自营项目劳务班组招标流程_第1页
自营项目劳务班组招标流程_第2页
自营项目劳务班组招标流程_第3页
自营项目劳务班组招标流程_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、劳务班组的来源 以前与公司合作过的、各项目经理推荐的、新引进的劳务公司等，由工程技术部收集整理。劳务班组的考核征对各专业班组，需要核实身份；了解工作经历、工作业绩、垫支能力、风险意识；了解所在劳务公司的情况，由工程技术部考核。招标文件的制作招标邀请书、标准合同版本由工程技术部完成；图纸、工程量清单由项目经理负责提供统一交工程技术部（工程量清单由项目经理提出，然后会同成本部、工程技术部讨论确定）。招标文件的发出由工程技术部劳务采购员发出招标邀请书给考核合格的专业班组，专业班组持自己所在劳务公司的授权委托书（或介绍信）来领取招标文件。现场查勘按邀标书规定的时间，联系现场项目经理，由项目经理解答疑问

2、和现场工作范围的解释说明。标书的返回按照招标邀请书要求的返标时间准时返标，标书需密封且在密封口加盖密封章。开标的组织由工程技术部组织开标，成本部提供成本控制价，审计部、项目部参与，本着公平公正的原则，选出最优价值的专业班组，组织部门、参与部门均 在专业班组选择表上签字。附件一:招标邀请书尊敬的先生/女士:我公司诚邀你公司参加 项目的劳务招标，请按我们的招标格式（见附件）提供你最具有竞争力的价格和相关服务承诺。并于2017年03月10日下午3:00前交惺惺建筑装饰工程有限公司工程技术部陈明明 处，逾期未交视为放弃。具体安排：1. 现场勘探：由本项目的项目经理 负责现场说明和解释工作，具体时间：

3、。项目经理的电话号码：。项目具体地址：。2. 请在报价清单上填上报价（直接费）、管理费和税金。3. 付款条件：我们的付款条件是没有预付款，每月按你的进度产值支付80%工程完工结算（与业主的结算）后付至你总产值的95%剩余5%作 为工程质量保证金，待主合同质保期到达后，如无质量问题，我们将全额退回你的工程质保金。4. 保险承诺：5. 标书的密封：标书封皮要求密封并在密封口加盖公章，否则视为废标。6. 安全帽、服装由我公司购买，专业班组领用，费用按实从你的结算费用中扣除。感谢你的参与，并希望与你合作，共同发展。惺惺建筑装饰工程有限公司2017年03月06日附件二：自营项目劳务班组选择表XX项目XX班组开标表表一、报价评价表报价班组姓名1姓名2姓名3姓名4裸价合价劳务公司管理费税金综合合价得分商务报价排名注：报价权重85%得分=85*（ 1-（报价-最低报价）/最低报价）表二、班组实力及最终评价表合作经验业绩垫资能力最终得分最终排名注：一、合作经验：与公司自营两个及以上分，一个分，新进项目分；二、3年完成业绩：5个以上（或者是有影响力的项目）分，35个分，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论