7-9#楼外墙涂料方案

1、施工组织设 计方案中国江苏国际经济技术合作公司 合肥西环中心广场项目部施工组织设计方案一工程概况1 工程项目特征（1）项目名称：西环商贸中心7#-9#楼外墙工程（2）工程地点：合肥市蜀山区黄山路景观大道与潜山路交汇口（3）结构层数及类型：7#楼地上26层，建筑高度81.8700m涂装面积约15200平方米。8楼地上28层，8#楼涂装面积约17840平方米，3#楼涂装面积约17075.2平方米，4#楼涂装面积约17376平方米，5#楼地上6层，建筑高度17.400m，1#-4#楼地下二层。建筑防水分类:7#-9#楼为一类高层。防火等级：一级、二级。建筑类型：剪力墙。建筑使用年限：50年。建筑屋面

2、防水等级：2级。抗震设防烈度：7度。2 相关参建单位（1）建设单位：安徽省政和置业投资（2）设计单位：上海现代建筑设计集团上海现代华盖建筑设计（3）勘察单位：广东核力勘察设计院（4）建立单位：安徽省建科建设监理（5）施工单位：浙江暨阳建设集团（6）分包单位：中国江苏国际经济技术合作公司二、我们的优势A、中江公司的施工力量中国江苏国际经济技术合作公司是SK化研株式会社江苏及周边地区指定工程代理商。公司自成立以来，在大量的工程实践中积累了丰富的涂料施工经验，特别擅长处理大面积施工、线角等。针对大面积外墙涂料施工容易出现的表面不平整、出现色差导致墙面发花、预留孔洞后补后造成的疤痕、脚手架施工后形成的

3、脚手架投影槎、线角处理不顺直、交叉作业易造成的污染等涂料施工的通病，我公司有专门的处理方案。我们将从质量、安全、进度等方面采取切实可行的措施来精心组织与施工，以保证本项目最终成为样板工程。B、组织管理机构 根据本工程重要性，我公司决定由分管总经理挂帅并组织专门的项目部，精心组织、精心施工，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。附：(1)项目经理部组织机构图总经理|项目部| 技术总监-项目经理 | -| -|-| 施工工长 质检员 安全员 材料员 | 施工班组（2）管理岗位责任制 项目经理职责：(1)贯彻执行本公司质量方针，确保外墙真石漆工程质量达到优良标准。(2)全面负

4、责领导项目各方面工作，协调业主、监理、总承包方之间工作联系。(3)监督指导项目部管理人员岗位责任，对项目管理人员定期进行考核。(4)配合总承包施工进度，做好施工计划表，并落实计划执行。(5)组织项目部的管理人员及施工班组学习、教育工作，保证质量，安全生产，文明施工。(6)向公司总经理及相关部门经理汇报工作事宜。 技术总监职责：(1)工程质量总监督和总检查。(2)分段项目主管的施工技术指导和技术培训。(3)配合项目经理的技术方面的事务。(4)管理项目副经理技术工作，检查施工记录和质量记录报告。 施工质量员职责：(1)直接管理和检查分段项目主管的工程施工质量。(2)记录分段工程的施工实况和进度详情

5、。(3)配合技术总监，对工程施工阶段性实施自检查。(4)向项目经理汇报工程质量报告和进度报告。(5)配合总包监理方，进行工程质量检查。 施工工长职责(1)负责本队施工项目施工质量管理工作。(2)熟悉施工图纸，遵照国家及公司制定的技术，质量规范标准组织施工。(3)根据施工计划，落实施工班组进行施工，确保完成工程进度。(4)负责对施工班组技术质量交底，施工过程中监督、指导施工质量。(5)协调与外墙真石漆工程施工相关工序的相互搭接，避免影响涂料工程质量和进度的正常施工，确保质量与工期要求。(6)根据施工进度，做好材料计划，满足施工对材料的需求。(7)配合会同监理，总承包方对外墙真石漆工程各工作段的验

6、收工作。(8)收集相关资料及做好相应事项的工作记录。 安全员职责:(1)负责本项目部施工安全生产。(2)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全监督检查。(3)结合本项目实际情况，制定安全措施，并督促施工班组实施。(4)定期组织施工班组安全教育及安全检查，消除隐患，确保安全。(5)经常性的开展安全生产活动，每天上班前由各施工班长对按排作业的人员进行安全交底，自觉遵守安全制度，做好自我保护。(6)结合作业情况，施工人员配置安全及劳动防护用品。(7)加强安全防护设施的管理，杜绝违章用电，做好防火工作。(8)做好安全方面资料的收集，落实安全要求，做好安全检查记录，对违章人员及时处罚、

7、教育。 材料员职责(1)照施工进度计划，根据要料计划，组织材料、工具、设备进场。(2)材料、工具、设备、仓库要有足够数量贮备、保证施工的连续性。(3)材料、工具、设备进场必须验收，把好质量关，核对品种与数量。(4)建立材料、工具、设备的收、发、存台帐。做到帐、物相符。(5)督促检查班组的材料使用情况，必须做到工完、料尽、场地清。(6)实行限额领料制度，根据工程量发放材料，对专用工具与设备要落实专人保管。对材料浪费及无故损坏专用工具、设备的班组进行处罚。(7)收集材料的质保书等相关资料，提供给监理、总承包方资料员。(8)做好材料耗用成本核算。三、施工工艺及方案（含关键部位施工方法与技术措施）A、

8、基面要求a基面用水泥砂浆抹平，无坑洼、空鼓，外墙抹灰质量应达国家标准（2M靠尺下3MM），脚手架洞口修补平整；b涂装时基面含水率小于10%，PH值小于10（涂装前采用仪器进行测试）。C. 批刮柔性腻子，直至墙面达到国家抹灰标准。B、工艺规范-主要施工方法及技术措施a、配套方案：本工程选用材料已充分考虑到环境对工程质量的影响，特采用SKK真石漆涂料。这种涂料能较有效地抵制特殊地理环境给涂膜带来的不利影响，并具有防霉抗藻、抗裂、防污、透气性好等功能。b、施工工艺：1)基面检查：用专用工具对抹灰面或外保温抗裂砂浆面进行勘察，详细记录平整度、墙面开裂面积、预留孔洞及脚手架和上料洞口数量、堵洞抹灰质量、

9、有无漏筋。2)基面局部修补处理：如基面已达到SKK真石漆系列涂料对基面的要求，则开始进行基面局部修补（点补）。主要针对空鼓、蜂窝麻面、龟裂、漏筋、孔洞、分割缝、线角进行局部修补，然后用砂纸将抹灰槎打掉。3)对分格缝缺角及不顺直等缺限进行修补，使其平整，分格缝的设置在功能上能起到避免基层开裂现象产生，在美观上可增强建筑立面效果，富立体感。4)基面加强防水及找平处理：选用专业外墙柔性腻子满刮一至两遍，腻子最后一遍遍必须用砂纸打磨，以求光滑平整。施工方法：A、用专用腻子刀先刮分格缝里面及周边，后抹中间。注意收刀、注意接搓。B、第一道腻子结束干透后，根据基面平整程度再刮第二遍找平。C、在施工当中，先根

10、据墙面的分格缝对每一块分块找平，最终每一块内的平整误差3mm。 控制厚度不能超过2mm，以防太厚影响粘结强度。D、GRC表面用SKK调和液补强处理。 5)滚涂专用渗透封闭底漆1道：腻子干燥24小时后进行打磨，再干燥1-2小时（25），并清除灰尘，滚涂专用底漆，视完全覆盖腻子，待底漆干燥3小时。6)弹线，贴型格纸。按业主确认要求进行（60CM80CM）。7）抹/喷涂SKK阿尔卑斯主材系列1-3道：清除灰尘，将主材加水5-8%以内，搅拌均匀，并均匀抹/喷涂于基面。8)分格缝涂刷涂料：其色彩按照甲方指定色彩均匀涂刷，避免漏涂漏刷。注意施工时保护好分格缝两侧，避免咬色。9)喷/滚涂保护面漆。注意不漏涂

11、与发花现象产生，最终养护24小时。10）保护处理：由于涂料工程的施工在整个项目中基本属于最后一个分项，为保护兄弟单位的成品，需采取覆盖保护措施。铝合金窗边贴胶带保护，窗户贴薄膜保护，金属栏杆用塑料布保护。清理污染部分，修补遗缺遗漏，验收后才可转移工作面。c、技术措施：1)大面积做薄型涂料，极易出现墙面花且不平整。对此，我们建议采取四点技术措施。a、我公司派工程技术人员配合土建方验收基面抹灰与保温胶浆刮抹。b、按建筑造型，在设计许可的前提下，对大墙面进行分工处理，（按阴阳角细分处理）。c、批腻子打磨后，严格按照工序间验收要求进行验收。d、每个施工人员固定在一个或几个施工板块上，统一收槎到分隔缝上

12、。2)关于纵横向槎的处理。a、调整部份横杆。b、收槎到分隔缝。3)关于线角部分。线角与墙面搭接处，先贴胶带，刷涂后撕掉。4)预留孔洞的处理。为防止疤痕，处理时应先由相关单位使用砂浆抹实（不可高于平面），待其它干透后，用专业外墙通用找平腻子抹平，仔细打磨（特别应打磨好孔洞的周边）后，先用底漆刷涂补疤处，再进行大面处理。这一道工序的重点是：补疤处的平整度、渗透率要与大面一致。5)关于色彩交接部位。对于大面色彩交接部位严格进行保护好已涂好部位，然后涂刷另外色彩，待涂刷干燥后撕除保护，确保不发生咬色、混色产生。6)样板。施工前，先做样板，后封样，做为内部验收的标准。7)与土建方接收基面时的主要检测内容

13、。抹灰含水率及干燥时间；抹灰光洁度、平整度；抹灰接搓分割缝的顺直程度；抹灰空鼓及裂缝数量。所有工序均由上向下进行流水作业，每道工序结束后均需通过施工队自检、项目组验收后才可进入下一道工序。d、施工进度安排及雨季施工措施外墙涂料施工极易受到各种客观因素的影响，如天气，基面抹灰速度，门窗堵洞，管道安装等相关工程进度等。施工进度安排在总包方及甲方进度要求情况下作出详细进度计划，按要求进度完成。本工程在施工中极有可能穿越雨季，在雨季施工中要有完善的措施，否则工期及质量难以保障。以下为我公司根据多年来施工经验总结出的雨季施工措施：1)技术措施（1）水泥完全固化后，在表层含水率较高情况下，可以采取批刮底层

14、专用防水腻子。（2）可以实施分格缝粘贴及弹线。（3）雨天空气湿度过大，无法进行涂料施工时，安排清理、保护基面处理工作。（4）在晴好天气情况下合理安排，尽量多涂刷，在晚上下班前安排抹灰工人至少要抹一遍腻子，以备第二天上班时进行第二遍腻子批刮。（5）合理安排加班或人力。（6）大风、大雨时间安排工人集中进行技术培训。（7）密切注意天气变化，多收听有关气象信息。2)设备措施根据总全进度安排，在及时与总包方对外架进行要求下，适时增加机具设备（施工用具）进行施工。四、施工协调1、施工前技术准备（1）认真查看现场，提前参加现场协调会，仔细分析影响本工程涂料施工的各方面不利因素，提前做好预案，补充到施工方案中

15、去。（2）提前与业主、监理及其它施工分项接触，根据SKK真石漆涂料对基面的要求及工程实际情况，会同各方对工作面进行检查，提出影响涂料施工的各方面问题，书面提请业主协调解决。（3）抹灰阶段或外保温抹面阶段，我方将派工程技术人员进入现场，协调基面抹灰/抹面质量，并验收基面。（4）抹灰/抹面可分若干个工作面，每完成一个工作面，请业主、监理、土建方、涂料方共同验收、共同签字。五、质量控制（1）工程质量目标认真贯彻公司“诚信筑造未来”的企业宗旨，严格控制外墙涂料施工中的各环节，使西环中心广场外墙涂料供应及施工工程外墙涂料质量符合国家及行业标准。质量监督机构（2）质量保证体 建设方工程部项目经理 技术总监

16、 监理公司总包安全员材料员施工工长质检员施工队队长（3）质量保证措施工程施工必须按照设计要求和国家有关技术规范和标准执行，不得偷工减料，弄虚作假，工程质量必须符合国家有关技术标准及施工验收规范。外墙涂料工程所用材料，应有检测部门出具的检测报告及出厂合格证、质保书。向甲方和监理提供材料质检报告和涂装施工规范；施工前试做一小样，经甲方和监理认可后方可开始涂装，甲方可以小样的质量对整个过程进行验收。认真学习和会审施工图纸，并做好逐级的技术交底工作。施工人员人手一册施工规范，实行项目部和质检员两级检查制度。坚持专业检查，施工过程中必须落实“三检”制度，即自检、互检、抽检；牢固树立上道工序质量验收合格下

17、道工序允许施工的质量意识。在外墙涂料施工前，对建筑围护墙基层应严格进行质量验收，对存在的问题及其未完工的部位，应以书面形式报告给建设方、监理方、总包方，及时组织整改、完善。对于隐蔽工程的质量验收，工程部以书面形式通知甲方、监理一起联合验收，验收符合要求由监理工程师在验收记录上签字。达不到要求者重新返工，直至达到标准为止。完成施工签证变更手续，及时组织实施变更工作。作好施工日志等，保存各项技术资料，完成各项报验文件。按时参加工程例会，及时传达并落实会义精神对于施工难点部位，应及时提出施工工艺，会同建设方、监理方会审，明确工艺要求。建立工程档案，对涂装工程质量进行不少于10年的追踪服务。（4）现场

18、材料管理制度材料验收：在材料进场后，材料员填写材料报验单及组织相关性资料，向项目工程监理组报验，材料通过验收后方可组织施工。材料堆放：在材料进场后，材料员安排材料分类挂牌堆放，外墙腻子应成堆立放，防雨防潮；涂料码放整齐。材料保质时间：开罐涂料或已调配材料，应在2小时内用完，过时应作废料处理。材料配比：调配材料用电动器搅拌均匀，并设置一块材料搅拌场地。该分项工程竣工验收应经设计院、监理单位、施工单位、建设单位四方共同严格检查验收认可后方可备案通过。六、安全文明措施安全生产、文明施工目标：不因自身原因发生施工安全事故，保障自身及其和他人安全。坚决贯彻执行国家颁发的建筑安装安全技术操作规程，严格遵守

19、其他有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥及违章作业。切实做好现场管理，道路畅通，材料堆放要整齐平整，注意防火措施。进入施工现场，必须带好安全帽，服装整齐，佩带施工证，不准穿拖鞋。施工前要熟悉施工现场，了解哪些地方有管道井，设备井，以引起注意。高空作业扎好安全带，并作好防护措施。施工前要细心的检查高架木板是否放稳，防止压挠现象的发生。电缆应设置叁级防护措施，电缆线应高空架设，严禁地面走线。施工前，如是在钢管脚手架上施工，对钢管脚手架须认真检查，对不安全的部位必须采取加固措施。施工过程中，要搞好与兄弟单位之间的关系，认真贯彻“先协调，后施工”的原则。每天工作完成后，要清理

20、施工现场，做到文明清洁。工作时间不准打扑克、酗酒及做其它有损于公司声誉的事情，工区内严禁吸烟。必须严格遵守建设方、总承包方的各项安全生产、文明施工的现场条例。协助各方做好成品保护工作。遵守有关环境保护的法律、法规，不因为施工面污染周围的环境，提高环境保护意识。施工人员进场时要进行必要的安全教育，对施工过程的安全进行监控，并作好记录。严禁施工人员在楼道内大小便。七、施工进度计划与管理具体施工工作日、人员、设备安排，视现场情况，遵照甲方要求，双方商量协定（1）施工进度计划完成建筑外立面抹灰质量验收，工程开工报审通过之日，外墙真石漆供应及施工工程外墙涂料施工工期暂定为 60 个工作日。我司会在进场及

21、时组织充足施工人员确保工期目标完成。（具体视现场情况，遵照甲方要求，双方商量协定）（2）施工进度初步计划表外墙真石漆供应及施工分包工程外墙涂料外墙面积暂按 30000 ，施工工期为 60 个工作日 ，设置施工操作人员 60 名，作施工进度计划表。（3）工程进度管理关键在于组织与协调，按照施工进度 计划进行施工，同时要了解协作单位的进度计划，及时协调兄弟单位，作好施工安排。根据建设方的施工进度计划，合理安排施工人员及料具，确保涂料工程施工质量和进度要求；严格遵守和执行总包方的文明施工和安全施工的相关规定和条例。掌握天气变化及时调整施工作业程序。进场前作好基层验收，材料报验等前期各项准备工作。做好材料的进货计划。及时组织充足的施工人员。纳入总包方的现场施工体系，相互协调以避免由于交叉施工而影响外涂料系统工程质量和工期进度。协调总包方提供现场施工人员住宿、日常水电、材料和设备贮存仓库。协调总包方提供现场施工的水、电、脚手架、垂直运输等资源。设置一名设备维修人员。协助总包方进行外墙涂料工程竣工验收质量报验工作。八、设备、工具配备该项目目前外墙涂料工程量