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文档简介
1、南古供电所2012年综合工作计 划南古供电所2012年度综合计划一、发展指标1. 技改类项目:2011年工作完成情况:一是完成了10KV杨下112线路河牛口分支043#杆上的跌落式熔断器的更换和10KV杨下112线路张赵分支033#杆上跌落式熔断器的更换;二是更换了10KV 杨下112线路027#杆上的112-3 开关;三是在 10KV 杨南111线路078#杆上架设了电容器一组;四是完成了万庄、 城西及葛家0.4KV线路的改建工程;五是完成了景会、左卫配 电变压器的更换工作;六是完成了临淞住宅小区配电变压器的安 装工作。2012年计划技改类项目:一是对周家0.4KV地埋线路进行改建。因周家变
2、台原有 0.4KV线路属全地埋线路,在农村道 路硬化等基础设施改造过程中,地埋线路多处受到破坏,影响了该变台的供电可靠性及电压质量,且日常维护多有不便,为此, 计划对周家原有0.4KV地埋线路进行更换,改建为架空线路 0.823KM 。二是对周家、朵家、左家、彭上、闫上、牛毛寺变 压器及配电箱进行更换。三是完成杨南111线路与新天新王112 线路的手拉手供电工程。四是对城东、城南、城中变台用户计量箱中14处烧坏的端子牌进行更换。五是对各变台 0.4KV线路 计量箱下破损的少50PVC管进行更换。六是对张赵变台027#和 028#电杆进行更换和对城七变台017#和018#杆进行更换,因原有电杆为
3、8m,对地距离不够,存在安全隐患,计划更换10m电杆2基。2. 大修项目:2011年完成情况:2011年计划对房屋进行渗漏处理,虽 经过了处理,但还有渗漏现象,对锅炉进行了维修, 已能正常使 用。2012年计划:一是计划在车棚南侧修建排水沟35米,车棚南侧道路硬化后没有排水沟,致使我所围墙长期受雨水冲刷, 存在安全隐患。二是对厨房进行修缮。厨房屋顶渗漏严重,且地面有下沉迹象,灶台破损严重,无法使用,影响了职工的正常生活。三是对综合班、生产班屋顶进行渗漏处理。四是建议对职工 宿舍高低床更换为单人床,因高低床上下不方便,存在安全隐患。3. 营销投入:2011年重点完成了以下工作:一是认真落实了市场
4、开拓工 作,临淞小区已建设完成,用户入住后将会成为我所新的电量增 长点;二是认真做好了用电检查工作,按照计划,全年对所有变台和专用变共开展了两轮用电检查工作,共查出存在缺陷91处,已全部督促整改完毕;三是完成了城东、城西、万庄变台551户用户的照明表计校验;四是认真开展了电费抄、 核、收专项治理工作;五是认真开展了用户受电工程 “三指定”专项治理活动。2012年重点工作:一是建议对城东、城南、城西、万庄、城中1182户用户进行集抄系统的改造,主要原因是南古镇多数 用户经济收入不高,每年的预缴电费收取难度较大, 导致每月抄表后欠费户数较多,催费难度较大,每月催费工作量大, 集抄系 统改造后结合相
5、应的宣传工作,来逐步提升用户的缴费意识,减轻职工的工作强度。二是对城中、城南、马蹄、孙庄、韩庄513块照明表和38块动力表进行校验。三是按计划认真做好用电检 查工作。四是做好市场开拓工作。二、资产质量指标1. 电费回收率2011年我所认真开展各项优质服务活动,及时张贴三公开表,认真进行了欠费催缴,完成电费回收率100%,2012年度继续做好电费的公布及催费工作,计划完成电费回收率100%,上缴率100%。2、应收电费余额比重2011年度应收电费余额比重为 0%,2012年度应收电费 余额比重将继续保持 0%。三、供电服务指标1. D类电压合格率:2011年完成D类电压合格率96.4%,较计划指
6、标96.3提高了 0.1%,2012年计划完成96.25% ;2. 供电可靠率(RS3) : 2011年完成供电可靠率 99.95% ,较计划指标99.78%提高了 0.17% ,2012年受技改及农网工程 影响,计划完成供电可靠率99.78% ;四、经营业绩指标1.售电量2011年完成售电量232.27万千瓦时,占年度计划 228.5万千瓦时的101.6%,较2010年197.43 万千瓦时增加电量 34.84万千瓦时,增长率为 17.65%。2011年完成居民照明电 量159.99 万千瓦时,占总售电量的68.88%,同比增加电量28.5万千瓦时,占全年新增电量 34.84万的81.8%,
7、非居民照 明电量增长34.23%,主要原因是政府新修综合服务楼一栋,办公设备增加,卫生院新增办公及医疗设备,电量增加,各行政村新增远程教育设备用电量也有所增加;非普工业电量增长 7.14%,主要是2011年临淞小区临时用电14411千瓦时,许 自文临时用电4153千瓦时,瓦杨路临时用电7150千瓦时,水 库除险临时用电 6440千瓦时,临时用电占全年非普工业电量 153061千瓦时的21%,除去临时用电,2011年度的非普工业 电量实为负增长;农业生产电量也有所下降;2012年度我所新的电量增长点主要为临淞住宅小区,但目前多数用户尚未入住, 2012年预计用电量 76000千瓦时,联通公司计划
8、新建基站2座,预计年用电量 20000千瓦时,除此之外,我所除自然增长 电量外,已无新的电量增长点,因此2012年度预计售电量为278.97 万千瓦时,增长率为 20.11%。2.线损率(1)10kv及以下线损率: 2011年我所认真落实了各项 降损措施,取得了良好的降损效果,10KV及以下线损率完成12.84%,较计划指标13%下降了 0.16%,同比下降了 1.24%, 下降的主要原因是降损技术措施和管理措施落实到位,2012年,计划完成10KV及以下线损率11.58%,较2011年下降1.26%(2) 10kv 线损率:2011年完成10KV 线损率6.37% ,同比下降了 0.6% ,
9、 2012年计划完成10KV线损率5.84% ;(3) 0.4kv 线损率:2011年完成0.4KV 线损率7.26% ,同比下降了 0.64% , 2012年计划完成0.4kv线损率6.42% ;3. 平均售电单价(含税):2011年完成平均售电单价585.97元/千千瓦时,较计划指标581.15元/千千瓦时增加了 4.82元/千千瓦时,同比增加1.74元/千千瓦时,因电价上调因刁、2012年计划完成平均受电单价596.44元/千千瓦时;万元,2012 年预计收入 166.39 万元。4.销售收入(含税):2011年完成售电收入136.1五、降损节能措施计划1、管理措施计划是认真做好线变承包
10、, 按人员重新划分承包范围,做好指标的分解,责任到人。二是修订绩效考核细则,认真落实好绩效考核工作,对线损指标严格考核。三是落实好节能降损分析会议工作,对线损高的台区重点分析,提出整改措施,认真督促落实。四是认真做好用电检查工作, 杜绝窃电及违章用电现象的发生。五是按时开展抄表工作, 坚决杜绝估抄、漏抄、错抄行为的 发生,确保数据的准确性。2、技术措施计划一是更换经常过负荷运行的周家、朵家、彭上、闫上、牛毛寺、左家的配电变压器及配电箱。二是认真做好变台三相负荷的测试工作,及时调整不平衡负荷,确保三相负荷的平衡。三是结合农网综合降损辅助决策系统,做好理论线损的计算,根据系统中提供的降损措施认真进
11、行落实。四是对城中、城南、马蹄、孙庄、韩庄 513块照明表和38 块动力表进行校验,进一步提高表计的准确性。六、安全管理计划1、安全生产目标不发生生产性人身轻伤及非生产性人身死亡事故,不发生电器误操作或负主要责任的农村触电死亡事故,不发生火灾及负同等及以上责任的重大交通事故, 不发生责任性一般设备事故及一 类障碍,不发生责任性供电安全事故,不发生营销安全事故, 不发生被盗窃案件。2、重点工作一是严格落实安全生产责任制,充分发挥安全生产第一责任 人和安全员的监督职能作用,与职工签订安全目标责任书。 二是明确安全员及各专责的安全责任, 由安全员负责对全年工作中的 安全事项进行监督,对各项安全重点工
12、作及专项活动的开展进行 督促落实,及时做好各类资料及记录的完善。三是以杜绝事故为重点,深入开展安全隐患整顿治理活动。春节前期对辖区内输配电设备进行认真排查,及时消除各类安全隐患,做好春节保电。 四是做好春检前安全工器具的试验,对不合格脚扣进行更换, 对职工日常使用的安全工器具进行补充;五是在春季及秋季检修前认真对线路及设备进行巡视检查,做好春秋季检修消缺工作。六 是根据县局的安排,开展好本年度的“安全生产月”活动。七是 抓好施工现场的安全管理工作。针对今年周家0.4KV线路改造及朵家、左家等变压器更换的实际, 要做到高度重视工程现场及 日常工作现场的安全管理,严格执行“两票三制”,规范流程作业
13、,加大监督力度,保证施工现场及施工作业安全保质保量完成。 八是加大职工的安全培训和技术指导,认真落实冬季安全教育培训工作,抓好安全类制度、 规程及办法的学习, 督促职工做好学 习笔记,结合绩效考核工作,狠抓落实,防止走过场、应付差事 现象的发生。九是加大习惯性违章的整治力度,对现场习惯性违章行为及时纠正,并在每月月度考核中通报, 按考核细则扣除相 应分值。十是认真做好电力设施保护工作,发动社会各界共同参与打击盗窃电力设施的行为,与此同时,签订好警、企、民的联 防协议,打造良好的外部用电环境。 十一是不断完善电网的应急 保障,按计划开展各类反事故演习,着力提高我所职工应对突发 事故的处理能力,保
14、证预案制订针对性强, 操作性强,能起到应 对应急处置的作用。七、职工教育培训计划一是从业务、安规、政治及法律等方面对所学内容按月进行 分解,采取集中学习和职工自学的方式,结合岗位实际进行落实,并定期对所学内容进行考试; 二是积极参加县局组织的各类培训 及技术比武,在交流中进行学习;三是认真开展技术性革新活动, 组织开展好QC活动,在活动中互相促进, 互相学习,达到共同 提高能力水平的目的;四是结合职工教育培训工作, 着重培养班组长的综合素质,落实岗位责任,加强绩效考核力度, 坚决杜绝 工作中推诿扯皮的现象。五是通过“传、帮、带”的培养机制, 重点对生产岗位员工的操作技能进行培训,以满足安全生产和优质服务对生产岗位员工操作技能水平的要求。八、反事故
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