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文档简介

1、工程管理个人工作总结范文工程管理个人工作总结范文. XX年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关怀与帮助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素养和思想觉悟方面有了更进一步的提升,现在将本年度的工作做一总结: 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够认真落实党的基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪遵守法律,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有激烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。XXX年12月份公司委派我参加张槎织造车间工程项目的管理工作,协助施工队认真做好各项工作至XXXX年9月份为

2、止。施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索施行,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提升了工作能力,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的展开工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好这样一个目标,开拓革新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: 1协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的完工资料能在短时间内整理完成。 2带领好新进单位大同学到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务

3、。 3由于过去一年工作任务不是很紧张,利用业余时间进行各项学习,参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构制定等在内的各种考试达10多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提升业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳作纪律,确保按时出勤,有效利用工作时间,遵守岗位,必须要加班完成工作按时加班加点,确保工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。在展开工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完

4、成各项工作,达到预期的效果,保质保 量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为质安部门工作做出了应有的贡献。 5、进行工作总结、归纳和分析。由于本年度公司工作任务相对照较少,自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改善或采纳创造新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识,为今后管理工作提供有力的依据,并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。 总结过去一年的工作,无论有了较大的进步和成绩,但在一些方面还存在着不够,这有待于在今后的工作中加以改善

5、。 篇二: 20XX年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不够之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不够在今后的工作中持续完善和改善。 一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。 1、通过产品的监视和测量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行,今年111月份完工单位工程21项,均确保了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。 2、公司今年在顾客满意的监测与控制程序基础上,出台了一个顾客满意度评比奖励办法,在运行顾

6、客满意的监测与控制程序的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提升,今年111月份顾客满意度平均为91、8,其中质量为91、65,进度为90、16,服务为92、98,安全环保为91、83,达到年初制定的不小于85分的目标。 3、通过实施某某公司计量器具补充管理办法,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照监视和测量装置的控制程序运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。 4、公司通过运行改善及改正和预防措施控制程序,利用群众性QC小组活动消除质量通病

7、,改善工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施改善及改正和预防措施控制 程序,使工程实体质量稳步提升,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。 5、积极推广新技术,公司上下有计划地展开创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV 配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。 6、通过对工程项目前期策划工作的管理和推动,目前公司上下已经清楚地熟悉到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备

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