县新型城镇化攻坚战项目推进情况汇报

1、青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而寒于水县新型城镇化攻坚战项目推进情况汇报县新型城镇化攻坚战顶目推动状况汇报为实行中央、省、市决策部署，在做好疫情防控前提下，尽快复原经济运行，我县主动主动衔接服务企业，以更大的帮扶力度帮忙企业解决困难，做好防疫物资保障等工作，落实疫情防控新形势下的新政策、新措施，切实做到两手抓、两不误。现将有关工作状况汇报如下：一、基本状况2020年我县新型城镇化攻坚战顶目共计23个，其中，市考核顶目13个（新建9个，续建4个），县考核顶目10个（新建6个，续建4个）。截止目前已开（复）工顶目14个，未开工顶目9个。二、主要措施一是组建专班，从早从严部署。我县高度重视复工复产

2、工作，在2月3日即启动了复工复产预备工作，先后召开多次调度会专题部署此项工作。起时，在2月21日，特地召开了全县六大攻坚战重点顶目复工复产暨有效应对疫情、高质量推动顶目建设调度会，县四套班子领导和各乡（镇）、部门单位主要负责人参与了会议。会上，县委、县政府主要领导分别作了重要讲话，对复工复产工作进行了调度和部署。二是全面调查，摸清摸透底数。由分管县领导率队深化一线在指导疫情防控工作的起时，调查知道企业员工信息、防护物资保障、复工预备工作等状况，实施“一企一档”，梳理解决复工难题。对于部分企业集体宿舍无法满足隔离观查规范，协调企业与酒店合作，推出“酒店隔离房”，有效解决部格外地返岗员工的隔离观查

3、问题。三是出台指南，要求（规范）操作操作流程。下发了关于做好工业企业复工和外来从业人员管控工作的指导方案，建立了复工报备、疫情防控、员工管制等各项制度，对企业复工条件、复工报备程序、员工管制等作了具体明确，让企业有章可循、一目了然。指导企业建立员工健康档案，每天常态化监测员工身体状况。要求实施错峰就餐制度和分流返岗，削减人员集聚，督促员工主动做好自我防护。四是一企一策，解决复工难题。建立了“一家重点企业、一个县领导、一个责任单位、一名驻厂联络员”的复工复产推动机制，实施“日报告”，“一对一”指导企业复工复产，确保“成熟一个、开复工一个”。想方设法筹集各类防护物资，将依据复工需求无偿调拨给企业。

4、做好“保畅通”工作，制造员工通行证、车辆通行证，确保企业员工和车辆运输畅通出行，保障企业更快更好进入正常生产经营状态。三、存在的困难问题一是企业资金缺口压力大。受疫情作用，企业普遍延后复工复产，并且复工企业面临供应端和需求端的双重压力，加上部分企业本身实力不强，造成企业资金缺口压力更大。二是上下游提供链亟待畅通。目前部分顶目上下游企业复工达产需求一肯定过程，导全都产业链尚未完全贯穿，砂石、建材等原材料后续提供链接不上。三是其它因素制约顶目开（复）工。受各地疫情管控作用，部分企业员工、班组的作业人员或担当物流运输服务的合作人为重疫区人员，导全都参建人员返岗、生产设备及建设物资运输困难。防控物资选

5、购困难，部分施工单位的防疫物资储备特殊是口罩等严峻不足，仅能满意当前管制人员需求，选购渠道和可选购数量有限，难以满意正常生产所需的防疫物资储备要求，导全都全面复工存在困难。四、下一步工作准备一是增加服务意识，推动建设进程。各顶目责任单位要对比顶目年度打算表，进一步明确目标，细化分解任务，加快顶目立项、方案设计、招投标等前期工作的开展；各相关职能部门要进一步树立服务意识，为重点攻坚顶目建设开启“绿灯”服务，做到特事特办、难事快办、大事专办，提高办事效率，为顶目开工建设保驾护航。二是强化督查协调，加快顶目进度。攻坚办要加强督查协调，仔细执行领导调度、现场调度、每周调度工作制度，要求各顶目责任单位、施工单位仔细履行职责，加强协作协调与协作，真正做到领导到位、协调到位，对重点顶目建设的各个方面、各个环节做到常常性的跟踪调研，亲密把握攻坚工作进度，准时知道顶目建设存在问题，并通过实行销号管制的方式，准时跟踪问题解决状况，强力推动各项工作落实，奋力跑出顶目建设“加速度”。三是加强部门合作，完成征迁