成果转化实施及激励制度

1、成果转化实施及激励制度科技成果转化组织实施与激励奖励制度 第一章总则 第一条为强化公司科研开发和技术革新能力，促进科技成果转化，充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性，使科技成果尽快的应用到实际生产中，加速科技成果的产业化，依据国家和省市有关科技成果转化实施及奖励规定，结合公司实际状况，制定本办法。 第二章管理机构设置及其职能 第二条公司设立“科技管理部门，下设技术成果评审委员会和管理成果评审委员会。管理机构设置如下： 1、公司科技管理委员会 2、技术成果评审委员会 3、管理成果评审委员会 第三条管理机构职能 一在主任的领导下，公司科技管理委员会负责对全公司的“三大革新活动进行布暑和管

2、理；对下设的技术成果评审委员会和管理成果评审委员会的工作进行平衡和协调，对出现的重大事项进行决策。 二技术成果评审委员会和管理成果评审委员会，在公司科技管理委员会的领导下，在科技成果转化和管理成果奖励两个方面，分别展开管理工作。 第四条公司科技管理部门具体负责全公司科技工作的日常管理，主要范围包括技术成果、管理成果、qc成果、专利发明、月度革新成果、科技论文等。主要工作内容：项目的立项、监督实施、成果受理、组织鉴定评议或验收、申报评奖、资料归档及其它相关的日常工作。 第三章科技成果范围 第五条本办法的科技成果，概括来讲是指通过科学研究与技术开发所产生的具有有用价值的成果，具体是指凡经本公司及相

3、关权威科技部门组织验收或鉴定，并应用于生产施行，且在本单位生产经营中取得优良经济效益或社会效益的科技成果主要包涵以下： 一开发应用于生产经营的新技术、新工艺、新产品、新材料，其技术水平在国内领先，实施后产生显著效益的应用研究成果； 二为进入企业经营新领域进行的新技术、新工艺预研究成果，对企业发展起到关键作用，技术水平达到行业内领先水平的技术开发成果； 三结合高、难、新的重大科技项目，展开科技攻关，解决技术难题，取得较好效益的科技攻关成果； 四在引进新机械、装备中，积极消化汲取，为我所用、有所革新发展的引进再革新成果； 五首次在单位内推广应用的新技术、新产品、新工艺、新材料、对解决技术难点、技术

4、关键有较大革新的推广成果； 六改善完善现有各种操作方法、软件、工艺、标准、规程、检验方法，经检验对本单位高效生产、经营管理、安全环保等方面有较大影响的软科学及管理革新成果； 七对本单位某环节中的生产工艺或操作方法有重大改善，局部改善设备和工艺装备，达到提升工效和节能降耗目的的技术革新成果； 八获得国家专利授权、软件著作权登记、发表的科技论文和各级交流获奖论文对公司带来效益和美誉的知识产权成果。 九职工群众性革新过程中围绕生产经营出现的技术难题和管理局限为提升工作效率及产品质量应用全面质量管理方法展开活动而形成的QC成果； 十能够解决生产岗位上存在的问题，使技术性能、工效得到显然提升，对管理或生

5、产提出的新思路，促进企业安全高效发展的五小成果，包括小发明、小革新、小改造、小制定、小建议。 第四章科技成果转化 第六条本办法的科技成果转化是指为提升生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。 第四条本办法的科技成果转化形式包括： 一自行投资实施转化； 二向他人转让该技术成果； 三许可他人使用该科技成果； 四以该科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化； 五以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例；以及其他协商确定的方式。 第五章成果转化的奖励原则 第七条本公司科技成果转化奖励分为收购奖励、提成奖励和评审奖励三种方式，执行分级管理

6、分级奖励原则。 收购奖励是指对纳进公司内部技术市场化运作管理的有关科技成果进行模拟收购，按照产生的效益给予完成人一定的技术智力付出补偿的奖励。 提成奖励是指公司对外专利转让、技术转让、新产品产业化产生经济效益后给予完成人一定比例收益提成的奖励。 评审奖励是指对获得各类各级成果进行的奖励。 第八条公司每年召开一次科技大会，并对期间科技成果进行一次奖励，科技成果奖励费用在提取的科研经费中列支。 第六章科技成果转化的奖励标准 第九条科技成果转化收购奖励 一科技成果收购奖励额度依据该成果取得的直接经济效益、技术难度、工作量及可推广性来确定，按公司规定有科技管理部门提出建议，专家组检察，技术委员会统一研

7、究确定。 表一科技成果收购奖励标准 二报公司收购的科技成果，有成果完成人填报收购奖励申请表，附验收鉴定证实和成果研究报告或总结材料一套材料，按时报送给公司科技管理部门。 三公司科技管理部门组织有关专家本着公开、公正、公开的原则对拟收购的科技成果进行审核评定，提出核价看法报经公司技术委员会核定后进行收购奖励。 第十条科技成果转化提成奖励 一提成奖励目前仅限于专利转让、技术转让、新产品产业化三类，待条件时机成熟时逐步扩展到其他科技成果类别。 二公司与外部其他单位签订的专利转让、技术转让、新产品产业化合同实施以后，并于当年产生经济效益，公司得到收益后才干对技术成果完成人进行提成奖励。 三对专利转让、

8、技术转让、新产品产业化可以按第一年净收益的25%一次性提成奖励，也可以执行分三年分别从当年取得的净利润中按10%、15%、25%的比例给予提成奖励，也可以按照技术合同书中商定的其它办法计算。 第十一条QC成果奖励标准 获得国优QC成果奖的QC成果奖励20000元；获得省部级QC成果奖一等奖、二等奖、三等奖的QC成果，分别给予10000元、8000元、5000元的奖励；获得地市级QC成果奖一等奖、二等奖、三等奖的QC成果，分别给予6000元、4000元、2500元的奖励；获得区级QC成果奖一等奖、二等奖、三等奖的QC成果，分别给予5000元、3000元、2000元的奖励。 第十二条知识产权奖励

9、知识产权奖励对象主要是公司员工所取得的授权职务专利、发表论文和交流获奖论文的完成人，奖金由主要完成人领取分配。非职务专利、未授权职务专利、未发表论文、发表论文第一不是本单位的或发表时不在本单位工作的、未获奖论文不在奖励之列。知识产权奖不重复奖励，不越级奖励，由完成人所在单位进行奖励。 一授权职务专利奖励 表二授权职务专利奖励建议标准二发表论文奖励 表三发表论文奖励标准 第十三条专有技术奖励 表三专有技术奖奖励标准 注： 专有工艺、各种操作法获得行业认可的奖励10000元。 起草技术标准、技术管理手册、管理规范的主持者，按上述奖励等级标准的15%奖励个人。 起草技术标准、技术管理手册、管理规范的参加者，按上述奖励等级标准的10%奖励个人。 第七章附则 第十四条参加推举、评审活动的单位及个人，应当