探究工程管理的现代化与精细化建设

1、探究工程管理的现代化与精细化建设本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档， 请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事 如意！1实现水利工程管理的现代化和精细化的内涵国内建筑工程建设中，水利工程为极为重要的一 部分。重视水利工程管理工作，具体包括：对工程的 运行、施工、检修、养护等几大方面。在实际管理工 作中，充分体现管理的重要作用。本着管理规范和要 求的基本准则，具体应落实好如下几方面工作：第一, 水利工程建设初期，对需要的材料、设备等等，一一 检查规范，看：质量是否合格、安全是否达标、可靠 性是否稳定等等，确保设备始终处于正常状态，确

2、保 运行状态的高质优质。第二，工程建设期间，对相关设备操作的规范， 定期检查维修设备，能及时发现问题，并改正问题提 升工作质量。第四，了解工程的运行状况，根据时代 发展需求，不断更新设备，确保工程运行的先进性和 科学性。2水利工程管理的现代化与精细化建设探究 重塑水利现代化管理理念，实现水利工程管理的 健康可持续树立现代化水利管理理念，是水利工程现代化和 精细化管理的核心。为改变传统重生产建设，而忽视 水利工程管理的现状。建议，在水利工程管理期间， 应综合经济、生态、社会的因素，确保水利工程管理 向健康可持续发展的方向发展。搞好水利工程建设的 同时，将节约用水的理念贯彻始终，真正实现水利工 程

3、管理的现代化。同时，重塑以人为本的管理理念， 不断强化水利工程的公共安全意识，做到自民众需求 出发，切好保护民众自身利益，真正实现水利建设为 民服务的宗旨。健全水利工程管理体制，确保管理制度化、规范 化、细致化实现水利工程管理的精细化、现代化，务必运用 现代化的管理理论和方法，不断健全完善水利管理体 质，确保水利工程建设向有序化的方向发展，切实做 到水利工程管理制度化、规范化、细致化。在此，第 一，落实岗位责任制。水利工程管理部门要遵循因事 设岗、精简高效的原则强化岗位管理，明确各岗位职 责，形成合理分工、共同协作、相互监督的工作局面。 水利工程管理应实施岗位聘用制，使全员竞争上岗， 调动起职

4、工工作的积极性。同时，科学划分薪酬等级， 构建完善的薪酬体系，激发职工的工作热情和潜力。第二，健全完善三级考核管理机制，根据农田水利管 理现状，逐步健全完善以工程管理、部门绩效、岗位 绩效为核心的三级考核机制，自综合管理服务的角度 出发，更全面的考核水利工程管理各科室、各岗位， 并将考核的最终结果作为职工职位升迁的重要参考依 据。重视现有职工的再培育和教育，组建一支高素质 的水利工程队伍实现水利工程建设的现代化、精细化，组建一支 高素质的水利工程队伍很重要和关键。为此，需要我 们切合实际工作需求，做好在培训和教育工作，提升 水利管理队伍的综合素质水平。在此，其一，重塑管 理人员的责任感，本着以

5、人为本的理念，运用现代刚 性和柔性的管理方式，加强对管理员工的管理，让其 认识到责任的重要性，并进一步强化自身责任感。其 二，建立人才培养机制和激励机制，调动起职工参与 培训的积极性，鼓励职工不断更新知识，提高自身业 务能力，充分发挥自身潜能，积极参加水利现代化建 设。同时，为了满足水利工程管理信息化建设要求， 还应当让管理队伍学会应用基本的计算机技术，培养 既懂信息系统管理、又熟悉水利工程知识的复合型人 才队伍。运用现代化管理技术和手段，不断提升水利工程 管理的现代化与精细化一方面，水利工程管理信息化。要依靠先进的信 息技术、计算机技术和网络技术，加快信息化建设， 提高现代化管理水平。水利工

6、程管理应建设信息系统， 实现生产控制自动化、工程管理现代化、调度决策智 能化、输水过程可视化以及日常办公网络化。另一方面，工程管理监控自动化。水利工程监控 自动化建设主要包括以下四个方面：一是建设视频监 视系统，对水位、闸门、大坝等进行实时监视，为统 一调度水资源、做好防洪决策提供可靠依据；二是建设 远程监控系统，利用工程监控系统对各监控点的图像、 数据、音频等资料进行处理，并运用远程视频功能实 时了解水利工程运行情况，实现对工程操作的远程控 制;三是建设监测系统，运用定点监测与移动监测相结 合的方式，及时将监测信息上传至管理中心，尤其要 强化对工程裂缝、沉陷、渗水、变形等情况的监测， 根据监测结果及时做好预防措施。3结论为确保水利事业的健康可持续发展，务必应重视 水利工程建设的现代化和精细化，不断提升水利工程 管理的现代化和精细化，确保水利工程