理论指导还是要的,毕竟可以让你快速上手5月4号,开会宣布影评开始的一晚,我记得我说的第一句话,就是说5月5号我们影评的宣传工作开始了,而我为什么没有向大家了解下什么是影评,什么是我们的主题,等等这些重要的我都没说,幸好有师兄提醒,不然的话,我们一伙人可能都会被搞得一团雾水。在宣传板设计的时侯,我始终没有去综合楼三楼查看,跟他们沟通,其次,我也对宣传板这一方面的了解不是很多,所以一些信息都没有能在宣传板上
6、体现出来,比如说“社团文化节”字体太小,板报内容没有初赛的形式,应该有很多选手不知道初赛是怎么一回事。这些东西,我都没有跟他们说清楚,所以说我也是要负责宣传工作通知的晚,造成统计时间不够,后来也是人手不够,发宣传单出现的面孔始终都是那么几副。很多干事失去热情。另外我在发传单的几天中,发传单也要正式一点,有礼貌一点,发宣传单是代表一个协会发的,我们不怕别人看不到,有心人会发现。初赛评审人选的通知,各部门落实的不够,原定为14名的,结果报上的名单只有8个,尽管人只有一半,但是评审还是要继续。活动当晚出现的问题还算是比较多的,人员不够,尤其是演员部,全军覆没。很多决赛当晚的工作都是现场安排的,还有评委点评提问时没有麦克风。颁奖的具体流程没有跟主持人说明白。举牌子的干事相当儿戏。嘉宾提前退场等等问题。总体上说,这次影评,大家的工作沟通都不好,很多任务分配
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