城市公司人事行政部架构_第1页
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文档简介

1、城市公司人事行政部架构一级职能主要职责招聘管理1、负责编制城市公司年度招聘计划及预算；2、负责城市公司部门负责人以下级别人员（含同级 别专业技术人员）的招聘、录用及转正。薪酬福利1、负责实施置地总部和区域总部的薪酬与福利相关 政策制度及指引；2、编制年度薪酬预算；3、参与薪酬福利调研；4、负责城市公司薪酬福利管理。绩效管理1、 对城市公司绩效考核工作进行日常管理；2、组织绩效管理培训；3、收集、汇总和整理各部门考核结果并统一备 案，形成员工绩效考核系数汇总表（季度、 年度），按时上报区域总部。领导力1、实施置地总部高层领导力发展计划及区域中层领导力发展计划；2、定期盘点并上报关键岗位名单。培训

2、发展1、负责新员工入职培养；2、负责城市公司骨干员工的保有并上报区域总部；3、执行区域总部的各项培训计划。员工关系1、负责制定城市公司员工敬业度提升计划，执行并 反馈；2、负责城市公司企业文化推广、工会及联谊活动， 并建立沟通机制；3、负责城市公司员工基础人事管理。法务管理1、审核城市各类合同；2、起草和修订城市公司相关法律文书；3、为城市公司提供商务活动所需的法律咨询服务与 法律支持服务；4、为城市公司危机事件处理提供法律意见。企业文化1、按照区域总部企业文化实施要求进行企业文化开 展工作；2、负责收集城市公司发生的重大事件，提交至区域 总部。档案管理1、负责城市公司各类档案建档管理。日常行

3、 政事务管理1、负责细化区域总部各项行政管理制度并执行；2、负责城市公司行政管理费用预算并上报区域总 部；3、督促区域总部及城市公司重要文件（主要指公文、 数据、信息等）流转；4、组织城市公司会议和来访接待工作；5、负责城市公司办公环境的清洁、安全等工作；6、执行区域总部集中采购并经办集中采购范围外的 行政采购。信息化管理1、负责城市公司OA系统及其他办公系统的维护管 理；2、负责城市公司财务、成本、销售、客服、OA等 各类软件系统维护管理；3、配合区域总部执行各项信息化建设工作。8-4人员配置参考原则人事组设招聘专员、培训专员、薪酬绩效专员各1人；员 工关系、企业文化建设由培训专员兼任，或根据需要单独设 置岗位；多项目时可根据情况设置人事经理。行政组设行政专员、前台文员、驾驶员各1人；多项目时可 根据情况设置行

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