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文档简介
1、教师教研组队伍建设包括些内容1切实做好常规工作学生教学质量的提高在于老师们平时扎实的教学,备好每一节课,上 好每一堂课是教研组教学的基本要求。组里按照要求每月进行教学常规检查,检查教案时,除了检查教 学内 容、教学进度,同时检查与之相矢的教学目标、教学后记、教 学方法、教 学手段、作业布置、作业批改、成绩记载等等。平时要求组内教师做到精心设计教案,认真批改作业,及时反馈,落 实订正。从每月的常规检查来看,组内老师都能根据学期教学计划编写教案, 认真备课,在钻研课标和教材,研究学生的基础上,撰写教案。做到:内容科学、准确、全面,结构完整;形式规范、合理、清 楚; 详略得当,切实可用。月考核制度在
2、一定程度上及时反馈了教师的教学情况和学生的学习问 题,有利于教师及时调整方案进行教学。切实做好常规管理工作,是我教研组教学组风良好的必要条件。2定期开展教研活动定期开展教硏活动,活动内容始终围绕教育教学这一条主线,组里有 一大批刚从高校走出来的新教师,在课改口号如日中天的时候,她们的业 务能力急待提高。于是充分利用教硏活动,讨论教育教学中遇到的问题,提高组内老师 的业务能力和课改能力,同时努力创造一些机会、增进老师之间的交流、 协作,密切联系,并在工作上互相帮助,以集体的智慧和力量来完成好各 项工作任务,使每一个人倍感集体的温暖和同事的友爱。教研活动进行有目的、有计划、有步骤的统筹安排,每个教
3、师以主体 者、研究者的角色参与教研活动。教研活动一般采用专题研讨活动,可以根据课改需要,为突破一些重 难点的教学问题而设计的专题;也可以是针对某一时期老师普遍存在的问 题而设计的专题进行研讨。如安排PLC及应用精品课程建设专题、传感器与检测技术精 品课程建设专题、“五课调研、两课评比”活动专题、对外公开课专题、 信息化大赛的教学设计专题、电类课程标准修订专题、电气运行与控制专 业人才培养方案修订专题、如何提高课堂实效专题等等。教研活动的一般程序是:提出问题一互动交流一达成共识。教师通过成功经验的开掘与分享,在互相启发、资源共享、共同提高 中发挥了群体效应,达到扩展视野、事半功倍的效果。3注重学
4、习教学新理念教师空有满腔教育热情是不够的,还需要有较高的业务素质。现在有一些教师的教育方法陈旧、简单,即使有“苦干”的精神,但 教育效果很差,究其原因,他们没有注重学习教学新理念。职校生的文化基础相对较薄弱,思维比较If性,用传统教育方法进行 课堂教学,学生学习积极性低,很多同学上课时无精打采,学习效果不理 想。作为一名承担着教书育人重任的教师,应该与时俱进,不断学课程改革给教师提供了机遇,同时也带来了挑战,教师面临着“本领 危机”。不断学习教学新理念,努力激发学生学习兴趣,改变学生学习方式, 促进学生在教师指导下主动地富有个性地学习,提倡“自主学习、合作学 习、探究学习”,改变以往的“教师为
5、中心、课堂为中心、书本为中心” 的局而,促进学生创新意识和实践能力的发展。极大发挥职校生的潜力,爆发他们的能量,改变职教的不力局而要想获得好的教学效果,学习就应该成为每个教师每天生活的一个重 要组成部分。只有教师会学习了,才能不断适应新时期的学生特点,教育形 势,改 善自己的教育教学方法。当教师的综合能力提高了,教学便会变得轻松而又有质量,教学也就 成为了一种乐趣。4发挥骨干教师引领作用我们这个教研组里有骨干教师4人,分别是全国职业院校教学名师1人,无锡市教学新秀1人,惠山区教学能手1人,惠LU区教学新秀1人, 群英荟萃,他们是我们组内的业务骨干,因此,要充分发挥示范带头作 用,组内每学期均要
6、安排骨干教师进行公开课示范并开设讲座,通过学 习、反思等环节开拓其他教师的思路,引发教师学习兴趣,启迪教师积极 思考,让教师举一反三,触类旁通。利用科研课题来拉动教师学习,也是提高教师业务素质的重要方式。在近两年中,教研组内课题丰富,有徐益清老师主持了省级课题工学结合人才培养模式的实践与研究、强高培老师主持了省级课题电气控制与PLC项目课程课例开发与实施研究、蔡艳老师主持了校级 课题龙门加工中心横梁预调平系统的研究、肖满云老师主持了校级课 题基于DSP的光伏陈列并网逆变器研究、钱英老师主持了校级课题全自动洗衣机模糊控制系统设计,每个课题组内教师都大力参与,教 师们通过选择课题一立项一课题实施一
7、课题总结,通过查找资料,学习理 论,对自身的基本素质的提高有不可忽视的作用。教师们在开展课程研究的过程中及时记录,不断的反思自己的研究过 程,不断地改进课题研究的实践,写出经验总结和反思,无疑会使承担课 题的教师素质有了空前的提高。科研能兴校,科研也能兴师,这条路是许多教师的成才之路,会 使他 们成为优秀教师,骨干教师。5时刻体现人文尖怀长期以来,人们更多尖注的是教师的专业发展,而忽视教师自身成 长,特别是在强调教师专业化发展的今天,这种现象则更加明显。组里工作未满5年的青年教师有8个,占47%,这些老师一般都还承担 着班主任,由于年轻,工作经验少,我校又是封闭式管理,对学生的束缚 比较多,职校生个性分明,管理难度较大,有的老师 甚至出现了心理问 题。单单提高教师的经济地位、我认为远远不够,他们
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