2020一级建造师工程管理每日一练0316-0322

1、 2020一级建造师工程管理每日一练0316-0322一级建造师-管理1.【单选】施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。2.【单选】下列关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。b.表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好d.会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小3.【多选】关于成本核算方法的说法，正确的有（）。b.会计核算法科学严密，覆盖面较大e.表格核算法精度不高，覆盖面较小一级建造师-管理每日一练答案1.【答案】a【解析】因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。故用表格核算法

2、进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。所以a正确。2.【答案】b【解析】施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，故a错误；项目财务部门一般采用会计核算法，故c错误；d属于表格核算法的缺点。3.【答案】abe【解析】c错误，项目财务部门一般采用会计核算法；d错误，因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。第二章第五节成本分析和成本考核一级建造师-管理1.【单选】关于统计核算的表述，正确的是（）。b.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测

3、发展的趋势c.不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算2.【单选】对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）核算。 3.【单选】某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。一级建造师-管理每日一练答案1.【答案】b【解析】会计核算是施工成本分析的重要依据，a错误。统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势

4、，b正确。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要，c错误。业务核算的范围比会计、统计核算要广，d错误。2.【答案】b【解析】会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。3.【答案】c【解析】因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种

5、因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。一级建造师-管理1.【单选】某工程商品混凝土的目标产量为500m；，单价720元m；，损耗率4%。3 3实际产量为550m；，单价730元m；，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价33提高使费用增加了（）元。2.【单选】（）是因素分析法的一种简化形式。3.【单选】月（季）度成本分析中，通过实际成本与预算成本的对比，用于分析（）。 一级建造师-管理每日一练答案1.【答案】c【解析】按因素分析法，先以5007201.04为目标数

6、。产量为第一替代因素，以550替代500，得到5507201.04=411840单价为第二替代因素，以730替代720，5507301.04=417560所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。2.【答案】c【解析】差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本的影响程度。3.【答案】a【解析】通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。一级建造师-管理1.【单选】关于分部分项工程成本分析，下列正确的是（）。2.【单选】在

7、分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。3.【单选】分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。a.概算成本，预算成本，决算成本b.预算成本，目标成本，实际成本c.月度成本，季度成本，年度成本d.预算成本，计划成本，目标成本一级建造师-管理每日一练答案1.【答案】d【解析】分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。2.【答案】d【解析】分部

8、分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。3.【答案】b【解析】分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 一级建造师-管理1.【单选】下列成本计划的指标中，属于效益指标的是（）。2.【单选】（）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。3.【单选】施工项目总成本降低率计算公式为：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本，它属于

9、成本计划的（）。一级建造师-管理每日一练答案1.【答案】a【解析】成本计划的质量指标，如项目总成本降低率:（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。2.【答案】c【解析】成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。3.【答案】b【解析】施工项目总成本降低率是成本计划的质量指标，计算方法有:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额设计预算总成本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额责任目标总成本。第三章第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统一级建造

10、师-管理1.【单选】建设工程项目进度控制的目的是（）。2.【单选】在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。3.【单选】建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计 划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。a.-b.-c.-d.-一级建造师-管理每日一练答案1.【答案】a【解析】进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。2.【答案】b【解析】在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。3.【答案】a【解析】建设工程项

11、目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。一级建造师-管理1.【单选】建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。2.【单选】建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。a.采购、制造、安装b.采购、制造、运输c.选型、制造、运输d.选型、供货、存储3.【单选】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。a.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程d.深度不同的控制性、指导性和实施性一级建造师-管理每日一练答案1.【答案】a【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。2.【答案】b【解析】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这