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1、诺基亚：在竞争中超越自己(一)6 月底，诺基亚百万像素手机 7610 在中国市场上市。不知是故意，还是巧合，这款标志性产品颇有承上启下的意味。 2003 年年底，诺基亚的头衔还是中国 GSM手机市场的第一。今年上半年，诺基亚终于如愿以偿地从 GSM 第一晋升为中国整体手机市场的第一。下半年业绩如何？诺基亚 7610 或许是个好的开端。诺基亚还是不可战胜的吗？诺基亚连续六年在全球移动终端市场一骑绝尘，但今年一季度，其市场份额首次出现下滑。虽然占有率仍是第二名的两倍之多，网络和多媒体业务也表现亮眼， 人们仍然开始担心： 诺基亚还是不可战胜的吗？“诺基亚是一家非常有复原力的公司。复原力是指适应变化的

2、能力。我们经历过不少行业变革，也多次碰到艰难的市场环境。我们成功地适应了每次变革并战胜了困难。我深信这是诺基亚的一个核心能力。 ”诺基亚大中国区客户及市场运营高级副总裁赵科林说。他的信心来源于亲身经历。近一年多来，诺基亚在中国市场并非一帆风顺。但压力促使诺基亚在以前重视不够的地方赢得了突出的成就。现在，诺基亚已建立起多层次、多渠道的分销体系，包括3 家全国经销商、 70 多家省级分销商，以及其他省级直控分销商、众多直销合作伙伴和专卖店等，产品遍布国内大中小城市， 上市了两款 CDMA 手机，推出了首款 GSM 时尚折叠手机诺基亚 7200，拿稳了中国整体手机市场的第一。诺基亚全球二季度的财务报告特别提及： “我们加强了中国市场第一的地位 ”。在全球市场上，诺基亚从二季度开始针对某些产品有选择性地采用了价格策略，有效稳定了市场份额，同时继续保持坚实的盈利，净利润比去年同期增长 14%。可以预见，价格策略还将有效提振诺基亚三季度的市场表现。是的，诺基亚仍然是不可战胜的。短暂的挫折并不会压垮诺基亚。久在高处不胜寒的诺基亚也许正需要一点小刺激来让自己重新抖擞。对一个期望持续向上发展的人来说， 最害怕的不是竞

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