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文档简介

1、the reason why a great man is great is that he resolves to be a great man.简单易用轻享办公(页眉可删)乡城管局安全考评实施方案模板 提升乡村管理水平,为加强乡村管理工作。细化、量化管理职责,完善乡村日常管理监督检查机制,评定管理绩效,特制定本实施方案。一、指导思想依照落实科学发展观,以三个代表重要思想为指导。构建和谐社会的要求,依据(市委市政府关于进一步深化乡村管理体制改革的意见)以完善乡村管理工作体制、提升乡村管理水平为目的通过科学组织、统一规范、明确责任、认真考评、严格奖惩等举措,郑发 21号)精神。不时提高各部门对

2、乡村管理工作重要性的认识,进一步增强做好乡村管理工作的责任感和使命感。二、组织领导成立区考核办考评组,为保证考评工作顺利进行。负责具体工作的组织实施。组长:副组长:成员:兼任组长。考评组下设综合协调组。三、考核对象和考核内容(一)考核对象镇、济办、中心办、新安办、工业办、矿山办、区市政管理局、区行政执法局、区建设局、区国土资源局、区环保局、区交通局、区工商分局、区卫生局、区房管局、区爱卫办、区公安局、区人防办。(二)考核内容1区各镇办职责涉及的各类业务;2区行政执法局职责涉及的各类业务;3区建设局职责涉及的各类业务;4区国土资源局职责涉及的各类业务;5区环保局职责涉及的各类业务;6区交通局职责

3、涉及的各类业务;7区工商分局职责涉及的各类业务;8区卫生局职责涉及的各类业务;9区房管局职责涉及的各类业务;10区爱卫办职责涉及的各类业务;11区公安分局职责涉及的各类业务;12区人防办职责涉及的各类业务;13区市政管理局职责涉及的各类业务。四、考评方法(一)日常考评:考评原则“依靠镇(办、局)注重业务、分头推进、定期上报”该分值占总成绩的40。以区考核办和镇(办、局)系统考评为主,针对区政府的日常评定。以月为周期进行评定,由区考核办和镇(办、局)各自编订考评内容、考评规范和扣分办法,自行组织考评。镇(办、局)每月25日1200时前,上报本月镇(办、局)工作开展情况,即(系统自查监督管理月报表

4、)每月25日根据自查情况对镇(办、局)进行系统评定,评出分值,排出名次,上报区考核办。(二)公开联合抽查:考评原则“随机抽查、区域统一、局办联合、以点带面”该分值占总成绩的60。参与考评的镇(办、局)各选派一名考评人员,由区考核办组织。并邀请其他人士组成公开联合抽查考评组。提前公布联合检查日期的基础上,通过对具体几个镇(办、局)检查,以点带面评定各镇(办、局)乡村管理工作情况。对于各镇(办、局)公开联合抽查每月开展一次,公开联合检查的次第和日期,由区考核办提前以抽签方式确定,并公布检查日期。镇(办、局)迎检的范围为:依照各自职能进行检查。参与考评的人员将扣分记录和评分结果签名后,考评议程:查阅资料、听取迎检单位对本月考评工作的开展情况汇报;现场检查;检查结束时。上报区考核办汇总。五、具体要求(一)提高认识。对乡村管理工作进行量化评比,可以全面提高乡村管理的针对性和有效性,防止和杜绝无序考核、多头考核、重复考核,真正达到以考促管、以考评管的目的各镇(办、局)要高度重视,提升乡村管理水平,适

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