




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、青,取之于蓝而青于蓝;冰,水为之而寒于水电脑销售2019工作计划工作计划 做任何工作都应有打算,以明确目的,避开盲目性,使工作按部就班,有条不紊。起样一个工作岗位,别人做的紧凑有序,而你却丢三落四?为什么有时候你感觉自己每天在劳碌,而好像没有任何成果,工作总是裹足不前呢?为什么有时候感觉有很多事要做,但却不了解从哪件事开头做呢?在工作中,这些问题或许总是困扰着你,而且久而久之假如总是效率低下还会作用到你的工作业绩。究其缘由就是没有一个合理的工作打算。 时间过的真快,转瞬间一年就过去了,在到公司的这一年里,我主要是负责电脑市场开发和业务方面的工作,如今已完全融入到了这个集体中, 虽然在这一年中存
2、在着这样那样的问题,但都已得到知道决,以下是下一年的电脑销售工作打算。在下一年中,我主要从以下几方面入手:首先,要降低成本。应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省,节约开支、避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材特别是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次,培育意识。服务意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。起事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰, 近几年
3、,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸作用到办事的工作效率;员工素养的凹凸始终接作用到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队列的企业才会有进步、有进展。再次,加大市场开发。加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。结尾,提高企业获利水平。企业要提高获利水平,可以通过以下方式: 1、销售部获得利润的途径和措施。销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度,
4、办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,肯定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需求我们做大量的工作,送货一肯定准时、售后服务一肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。 2、客户服务部获得的利润途径和措施。客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、要求(规范
5、)化、规范化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润*万元。 3、工程部获得的利润途径和措施。工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门制造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费估计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资*-*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。在追
6、求利润完成的起时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 4、在管制上下大力度。严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一肯定严厉处理。 5、建立一个比较完善、健全的管制运行体系。从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一操作流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格、不进行修理的原则。 6、尽量制造出一些固肯定收入群体,如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度,把一些比较有实力、有经济
7、基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 机关、团体、企事业单位的各级机构,对一肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制肯定工作打算,用到工作打算这种公文。工作打算事实上有很多不起种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从打算的详细分类来讲,比较长远、宏大的为规划,比较切近、详细的为支配,比较繁杂、全面的为方案,比较简明、概括的为要点,比较深化、细全都的为打算,比较粗略、雏形的为设想,无论如何都是打算文种的范畴。以下是由查字典范文大全为大家整理的20xx年电脑销售工作打算材料,期望对你有所帮忙。 一;对于老客户,和固肯定客户,要常常维持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或
8、宴请客户,好稳肯定与客户关系。 二;在拥有老客户的起时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多知道客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一始终的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与起行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6:对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能束之高阁一肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 都匀三中小升初数学试卷
- 奉化今年高考数学试卷
- 2025年05月四川成都市青白江区妇幼保健院第二季面向社会招聘编外人员8人笔试历年专业考点(难、易错点)附带答案详解
- 2025年云南迪庆州德钦县人民医院招聘编外影像技术专业人员(1人)笔试历年专业考点(难、易错点)附带答案详解
- 防暑知识培训课件
- 2025至2030纯净水零售行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 湖南兴湘科技创新有限公司招聘笔试真题2024
- 2024年衡水深州市市直机关选调笔试真题
- 港北区分班考数学试卷
- 福州名校联考数学试卷
- 2024国家开放大学《金融基础》机考复习资料及答案
- 二年级数学必练100题
- 网络带宽使用证明
- 民众生活中的民俗学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年湖南师范大学
- 麻醉中的呼气末正压调节技巧
- 组织学与胚胎学(南方医科大学)智慧树知到期末考试答案章节答案2024年南方医科大学
- 2020年云南省曲靖市富源县中小学、幼儿园教师进城考试真题库及答案
- 教师专业发展智慧树知到期末考试答案2024年
- 2024年03月广东省韶关市法院2024年招考31名劳动合同制审判辅助人员笔试历年(2016-2023年)真题荟萃带答案解析
- 师承指导老师临床经验总结
- 抛光简介介绍
评论
0/150
提交评论