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文档简介

1、编制编号发文日期修订日期查阅权限建筑装饰设计部门内部人员调动管理制度为进一步规范部门内部人员调动工作， 保证本部门员工调动的合理、有 序、高效，适应本部门发展的需要，特制定本办法；本管理制度适用于建 筑装饰设计部门全体小伙伴。第一章 原则第一条 有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜力。第二条 非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。第三条人员调动审批手续必需报部门负责人或集群负责人审批，再报公司 人力资源部备案。第四条 调动人员审批手续办理完毕，按规定交接完工作后，方可调离，否 则不得离开原工作岗位。第五条 未经部门负责人或集群负责人审批同意的，一律视为无效调动。第二章调动流程

2、第六条组间调换因工作需要，小伙伴需调换虹之玉小组时，须遵循以下流程：（1）申请：小伙伴本人提出书面申请，填写工作调动申请表（2）审批：普通小伙伴须经小组负责人、部门负责人、拟调入小组负责人 审批同意，才可通过；而小组负责人须经部门负责人、集群负责人审批同 意后，方可通过。（3）公示：审批通过后，部门负责人须填写调动通知函于部门内公示， 若为小组负责人，则须报人力资源部备案。（4）工作交接：同意工作调动的小伙伴征求负责人意见，找到合适的工作 交接人，完成工作交接后，方可离开本小组。（5）正式调入：与调入小组负责人或部门负责人对接工作，正式调入第七条组内晋升由于工作需要，表现优秀的小伙伴会被任命为

3、本小组负责人，组内晋 升须遵循以下流程：（1）申请：部门负责人提出书面申请，填写工作调动申请表（2）审批：部门负责人须报请集群负责人审批同意。（3）公示：审批通过后，部门负责人须填写调动通知函于部门内公示， 并报人力资源部备案。（4）工作交接：升迁小伙伴找到合适的工作交接人，完成工作交接。（5）晋升完成：与部门负责人对接工作，完成晋升。第八条岗位调换因工作需要，小伙伴需调换工作岗位时，须遵循以下流程：（2）申请：小伙伴本人提出书面申请，填写工作调动申请表（2）审批：普通小伙伴须经小组负责人、 部门负责人审批同意，才可通过（3）公示：审批通过后，小组负责人须填写调动通知函于小组内公示。（4）工作交接：同意工作调动的小伙伴征求负责人意见，找到合适的工作 交接人，完成工作交接后，方可转岗。（5）正式调入：与小组负责人对接工作，正式转岗。附件1：工作调动申请表附件2：调动通知函建筑装饰设计部门附件1:工作调动申请表工号：申请日期:网名拟调动日期现小组现职位拟调入小组拟安排职位申请调动理由：签名：年月日原小组负责人意见：签名：年月日拟调入小组负责人意见：签名：年月日部门负责人意见：签名：年月日集群负责人意见：签名：年月日审批结果调动生效时间年月日备注：附件2:调动通知函各位

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