修改版建筑施工现场项目部管理制度二(可编辑).doc

1、修改版建筑施工现场项目部管理制度二(可编辑 )精选资料工程管理制度实施细则工地治安综合管理制度为了加强工程安全文明建设提高职工队伍素质建立健全工地治安的综合管理制度使工地生活有序、生产顺利进行特制定如下制度： 、各工种及施工人员之间班组之间要互敬互爱团结友好发生矛盾时彼此应互相尊重互相让步以共同方便施工作业为原则解决不了时要及时报请班组长或上级领导协调解决严禁发生骂人、打人等粗暴行为。对于出现打架行为的视情节严重程度及认错态度好坏给予元元处罚对团伙性的群架行为带头闹事者情节特别严重的处以元元的罚款并对所在班组的班组长进行经济处罚情节恶劣严重的拟报公安机关处理。、严禁在工地内赌博或以娱乐为借口变

2、相的进行赌博活动如有违反的一经查实将给以元以内的处罚并对相关人员予以通报批评。、本工地内的任何临时用电必须有本工地的固定值班电工负责安装任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需临时装用须经项目部批准后由项目部派人安装违者视情处当事人罚款元如出现任何问题一切后果都由当事人自负。、施工现场内楼梯间及其它通道的照明灯泡除本工地电工外任何人都不得随意摘取违者每次处罚款元罚款。、每个职工都要爱护工地和他人的财物对偷窃工地和他人财物者处以偷窃价值倍的罚款情节严重者送交公安部门处理并逐出工地。、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施破坏本工地防盗及安全防护设施者情节恶劣者报公安部门处理。、要保护楼

3、内的清洁卫生严禁在楼内随地大小便。、严禁翻大门或翻围墙进入工地。、非本工地施工人员严禁进入施工现场不听劝阻者视情论处。、班组长应模范贯彻执行各项规章制度在职工中以身作则做好表率作用积极支持主动配合项目部的各项工作。、班组长要努力履行自己的职责在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例使工地的各项规章制度人人皆知,班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。、全体人员都必须积极支持主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。安全生产管理条例为了认真贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针以安全生产为宗旨实施施工现场安全标准化管理做到安全生产文明施工特制定本条例。、

4、进入施工现场必须戴好安全帽并扣好帽带如发现不戴安全帽上班者罚款元班组长管理人员不戴安全帽加倍罚款。、严禁酒后进入施工现场作业违者罚款元。、严禁穿拖鞋、赤脚在施工现场作业违者罚款元。、未经施工负责人同意而擅自拆除防护设施、安全标志、警告牌的罚款元。、木工棚仓库等禁烟场所内吸烟的罚款元。、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除违者罚款元。、操作人员必须按照操作规程操作违者罚款元。、安全员要加强巡查发现问题严格按规定纠正和处理。除罚款外还应警告或通报。、罚款处理由安全员列出清单交项目部批准后抄送一份给被罚人员所在班组罚款在施工班组工程进度款中扣除。、班组长每天上班前要做好安全技术交

5、底并做好记录备查。班组长必须配合安全员做好各项交底签订工作。门卫岗位责任制为了严格控制无关人员随便进入本工程施工现场健全本项目部人事和材物料管理确保材物料不随意外流特制定本制度。、非本工程施工人员未经门卫许可任何人不得擅自进入本项目施工现场需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件经许可后按规定登记办好手续方可进入。、外来人员进场后的任何交通工具的放置必须听从门卫保安人员的指挥。、本工地的任何材物料未经批准严禁出场违者按偷窃论处。、门卫保安人员必须做好门卫值班室及大门四周清洁工作。、严格履行退场人员的物品自查手续做好项目部规定的各项工作如职工进场必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场并及时上报项

6、目部。、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。、门卫保安人员必须听从上级领导坚守岗位不玩忽职守否则将视情处罚。、大门晚上点及时关门进场人员出示证件后方可进入。施工现场落手清工作制度施工现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础也是安全生产提高工作效率降低成本的有效措施为节约原材料充分利用材料加强安全生产特制定以下现场管理制度。、施工现场必须做到边施工边清理的工作制度采购回来的材料必须入库登记并进行规整。、清理打扫的垃圾倒在指定地点。、在办公住宿周围确保卫生整洁无杂物堆放。、班组使用的机械、工具、设备注意保管并保持工作状态良好和整洁。、对每天生产及工作内容进行清理特别是生产机械、设备、土石边坡进行

7、清理确保安全。、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清 ”。、每天班组长下班前先检查一次然后报相应对口的管理人员检查如果不符合要求不听从有关人员的指挥处以元元的经济处罚。场容场貌管理制度为了工地每个职工的身体健康创造一个舒适的工作环境保证工程的顺利进行结合本项目部的实际情况特制定本制度。、施工现场严禁随地大小便。、厕所做到专人清洗每天不少于两次同时经常喷药消灭蚊蝇。、办公室、食堂及时清扫消毒棉被、物品须折叠堆放整齐做到窗明地净。、各工种材料机械设备堆放整齐不得乱堆乱放。、对各工种驻地、机械设备、物料由项目部每半月组织有关人员对场容场貌卫生情况进行检查检查出的问题进行 “三定 ”整改。施工现场

8、用电检查制度为了加强施工现场的电气安全管理保障职工的人身安全和电气设备的安全特制定本制度。、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用的各种线路及时进行检查发现老化、破皮、漏电现象的线缆及时更换并做好书面记录。、临时用电、总配房、电器设备等实行专人管理 ,发现私拉电线违章用电及时制止切断。、夜间施工必须电工机修班派员值班及时安排施工作业区域的照明用电。定期检查制度为加强施工现场安全管理保障职工人生安全结合本工地实际情况施工现场必须做好对施工用电、施工机具、安全防护、场容卫生、消防防火的定期检查： 、由

9、安全员组织有关人员对各分项进行检查。、查出隐患定人、定时、定措施及时整改。、每月定于是、两天为定期检查日。、整改以后由安全员进行复查并注明复查意见。安全生产教育制度、对政府行政部门及公司颁布的文件要高度重视认真组织学习。、贯彻执行三级安全教育制度对新到的职工必须进行安全生产基本知识的教育培训经常进行有针对性的安全教育使职工明确生产必须注意安全安全才能促进生产的关系。、结合季节性抓住节假日职工思想容易疏忽松散安全生产观念的现象进行安全生产教育凡是自然条件变化如大风、大雪、冰冻或雪雨季节抓住气候变化的特点进行安全生产教育使职工较全面的提高对安全生产深刻认识。、班组长每天上班前必须对班级职工做好班前

10、教育并做好记录对当天的施工区域进行安全检查发现问题及时报项目部以便及时解决行政办公制度、工作时间定为：上午 :、下午： :根据生产进度的需要加班时项目部临时通知。、准时上下班不迟到不早退无旷工。有事外出要做到请假。、为提高办公效率办公室内禁止大声喧哗商讨问题以不影响他人工作为原则尽量不在办公室会客。、经常保持办公室整洁无关物品不准放在办公室内办公室桌上的图纸或资料放置要整齐看完报纸随即把报夹挂回报架上不准随便乱扔纸屑和果壳。、职工一般不能进办公室玩耍更不得任意翻阅图纸和资料或开动抽屉。请假制度为严格执行制度或纪律保证生产工作正常秩序掌握施工进度提高工作效率根据本项目部实际情况特制定本制度：、本

11、项目部所有管理人员职工应本着为公着想的思想请假必须根据施工进度服从项目部统一安排。、因公出差事假等均应履行手续管理人员必须由项目经理同意班组职工必须由班组长同意方可安排出差或休假财务凭手续考勤未经领导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理。仓库保管制度、材料器具入库凭 “进料单 ”和验收合格后建立材料登记册。、入库材料应分类分面堆放整齐并标上标签对易燃易爆物品作专地隔离存放。、领取材料器具必须经过出料登记方可领取 ,各班组必须派专人领取材料器具 ,其他人员不得认领。使用人应慎重使用保管并做到及时交还以便调剂使用。、器材收回后必须经过验收若发现有损坏现象的根据损坏程度的轻重和器材单价给予相应的赔偿。

12、、仓库存保管员必须坚守岗位设置防盗设施禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。、负责及时发放劳保防护用品领取数量需经安全员签字核实后方可发放。、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。材料入库保管制度、施工当中所需的一切器具材料进入现场仓库存保管员必须先凭采购员提供的工地负责人签字批准的 “进料单 ”入库。、所进入现场的器具材料由仓库保管负责清点对其质量进行验收对数量不符或质量不合格者有权拒收。、经验收合格后对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记上册备档。、入库的材料分类堆放整齐并挂上标签。、在器具或材料未用尽前需继续使用的应及时早向负责人或材料员提供情况以便及时准备采购以免脱节。器材领取

13、制度、施工现场所需的器材领取人必须先填写 “器材领用单”。、器材保管员应根据 “领用单 ”所填写的规格、型号、数量及时发给领取人 “领用单 ”应由器材保管员妥善保管待器材收回后废除。、器材领取后使用人应以热爱集体财产为原则慎重使用保管并做到及时交还以便调剂使用。、使用人若损坏器材或丢失应及时向保管员汇报并赔偿损失。集体宿舍制度为加强职工宿舍管理以促进文明工地创建活动确保职工有一个文明卫生的生活环境特制订如下条例： 、集体宿舍采用 “寝室长 ”负责制寝室长负责寝室内的日常管理事务每天安排值日人员对宿舍进行清理、打扫。二、项目部所有员工均应注意公共环境卫生严禁随地大小便严禁乱倒剩饭、剩菜、垃圾保持室内整洁不乱涂、乱画爱护公共财物。三、工地内严禁用麻将牌、扑克牌等进行赌博或变相赌博。四、宿舍内严禁私拉乱接电线。五、严禁躺在床上吸烟如有发现每人次处以元罚款。六、职工家属、亲戚来探亲一律不得留宿于工