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1、乡镇开展一镇一业一村一品活动的 实践与探索 尊敬的读友您好:本文由网络收集而来,分享到本网站是为了能够帮助到大 家大家如果闻读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档,下载文档是 收费的,所以请先阅读再下载谢谢各位读友,本人在此祝各位读友工作顺 利.事事如意*乡镇开展一镇一业一村一品活动的 实践与探索市第二次党代会提岀:“要以市场 需求为导向,紧密结合各地实际,广泛 开展一镇一业,一村一品活动,组织引 导农民提高科技水平和农产品质量,逐 步走规模化、专业化发展的路子。”今 年来,县镇因地制宜,结合实际,突出 特色,加大农业产业结构调整力度,全 面推进农业产业化进程,努力增加农民收入,在开展“一镇
2、一业,一村一品”活动中进行了有余的实践与探索,现将 他们的做法及经验作简要介绍,以供参 考和借鉴。一、基本情况 镇位于县东北部,距县城 70 公里, 国道 213 线贯穿全镇,交通便利,是昭 通、四川到昆明的重要通道。全镇国土 面积 151 平方公里,平均海拔 1800米,年平均气温 14 度,辖 10 个村委会、 115 个村民小组,总人口 32156 人,末农民 人均有粮 359公斤,农民人均纯收入 1180镇自然条件较好,经济作物主要以 种植烤烟、辣椒为主,是县地方名优产 品乐业牌辣椒的主产区。但由于长 期以来辣椒分散种植, 缺乏引导和规范, 导致科技含量较低,规模化种植水平不 高,抗市
3、场风险能力弱,营销方法滞后, 加工业十分落后, 还没有真正形成产业。今年以来,县镇党委、政府认真分 析了镇情,广泛开展市场调研,确立了 以实施“云岭先锋”工程为契机,以调 整结构为主线,增加农民收入为目标, 围绕“建基地、兴市场、扶龙头、促营 销、树品牌、保增收”的工作思路,加 大结构调整力度,扩大辣椒种植面积, 在全镇广泛开展“一镇一业,一村一 品”活动,使辣椒生产从传统的分散种 植向规模化、区域化、科学化种植转变, 按照“支部 + 协会,公司 + 基地”的工作 模式,认真做好辣椒生产、营销、加工 等各个生产环节的指导与扶持,做大做 强辣椒特色产业,全镇辣椒种植 14500 亩,实现户均种植
4、辣椒 2 亩、人均种植 辣椒亩的目标,实现辣椒产值 2500万元、 人均辣椒产值 700 元,全镇仅辣椒产业 一项就实现人均增收 120元。二、主要做法1、统一思想,加强领导。镇党委、 政府在实施“云岭先锋”工程,开展 “一镇一业,一村一品”活动中,围绕 如何引导农民加大结构调整力度,增加 农民收入开展了解放思想大讨论,提出 了开展“一镇一业,一村一品”活动必 须立足镇情,突出特色,发挥优势,加 快培植辣椒产业,打响乐业辣椒品牌思 路,做到计划早安排、措施早落实,按 照“一个产业,一套领导班子,一笔工 作经费,一个奖惩责任书”的要求,成 立辣椒产业化领导小组,进一步加强领 导,为推进辣椒产业化
5、进程提供了组织 保证。2、强化宣传,引导群众调整种植结 构。今年年初由镇党委、政府领导带领 工作队员, 深入到种植辣椒的 10个村委 会,进村入户,召开党员干部座谈会, 与群众交心谈心,宣传党委、政府确定 的培育辣椒产业促进农民增收的措施和 办法,帮助群众寻找发展致富路子。在 宣传过程中,采取与农民测算种植玉米 和种植辣椒的经济收入对比帐的办法, 引导群众围绕党委、政府确定的工作思 路调整种植结构,扩大辣椒种植面积。 通过深入细致的思想工作,群众支持调 整产业结构, 对连片种植辣椒非常积极, 并打消了思想顾虑,从而,使辣椒种植 面积从过去的 5000亩发展到 14500亩。3、加大扶持力度,确
6、保辣椒种植。 在部分农户缺乏资金垫本和技术的情况 下,镇党委、政府积极争取县扶贫办支 持小额信贷资金 200 万元,全部用于扶 持辣椒生产,帮助 1000 户群众解决了 3000 多亩辣椒种植的生产垫本。结合 “云岭先锋”工程的实施,该镇组织机关党支部和机关干部职工进村入户结对 帮扶贫困户,全镇 185 名干部职工共捐 资 9500多元,购买化肥 248 包,在种植 中还帮助购买籽种和辣秧,切实解决了 贫困户的生产困难,为辣椒产业的培育 奠定了坚实基础。4、加强科技指导,提高种植水平。 镇政府成立辣椒种植技术指导组,组织 镇农科站科技人员实行挂钩包村,指导 到户,深入到地块,一包到底,实行奖
7、惩,进一步提高了辣椒的产量和质量。 同时,由镇农科站在 10 个村委会举行农 业实用技术培训班 35 期,主要以辣椒栽 培技术为主,共培训农村青年科技明白 人 5000 余人,使群众基本掌握辣椒种植 技术,种植水平明显提高。今年全镇种 植辣椒 14500 亩,其中,连片种植 5000 亩,办优质丰产无公害示范样板 500 亩, 每亩由政府扶持磷肥一包。实现了辣椒 种植“五统一”,即统一品种,全镇统 一种植乐业大辣椒和丘北小辣椒;统一 种植规格为 30/2cm ,每亩可移栽辣椒 3700塘;统一移栽节令,全镇在 5月 10 日20 日移栽结束;统一施肥,每亩施 农家肥 1500 公斤,磷肥 40
8、 公斤,复合 肥 20 公斤;统一在辣椒样板中进行划线 打点移栽。5、兴建辣椒专业交易市场。 在县委、 政府的大力支持下, 镇今年征地 30余亩, 总投资 100 多万元,加快了二顺辣椒专业批发市场建设, 预计到 12 月可投入使 用。该市场年可交易辣椒 7000多吨,实现产值 5000万元以上6、扶龙头,树品牌,做强做大农产品深加工企业。县隆顺辣椒有限公司, 是由罗布古粮管所 18 名下岗职工入股组 建的股份制私营企业。该公司自成立以 来,认真搞好辣椒产品开发和研究,公 司注册“乐业”和“会乐”牌商标,目 前公司已开发出 5 个系列产品上市销售, 产品深受广大消费者的喜爱。县隆顺辣 椒有限公
9、司在农业部组织评审的农民专 业合作组织扶持项目中,被评定为第二名,被云南省评定委员会称为“滇南有文山三七,滇东北有县乐业牌辣椒”的 荣誉称号。为扶好龙头,镇党委、政府 千方百计地帮助企业协调资金,解决生 产经营中遇到的困难和问题,该公司已 成为集生产、加工、销售为一体的农产 品深加工企业。7、组建辣椒协会,做好辣椒种植和 营销工作。镇辣椒协会是建立在县隆顺 辣椒公司基础上的,现有会员 150 人, 其中营销大户 49 人,种植大户 101 人, 下设 5 个村级分会。通过协会广泛搜集 市场信息,联系外地客商订购辣椒,共 同维护市场利益,打造“乐业”辣椒品 牌,保护群众利益,使群众实现增产增 收
10、的目标。协会的建立,把辣椒生产、 营销、加工联在一起,形成风险共担、利益共享的合作组织结合“云岭先锋”工程的实施,加强非公有制企业党组织的建设。成立 了县隆顺辣椒有限公司党支部,充分发 挥党支部的作用,加强企业职工的思想 教育,调动工作积极性,实施“党员身 份亮出来,企业形象树起来,公司效益 创出来”等活动,树立企业诚信,不断 研究开发新产品, 创造良好的经济效益。 开展了“双培双带”活动,会镇培养发 展 5 个营销大户为党员,增养 25 名村组 干部为致富带头人,进一步发展壮大了 党员营销队伍,增强了党组织的凝聚力 和战斗力,充分发挥党组织在农村的作 用和地位。9、做好营销工作,确保农民增产
11、增 收。面对长势喜人,丰产在望的万亩辣 椒,镇党委、政府加大了市场开拓力度, 切实把辣椒营销工作列入党委、政府工 作的重要议事日程。一是由镇党委、政 府领导带领辣椒公司和营销大户到重 庆、成都等地开拓市场,取得明显效果。 二是积极从市扶贫办、市农行协调扶贫 贷款 200 万元,帮助企业解决辣椒收购 的资金问题。三是培育壮大营销队伍, 在资金、政策、信息上给予支持,扩大 销售规模,实现订单销售,培育 510 户年销干椒 250 吨以上的营销大户,凡 外销辣椒 250 吨以上,且价格不低于 6 元 / 公斤的,给予资金奖励 3000 元。四是积极保护外地收购客商的利益,维护好收购秩序,确保收购商赚
12、到钱、拿得 走。目前,正值镇万亩鲜椒上市交易的 时期,由于宣传力度大,辣椒品质较好, 四川、重庆、贵阳、长沙等地的客商纷 纷来到该镇收购, 鲜椒价格在去年元 / 公 斤的基础上攀升到元 / 公斤。三、几点启示1、开展“一镇一业,一村一品”活 动,为农民找到了一条增收致富的好路 子。千家万户的小生产组织形式无法适 应千变万化的大市场,一家一户的小农 经济无法适应广泛联系的大市场。农民 生产的盲目性较大,参与市场谈判的能 力较弱。普遍存在规模偏小,信息不灵, 流通不畅,市场风险大,生产经营效益 低等问题,农民增收困难。开展“一镇 一业,一村一品”活动,一是把千家万 户分散经营组织起来,纳入整个市场
13、体 系,使农民真正成为市场竞争的主体。 二是把农民自产自销的单个产品纳入整 个产业链条,从而形成区域化布局、专 业化生产、科学化管理、规模化经营和 社会化服务的格局。三是加快了优势产 业的培植,充分挖掘了农业内部增收潜 力。四是加大资金扶持力度,加大了农 业科技推广与运用力度,提高了农民的 科学技术水平。五是培育了品牌,提高 了农产品质量,为农民找到了一条增收致富的好路子2、开展“一镇一业,一村一品”活 动,推进了农业产业化进程。一是把群 众种植辣椒的习惯和潜力充分地挖掘出 来,种植面积由上年的 5000 亩扩大到 14500亩。二是培育了县隆顺辣椒有限公 司等龙头企业,组建了辣椒协会,创建 了“支部 +协会”的工作模式,发展了辣 椒协会会员 150 余人,培养营销大户 49 人,种植大户 101 人,同时下设 5 个村 级分会。三是形成了市场牵龙头、龙头 带基地、基地连农户的经营体制和运行 机制,初步解决了千家万户的“小生 产”与千变万化的“大市场”之间的矛 盾,有效地推进了农业产业化的发展。四是培养了一批有开拓进取精神的营销 队伍和干部队伍。3、开展“一镇一业,一村一品”活 动,群众得了实惠。通过一年的实践, 镇的辣椒种植规模、种植水平有了明显 提高,龙头企业的深加
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