2021银行合规文化心得体会范文大全

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021银行合规文化心得体会范文大全 合规风险是信合信誉风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为削减违规主要实行了两个努力方向。接下来是我为大家整理的2021银行合规文化心得体会范文大全，盼望大家喜爱! 2021银行合规文化心得体会范文大全1 为进一步进步全行会计管理及操作人员合规意识，建立良好的道德诚信标准，增加内部会计掌握及风险防范力量，创立农业银行良好的合规文化，农行山东泰安分行根据农总行、省行的统一部署，结合本行实际状况，从七月份至九月份，在全行范围内开展“从我做起，合规操作专题训练学习活动。 开展这次训练学

2、习活动的目的，就是要关心员工树立正确的价值观，找准工作立足点，增加合规管理、合规经营意识;实在进步员工业务素养和执行制度的自觉性，增加识别风险和掌握会计风险的力量，实在标准操作行为，有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业银行改革进展的信念，增加维护农业银行利益的责任心和使命感，建立良好的合规文化。 该行此次训练学习活动分为学习自查和稳固验收两个阶段进展， 学习自查阶段的活动内容包括： 一是学习相关制度。组织员工实行集中学习和自学相结合的方式，对相关文件、制度、规章进展学习，学习内容以业务操作标准为主，做好学习记录和笔记，学习面到达100%。每名会计业务管理和操作人员至少撰写1篇以“从我做起

3、，合规操作为主题的学习心得。 二是对比制度进展自查整改。通过组织学习。)结合“内控管理标准年和案件治理“回头看检查、合规文化训练活动，深化排查会计业务风险点，查找合规操作方面存在的问题并落实整改。 三是组织召开制度研讨会。在八月底组织一次关于业务系统管理和会计制度方面的研讨会，包括：对现行的会计业务消费系统和管理系统的内部掌握进展讨论和讨论，提出完善系统风险掌握的看法;对现行的会计业务规章制度进展仔细梳理，查找分析现行制度中存在与业务进展不相适应或存在破绽、不连接、不全都的问题，讨论解决方法，提出完好心见。 四是开展会计操作风险案例巡回宣讲工作。抽调业务骨干，组成宣讲组，依据中国农业银行防范案

4、件工作指引中有关会计操作的风险点，以实际案例，进展风险分析和警示。 稳固验收阶段活动内容包括： 一是组织集中考试。围绕本次活动的学习内容，组织全行会计管理人员和操作人员进展集中考试。 二是检查验收。制定具体检查验收方案，组织各单位对“从我做起，合规操作活动进展检查验收。 三是稳固学习成果。修订和完善会计结算专业的相关业务操作标准，建立岗位风险点提示制度，把合规管理、合规经营、合规操作的理念深化到每一个员工。 银行柜员合规回头看心得体会范文： 开展“从我做起，合规操作专题训练学习活动心得不悔资料版权全部! 近期，省行开展了“从我做起，合规操作专题训练学习活动，在学习活动期间，我按照省行下发的有关

5、活动看法，并结合我平常在工作中实际状况，对职业道德诚信、合规操作意识和监视防范意识有了更深一层的认识。现就此次学习活动的心得总结出几点体会，也是我对此次 训练学习活动的一个理性的认识。 一、爱岗敬业、无私奉献：在平凡中奉献，爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实那么宏大。从大的方面来说，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和进展的根底保障。从小的方面讲，比方我们农行，每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和进展的保障，也是农行存在和进展的必需。农行要进展，要在这个竞争剧烈的金融业中不断强大，立于不败之地，没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。作为农行人，为了农行的前途，

6、为了农行的荣誉，做一名爱岗敬业的人，是职业道德对我们最引为用以标准行为品质，评价善恶的行为规章。 作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德，假如路走得不对就会犯错误，就会迷失方向;假如没有德，就难于为人民效劳，就谈不上自己的事业，也就没有单位事业的兴盛，就没有个人事业的进展，也就失去了人身存在的社会价值。我如今正在从事农行工作，这是我的职业，也是我唯一的职业，自我参与工作以来，我始终从事这项职业，也始终喜爱这个职业，对农行工作有深厚的爱好和深沉的感情，所以我始终是爱岗敬业的。只有爱岗敬业才是我为人民效劳的精神的详细表达。 讲求职业道德还必需老实守信，所谓老实就是忠心耿耿，忠诚本

7、分。所谓守信就是说话算数，讲信誉重信誉，履行自己应担当的义务。所以通过对这次的学习，使我更深地理解到作为一个农行职工的根本、为人、言行和责任，就是自己在工作中不断地加强学习，时刻根据职业标准去要求自己，努力工作，才能使自己立于不败之地。 2021银行合规文化心得体会范文大全2 “合规是指使商业银行的全部活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规章、自律性组织制定的有关准那么以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准那么相全都。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的根本前提，是每一个员工必需履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门，掩盖银行业务的每

8、一个环节，浸透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动，越来越受到银行业的重视。 为此，总行为增加我行员工的案件防控责任意识和合规遵守法律意识，在全行范围内组织开展了“七个一合规与风险意识的宣扬训练活动，这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守，将合规，促案防这个主题，在行长的牵头指导下，我们支行也绽开了主动地学习和争论，从中我受到了许多启发和收获： 【我眼中的合规】 作为一名前台工作人员，合规就是日常工作中对每一个详情都不能忽略，对自己而言要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱，妥当保管本人的柜员卡和个人名章，不得供应给别人用法，柜员密码要严格保密常常修改，不得经办本人的业务及给自己受

9、权;对业务而言要坚持开户需出示证件原件，大额支付需与单位联络求证等等。或许这只是合规建立中的冰山一角，但也是合规建立的重要基石。如何从小事做起，如何从详情动身真真实切地把合规落到实处才是最重要的。 我眼中的合规就是一颗责任心：对客户，对自己，对单位;我眼中的合规就是一种约束力：没有死角，没有情面，没有幸运，我眼中的合规就是一份使命感：为进步，为进展，为进步。 【合规隐患】 案件的治理与防控，是金融风险防范工作的重要内容，也是银行合规管理的建立根底。近段时间，银行各类案件时有发生，已经严峻影响金融事业安康稳健进展，由于认识缺乏，措施不到位，银行案件防范控工作仍存在很多隐患亟待予以标准。 隐患之一

10、：思想认识缺乏，职工内控及案防训练存在破绽。金融是现代经济进展的核心，是社会资金划拨、往来、结算、汇兑的场所。作为经营货币业务的特别部门，银行已成为社会大局部犯罪分子窥视的目的，因此加强银行职工的政治思想内控训练非常重要。由于局部指导认识缺乏、重视不够，对员工的思想政治工作、内控管理、案件防范等专业学问和专业技能的训练和培训工作跟不上形势进展需要，使银行的职工思想内控工作成为一个极为薄弱的环节。同时由于把关不严，重核算、轻防范、重人情、轻考察，无视了平安防范工作的硬件建立，使银行职工队伍中混进了一些意志不坚决、道德根底不好的指导和员工，这样假如基层银行思想内控监视管理根不上，这些人在金钱、美色

11、、物欲的诱惑下，极简单诱发其犯罪的动机，加大金融案件发生的风险可能。 隐患之二：重要和关键岗位人员不轮换或超期限轮换，存在较重的内部人掌握问题。商业银行内部掌握制度指引中明确：关键岗位应当实行定期或不定期的人员轮换和强迫休假制度。实行岗位轮换的目的是为了防范内部人掌握问题发生，削减案件苗头和隐患。但由于网点近年来业务量大幅增长没有补充分够后备人员，造成人员特别紧急。导致只好放弃执行这两个制度，只有在上级催促下，或在检查发觉问题后，或发生了金融案件时，才为了应付要求而进展岗位轮换和强迫休假制度，从而埋下案件隐患。 隐患之三：只注重对正式员工的管理，无视对临时工的监视管理，案防工作不彻底。近几年来

12、，由于机构改革和人员缩减，银行便大量聘用临时员工从事一线或前台工作，以解决人员缺乏问题，降低经营本钱。银行与聘用人员之间履行的只是口头协议，没有签订正式劳动合同;或是虽然签有用工协议，但并不标准;要么那么是大量用法银行职子女或关系人亲属，不经岗前培训就匆忙上岗，从而导致临时用工人员素养参差不齐。因临时用工人员素养参差不齐，管理不利，重视缺乏，不仅导致个别临时工不明确工作中应付的义务和责任，工作责任感不强，而且由于银行对临时工作人员缺乏有效的约束力，从而埋下案件防范工作隐患。隐患之四：用感情和信任代替规章制度、把习惯做法看成阅历，导致有章不循、违规操作的现象时有发生。银行机构网点假设是人员少，流

13、淌性较差，一人多岗、相互替岗等现象就较为普遍，多年的工作交往，互相间感情较深，因此存在以下问题：一是执行制度观念较差。工作中只谈感情，不讲制度，相互之间盲目信任，把重要凭证、票据、印章、权限卡、钥匙等随便丢放，甚至在临时离柜时为“便利工作交由别人保管，离岗时不按规定进展签退操作，操作密码小范围内公开化等现象屡禁不止，给犯罪分子留下了可乘之机。二是网点监视机构不健全，监视人员编制少，监视检查不得力，往往疲于应付上级行的各类大检查活动，致使检查内容和时间规律性较强，起不到根本的监视管理作用;三是因怕影响到单位或部门的整体考评状况，银行对员工在工作中发生的过失及事后监视中发觉的问题，对责任人不予追究

14、责任甚至隐瞒不上报，致使小缺口进展成大破绽。四是银行的监视检查对象往往只是针对一线员工，而将高级管理人员游离在监视管理范围之外，甚至对高级管理人员做出的有悖于规章制度的错误指令也实行服从的看法，这成为诱发案件发生的最大隐患。 隐患之五：重要岗位人员定期排查工作制度不详细，没有对重要岗位人员八小时以外活动进展必要的监视。执行强迫休假制度的目的就是用顶岗检查的方式，准时发觉重要岗位工作人员的违规操作问题和案件苗头，以防患于未燃。因此强化对重要岗位人员八小时以外的行为监视，也是非常必要的。目前银行虽说从制度上讲已经建立了重要岗位人员八小时以外行为监视制度，但详细如何监视、监视什么没有详细规定和内容。

15、同时对于监视发觉的苗头性问题认识缺乏，难以有效防范风险。 【对策建议】 1、强化合规意识，加强道德训练。 “思索方式打算行为和成就。必需让合规的观念和意识浸透到全行员工的血液中，浸透到每个岗位、每个业务操作环节中，促使全部员工在开展经营管理工作时可以遵循法律、规章和标准。一是强化法纪意识。主动开展法制训练，增加员工的防范意识、法律意识;用现实的案例训练身边的人，使员工将法纪标准熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，面对各种诱惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的冲突。三是强化自觉意识。引导员工树立正

16、确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会标准指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉，关怀集体的共同利益、共同目的、共同荣誉，增加集体观念。 2、培育良好习惯，进步执行力量。 要据改革和进展的管理体制和业务形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，建立以进步执行力为目的的制度体系。一是加大制度的执行力度，引导员工增加利用制度自我爱护意识，由“要我执行制度转变为“我要执行制度，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度，对理论证明仍旧行之有效的管理方法，必需坚持;对于不合适形势进展要求的，必需准时进展全面检查梳理，制定合规经营程

17、序以及合规手册、员工行为准那么等合规指南，为员工恰当执行法律、规章和准那么供应指导。三是培育员工良好习惯，坚持根据操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务进展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地进展，在合规的根底上创新，在创新的平台上到达更高质量和更有效益的合规。 3、加强自我管束，标准合规操作。 “合规操作，从我做起。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培育独立力量、防腐拒变力量和风险防范力量的根底，员工要从爱护自己、爱护家人的立场，实在进步自身防微杜渐的力

18、量。二是监视别人。不轻易信任别人，留心观看身边人，擅长准时提出对异样业务处理的疑问，对自己经手的复核和受权业务警觉性负责并追问究竟，是有效监视公平业务柜员间业务处理合规性的有力手段。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，理论证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监视保障更可以为稳健经营供应强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式理解员工的工作、学习、生活及家庭状况，倾听员工的心声，在网点与家庭间建立良好的沟通平台，让双方都知道员工八小时内外的动态，准时关心有困难的员工解决问题，解快乐扉，让大家学习用心、工作舒心、生活快乐

19、。 4、完善绩效考核，建立监视机制。 完善表达业务进展与合理管理并重的绩效考核方法，建立风险防范的监视机制。一是将合规经营落实状况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和指导业绩、员工收入严密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核鼓励机制。对合规工作做得好或对举报、抵抗违规有奉献者赐予爱护、表扬或嘉奖;对履行工作职责中仅有微小偏向或偶尔失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要根据规定赐予惩罚，追究责任。三是建立沟通制度。制度不是颁发了就完事，管理人员要常常向员工宣讲，不厌其烦地沟通、说明、提示，制度才能得以执行。四是建立合理化

20、建议制度。通过开展“合理化建议活动，充分发挥员工的才智，重视他们的看法，给他们发觉问题、提出解决问题的时机，引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议，但凡自己提出来且受到重视并在理论中得以运用的建议，员工自然会牢记在心，自觉执行。 5、抓好典型训练，树立典范作用。 “典范的力气是无穷的。正面典型是旗帜，可以启迪心灵，引路导航;反面典型是警钟，可以敲山震虎，以之为鉴。一是指导干部要领先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起，这是巴塞尔银行监管委员会指导原那么的一个重要理念，也是中国人民银行合规政策要求的。合规从高层做起，从每一个单位的一把手做起，口头要时时讲合规

21、，行为要时刻表达合规，给广阔员工做出合规经营的良好示范，只有各级管理人员进步认识，高度重视，才能保证合规经营各项工作落实到位，合规经营才能在银行经营中发挥作用。二是案件警示训练是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段，通过透视发生的各类案例，抓住典型，常常组织员工学习案件的警示训练，特殊是案件的量刑、给家庭带来的危害和处理人的力度，到达警钟常鸣、防患未然的目的。 【任重而道远】 合规文化的建立贵在坚持。合规文化的建立是一个持续的动态过程，而不是一劳永逸的工作。它需要银行在保持相对稳定的核心合规价值观的前提下，开展形式多样、富有实效的合规文化建立活动，从而在全行范围内提倡和弘扬“合规荣耀，违规可耻的合

22、规理念，树立和强化“合规从高层做起、合规制造价制、合规人人有责的合规意识，衬托和营造良好的合规气氛，逐步形成防控各种违规行为的动态防护网，最终培育和创立具有我行特色的合规企业文化。 2021银行合规文化心得体会范文大全3 最近我通过仔细学习文件，进一步认识到依法合规操作的重要性和紧迫性，深入认识到违规操作，案件高发的危害性。作为一名前台柜员，我深知合规操作是根本原那么。 一、进步思想素养，增加依法合规操作的理念。 我平常加强自身对法律法规、规章制度学习，进步风险防范意识，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行本身就是高风险行业，必需把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项

23、规章制度，自觉抵抗各种违纪、违规、违章行为，要铲除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增加风险防范意识和自我爱护意识，进步标准操作，从源头上预防案件的发生。 二、坚决执行各项规章制度，从自身做起，增加规章制度的执行。 我认为作为银行效劳窗口的员工应从我做起，一点一滴，合规操作。在一个风险无时不在的行业中，没有规矩不成方圆。作为前台员工我会坚守规章制度，熟识各项业务流程，做到防范风险，人人有责，合规操作，从我做起。工作到处有风险，慎重仔细最重要。作为一名前台员工，我深深的感受到合规操作的重要性，我们肯定要在自己的职责与权限范围内办理每一

24、笔业务。作为效劳窗口的一名员工，我在仔细做好每一件事，慎重对待每一笔业务的同时，也会牢记“客户至上、“以客户为中心的宗旨，严格根据标准化效劳标准来接待每一位客户，比方在实际工作中，我们常常会遇到开户资料不全的客户要求开户，不能支取现金的客户想违规提现，票据要素不全的要办理结算等现象，但作为前台人员，我们要供应效劳也要坚持原那么，这就需要进步与客户沟通的技巧，在客户的要求不符合规章制度的时候，我们不能只是简洁僵硬地说“不，而是要用良好的看法向客户说明不能办理的缘由，在防范风险的同时依旧供应了优质效劳。 总之，我们银行的效劳工作必需要要坚持执行各项规章制度，防范风险，保证资金平安。从自身做起，合规

25、经营、合规操作、标准管理，优质效劳，把我们各项工作做好。 2021银行合规文化心得体会范文大全4 在前段时间的学习训练活动中，我深入认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推动合规文化建立，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实供应强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作场面成为了可能。下面，就如何进步银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。 第一，要把以“客户为中心的理念贯穿于我们工作的始终。“根底坚固，稳如泰山;根底不牢，地动山摇。风险的防范与掌握，说究竟是人的因素起着重要作用，客户制造市场，客户制造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母

26、，有了客户，我们的业务才有进展，员工的价值才可以表达。假如每个岗位的员工都能严格要求、严格标准、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力提倡、深化宣扬价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工理解资产质量与经济增加值、与薪酬安排的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险掌握体系中，引导和带着全行员工形成标准操作，防范风险的良好气氛，真正把为前台、为基层、为客户效劳当作提升风险与回报管理程度的动身点和归宿，就能有效进步我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建立具有不行替

27、代的重要作用。 其次，要更新效劳意识。现实看，银行的业务根底是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务进展，加强市场营销是目前进步我行核心竞争力量的当务之急。从我行看，我们的经营效劳意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在外表层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越剧烈的状况下，要打破原有的局限，制造独特化效劳，以全面优质的效劳吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必需树立剧烈的市场意识，擅长讨论现实的和潜在的市场，擅长拓展优质市场，擅长竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速进展。特殊是要准客户定位，坚固树立为优质客户效劳的意识

28、，因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。 第三，要着实进步风险管理程度与技能。一方面，从我行自身来看，在银行本钱上受到诸多限制，包括财务本钱、税务本钱、拨备本钱、资本金本钱、风险损失本钱等。在方案经济体制下，我们很长一段时间忽视了本钱的制约因素，盲目地增人增机构增规模，不计本钱造成了相当程度的铺张。此外，我们的内部管理在本钱约束上也存在破绽，缺乏掌握节省本钱的有效措施，很多指导到员工没有很好地树立节省本钱的意识。理论证明，无约束下的经营，就会增加经营风险。因此，我们要转变以往盲目地追求规模和数量的增长，重规模、轻效益，重进展、轻风险，重投入、轻产出，重短期效益、轻长期效益的场面，

29、要把各种本钱制约的理解贯彻到各级行管理层，要学会在有本钱制约条件下的安康进展，每项业务都要讲本钱管理，每项经营活动都要讲本钱制约，仔细测算评估投入与产出的数额比例，追求效益的最大化。另一方面，国外先进银行强调的“风险管理意识和力量是以客户为重要支撑的理念是我们缺少的。作为一名员工，特殊是作为一名指导，只有风险效劳意识还不够，还要有风险效劳技能。要实行有效措施，主动培育员工的风险意识，让员工明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规遵守法律工作标准及纪律惩办规章，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处，使警觉风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深化每个员工的心中，进

30、一步加强内部掌握，增加自我约束和自我进展力量，为全面提升银行的核心竞争力供应有效保障。 第四，要树立全面协调平衡的经营理念。目前，我行利润的主要来源还是依靠客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法到达市场的需求。随着资本一级市场的进展，企业的融资渠道渐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推动、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思索今后的进展问题，真正的优质商业银行应当在为客户供应资金融通效劳的同时，也可以向客户供应资金清算、财务参谋、财宝管理效劳等中间业务。如今，中间业务的内涵在快速扩大，提升客户效劳价值和对客户价值的最大挖掘，要求商业银行实现资产、负债与中间业务的平衡进

31、展。同时，由于中间业务的进展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务进展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的进展，既是市场经济法那么对商业银行的要求，也是商业银行经营规章的内在要求。为上经，我们农行在进展业务的同时，要全力推动以员工为主体和核心、面对业务、面对管理、面对操作的合规文化建立，通过强化训练培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、标准管理，保证业务进展质量等系列活动的深化开展，让合规人人有责、合规制造价值的观念已深化人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。实在整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，准时消退根底管理工作存在的隐患得到，增加

32、防范风险的力量，为业务持续安康地进展制造了良好条件。 2021银行合规文化心得体会范文大全5 近期以来，通过仔细学习银监会、省市行一系列“合规大争论活动以及相关的文件规定，回忆我行近年来发生的宏大改变，更印证了省、市分行一系列治行方略、经营理念和管理要求的迫切和必要。“合规大争论活动的开展，令我们兴奋，也深入感受到“合规正在我们行逐步根植于我们心中，固化在我们的行动中。 一、让“合规融入全行的管理理念 企业文化建立的重要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石坚固，大厦就会风雨不动安如山;基石不牢，大厦将会摇摇欲倾，毁于一旦。 合规文化，关键是“规。什么是“规?对我们而

33、言，“规就是我们的各项制度方法、各项业务流程、各项操作标准。“无规矩，无以成方圆。一个国家，一个社会，假如没有法律制度，就将没有秩序，混乱不堪;我们银行行业的经营管理假如没有制度规程，也将破绽百出，布满风险。 对战线较长、点散面广、管理环节多的邮储银行来说，严格管理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计，只有借助于企业文化对员工思想观念的剧烈示意和导向作用，逐步把严格管理的“硬要求升华为“软文化，方能到达由被动管理向主动管理的转变，到达理性的自我管理、自我约束、自我加压的新境界。为了把合规文化与实际经营管理有效结合起来，我们必需立足当前，以“合规大争论活动为载体，把合规文化和严格管理有机交融，提倡人人合规，要求事事合规，在全行上下营造“指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度的合规文化气氛。 我们的“规是一代代阅历的累积、总结，是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以，作为邮储银行的一分子，不管在哪个岗位，都必需坚固树立合规意识，坚决依规办事! 二、让“合规成为员工行为准那么 企业文化建立是一项长期的、系统的群体性活动，其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向，并成为自觉行为，是一个冗杂、困难的历程。