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文档简介

1、年终奖金发放办法模板（流通类企业）5、年终奖金管理办法51组织安排 : 执行机构：人力资源部 参与部门 ：财务部提供数据、兑现奖金。 提供时间：次年一月 15 日前 企管部统计 360 度评分。完成时间：次年 1 月 15 日前人力资源部计算指标的完成率。完成时间：次年 1 月 15 日前 监督部门：考核委员会52 年终奖金发放的具体办法年终奖金基数的核算 ：本年度销售人员平均提成年终奖金系数的核算 ：销售部长： 4.0部长助理： 1.2非业务主管： 1.0（高级 ）0.8（主管）业务人员 1.0年终奖金的核发，视员工出勤情况，计算办法如下：员工到（在）职不满一年的，年终奖金的计算办法：到（在

2、）职天数 365 天*销售人员平均提成数 （基数）*比例 如员工在年度内病假少于 30 天，事假少于 15 天，年终奖金的计算办法：实际出勤在数 应出勤天数 * 销售人员平均提成数 （基数）* 比例不计发年终奖金的条件：全年事假超过 15 天的员工；全年病假超过 30 天的员工；11月 30 日前离职员工； 年度内受记过处分员工； 业绩考核得分少于 80 分员工。5 22 年终奖金的发放发放时间 ： 每个财政年度结束后的一个月内。 奖励人 ： 全体人员。具体办法： 销售部当年任务完成率低于 80%则不发放年终奖金523 年度业绩分值的计算办法：参照定性指标考核评分标准参考表进行打分四）年度综合

3、业绩分值年度综合业绩分值总分数是主要业绩指标的分值。管理人员享受职务 加分部长 XX 分，部长助理 XX 分、区域经理、 XX 分。综合业绩分值 = （ 主 要业务指标 I 完成率 权重 i） 100（五）年终奖金的发放业绩分值在 80 分数以下，没有奖金；业绩分值在 100 分数的，获得平均标准奖金额；业绩分值在 200分数的，获得 2 倍的平均标准奖金额； 其它按上述三点确定的奖金支付曲线计算应得的奖金数额， 当综合业绩分值 80分到 100之间，计算公式为：综 合 业 绩 分 值 80 100% = 标准奖金的 xx% 100当综合业绩分值在 100 分以上时，计算公式为：综合业绩分值= 标准奖金的 xx 倍9、销售部费用考核：范围：部长、部长助理、非业务人员费用 指标金额备注招待费元年奖罚标准 为降低、超支 额的 20%差旅 费元办公费元合计元罚款金额从工资中扣除10、司龄工资核算司龄工资从员工转正入职之日起开始计算，工作未满一年或年底前

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