工程设计工作管理制度

1、工程制定工作管理制度工程制定工作管理制度 一、工程制定管理规定 一总则 第一条依据基本建设工程制定文件编制和审批办法及上级有关指示，为提升工程制定质量，提升效率，加快进度，特制定本办法。 第二条管理工作的管理原则是以抓制定质量为中心，严格执行制定质量检察和质量等级评定制度，职工应熟悉到制定成品不仅代表个人的水平，也体现出集体的水平，所以应当把提升制定质量当作首要的任务来抓，逐步建立健全全面质理管理办法。 二工程制定管理和使命 第三条列入计划的制定项目，依据工程项目的规模大小，分所、室两级管理。 1规模较大的工程项目的制定方案的检察和制定文件审定，由所主管负责审定签字后送出版。 2其余项目制定的

2、组织安排，均由制定室主管负责。 3涉及两个以上制定室的制定，以主要的工艺制定室为主体制定单位，负责互相之间的协调工作。 第四条一般工程制定均由承办制定室选派制定负责人，制定负责人在室主管领导下承当该项工程的全部制定管理任务；对制定质量、进度及各单项制定间的组织协调等全面负责，对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任，并负责编写总说明，汇编总概算。 重大复杂的制定项目，由总工程师担任制定总负责人或由所长指定制定总负责人。较大的综合工程，查勘前做出查勘提纲，回来后举行汇报会，明确方案，沟通专业间关系，确定完成制定日期。 三制定文件的质量要求 第五条制定方案必需符合计划任务书和上级审定的

3、要求，如制定人员依据实际状况认为应修改计划任务书中某些条文时，要提出具体看法和论据，报请原计划任务书的主管单位，再以补充或修改的任务书为依据，进行制定。 第六条符合颁发的制定规范、规程和有关技术规定，如对所采纳的规范、规程和规定的某些条款按照实际状况必需改变，或有新的见解时，应有具体的论证，并事先报所批准。 第七条充分掌握第一手资料，进行多方案比较，正确处理远近期发展关系，合计维护、施工方便。 第八条努力做到技术先进、经济合理、安全适用。 第九条制定文件要符合制定文件编制内容格式的要求，完整齐全。说明能充分表达制定意图，文字精练，图面清楚，技术措施无原则性重大差错，尽量减少一般性的错漏，避免各

4、专业间配合上的矛盾、脱节或重复，尽量采纳通用制定和通用图纸，力求制定能够高质量、 高效率、高水平。 四制定检察要求 第十条各级审核人员都要重视制定检察工作、认真负责，要按单项制定分册建立审核记录。 第十一条审核时，要充分听取各方面的看法，发扬技术民主，对争议较大的问题，可组成检察班子进行认真的论证，认真记录检察结论，未被采纳的看法可以保留并记入审核记录本内。 第十二条各级检察人员必需认真细致地进行检察工作，切实起到“把关作用，经检察认为不符合要求的，要持严正态度，该返工的就得返工，不可迁就，不合格的制定不能出所。 第十三条各级人员必需认真填写评分卡并签字，预审和会审应有专门的记录，并由审核人员

5、妥善保管或由办公室指定专人保管。 五各级检察人员的使命 第十四条自检。 制定人员在完成制定文件和图纸初稿后，就应仔细检查有无错误遗漏，与其他专业的相关部分有无矛盾，其检查重点是： 1是否符合任务书要求及有关协议文件，是否达到规定的制定深度。 2所采纳的基础数据、计算公式是否正确，计算结果有无错误。 3所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实，价格是否合理。 4所采纳的标准、规范、标准图、通用图是否符合实际要求。 5技术经济的论证是否合理，制定概算预算是否准确。 6图纸中的尺寸、投影、材料规格、数量等是否正确无遗漏。 7图面质量是否符合要求。 8制定文内容格式是否符合要求。 第十五条校对。 在自

6、检的基础上，由制定人员互相校对，校对的使命是： 1对设备、材料和劳作力的单价以及计算结果是否正确。 2对图纸中的尺寸、材料规格、数量等是否正确无遗漏。 第十六条审核人、单项负责人，其审核内容是： 1制定方案是否正确合理工程规模是否合理，技术先进可靠，经济合理，符合制定规范。 2技术措施是否正确，是否经济合理，切实可行，制定深度是否符合要求。 3设备、仪表和主要器材的选型、选用是否合理。 4制定计算书、关键图纸等有无差错。 5是否符合规范。 6制定概算是否准确。 7各单项或单位工程之间的衔接、配合是否完整合理。 8制定文件的内容格式是否符合要求。 第十七条总负责人、负责人、室主管的检察内容是：

7、1总体制定方案是否正确、合理，是否符合计划任务书要求。 2设备选型是否得当，技术上是否可行。 3所持指标是否符合规范。 4各单项工程配合接口是否得当。 六制定质量等级的评审 第十八条按百分制分数评定，评分按评分卡规定内容和评分标准。 第十九条质量评定办法 1所有方案报告或方案制定、单项工程初步制定包括修改制定和施工图在送审前应进行质量评定。 2各级检察人员在检察中发现的差错问题要立即填入“工程制定文件质量评分卡，并注明得分。 3所主管领导凭“工程制定文件质量评分卡签发出版工单，没有质量评定结论的制定文件，不得交付出版。 二、勘察制定质量管理办法 为了确保勘察制定工作质量达到技术先进、经济合理、

8、安全适用、质量合格的要求，特制定本办法。 第一条必需常常对职工进行“质量第一的教育；建立健全各项管理制度，逐步推行全面质量管理，不断提升勘察制定质量。 第二条勘察工作要正确反映客观实际，对现场地形、地质概况、原有设备状况以及使用状况等原始资料的收集必需准确、齐全，以满足编制制定文件的要求。对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。 第三条勘察制定文件必需依据上级规定的审批办法，对制定文件进行严格的审定，层层把关，重大的技术方案和技术问题必需经室主任和技术主管审定。 第四条制定人员要对勘察、制定、施工和完工投产全过程的制定工作负责，对制定文件存在的质量问题负责解决及修正。施工中有必要到现场才干解决的问

9、题，制定人员应到现场解决。 第五条制定所应指派制定人员参加制定会审，施工图技术交底，完工验收等工作，并应定期对有代表性或重点的工程制定项目进行回访，总结制定工作经验和存在的问题，并对实际完成主要材料消耗、投资进行技术经济分析研究，以不断改善制定工作，提升制定质量。 第六条勘察制定中发生的差错及质量问题，除在原始的制定文件中予以更正外，还应进行登记统计，勘察制定质量应作为评奖及考核职工业务水平的重要依据。 第七条展开创优秀制定活动，制定所应依据有关规定的要求，订出创优秀的实施办法以确保优秀制定活动广泛深入地展开。 第八条对新技术、新设备的采纳，必需落实一切经过试验的原则，对经技术鉴定不合格的技术、设备，不得在工程中采纳。 第九条要积极推行制定标准化、系列化和通用化，以提升制定质量和制定效率。编制 制定文件要认真执行有关制定规范和技术标准，要选用优质的定型制定、器材，应尽可能避免设备多样化。 第十条制定文件要使用标准的图形符号及技术名词，图纸的尺寸规格和文件的出版份数要符合规定要求。 三、审核标记及原稿归档规定 第一条为了使已经审核的文件有显然的标记，规定字迹颜色如下： 1制定文件用蓝色钢笔编写。 2校对用蓝色钢笔改。 3审核用黑色钢笔修改。 4室主管用蓝色圆珠笔修改。 5所主管用红笔修改。 第二条制定文件出版后，原稿各室自行归档存查。 四、制定文件和图纸的签