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文档简介

1、设备包机制管理规定第一章总则第一条 为进一步加强机电设备包机管理，落实设备管理责任，确保设备的安全稳定运行，特制定本规定。第二条 临汾燃气有限公司所属各部门必须严格遵照本规定执行。第二章 组织机构及职责第三条 机械动力部是机电设备包机管理工作的职能部门，负责制定公司机电设备包机管理规定，对各部门的机电设备包机管理工作进行指导、检查、考核。第四条 各部门应组织开展本部门机电设备包机工作，对本部门各班组的包机工作进行检查、考核。第五条 各班组是本部门机电设备包机工作的实施主体，负责本班组机电设备包机工作的具体实施。第六条 各部门机电设备管理部门应明确人员，负责本部门设备包机的管理工作 , 并在机械

2、动力部备案。第七条 各班组应明确人员，负责本班组设备包机的管理工作。班组包机管理应成立包机组，明确包机人员，设备包机负责人、包机组组长和包机人员均在机械动力部备案。第三章 包机范围、内容第八条 包机范围：公司所属各部门的所有生产设备。所有生产设备必须在现场挂包机责任牌（设备包机责任牌样式见附件 1），明确包机人员、包机设备。第九条 设备包机内容：包安全运转、包日常维护、包检修。第四章 包机标准第十条 设备包机标准：包机设备应符合机电设备完好、机电设备检修、机电安全质量标准化、机电设备点巡检、机电设备润滑、机电设备防爆管理等相关标准、规定要求。第五章 包机及记录第十一条 包机人员要严格按照包机内

3、容和标准对所包设备实行包机管理，做好巡检、润滑、防爆检查、试验等相关记录。第十二条 包机人员发现问题要及时处理，并作好故障、检修等记录。第十三条 包机人员发现问题无法处理或发生事故时，必须及时汇报，并作好故障、事故等记录。第六章 反馈和统计分析第十四条各部门应根据本部门实际情况编制包机信息反馈管理制度，要实现反馈信息及时准确。第十五条 各部门要做好包机统计分析工作，建立设备故障、事故台账，对机电设备故障、事故、检修进行统计分析。第七章考核第十六条 各部门要制定本部门的机电设备包机管理工作考核办法，加强对本部门包机工作的考核，确保包机工作落到实处。第十七条 公司将按照设备能源管理制度对机电设备包机管理工作进行检查和考核。第十八条 对因机电设备包机不到位造成的设备事故，按照太原煤气化公司事故报告和调查处理规定中的相关

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