小公司管理制度范文

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！小公司管理制度范文 每个公司都有属于它的管理制度，只有好的管理制度才能保证员工的工作效率，促进公司进展。下面是我给大家带来的小公司管理制度，欢送大家阅读参考，我们一起来看看吧! 小公司管理制度(一) 一、生活作息 1、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 1)、夏季作息进度表(5月9月) 上班时间早8：30 午休12：0013：30 下班时间晚18：00 2)、冬季作息进度表(10月3月) 上班时间早9：00 午休12：0013：30 下班时间晚17：30 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替别人签

2、到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成局部。 5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退前方可分开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提早向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准前方可休息。 二、公司形象 1、员工务必清晰地理解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。 2、员工在接听电话洽谈业务发送电子邮件及款待来宾时，务必时刻注重公司形象，根据详细规定用法公司统一的名片公司标识及落款。 3、在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4、员工在工作时间内须持续良好的精神相貌。 5、接听电

3、话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 7、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 三、卫生标准 1、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 2、办公区域内严禁吸烟。 3、要爱惜办公区域的花木。 4、员工须自觉持续公共区域的卫生，发觉不清洁的情况，应准时清理。 5、正确用法公司内的水电空调等设施，最终分开办公室的员

4、工应关掉空调电灯和一切公司内就应关掉的设施。 6、员工须每一天清洁个人工作区内的卫生，确保地面桌面及设备的干净。 四、工作要求 1、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 2、职员间的工作沟通应在规定的区域内进展(大厅会议室)，如需在个人工作区域内进展谈话的，时间一般不应超过三分钟(特别情况除外)。 3、员工在工作时间务必全身心地投入，持续高效率地工作。 4、员工要保管好个人电脑，按公司规定进展文档存储杀毒及日常维护，如发生故障应准时报告，由公司支配修理。 5、工作时间内不应无故离岗串岗，不得闲聊吃零食大声喧哗，确保办公环境的宁静有序。 6、常常总结工作中的得失，并参加部门的业务争论，不

5、断进步自身的业务程度。 7、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进展考评。 8、加强学习与工作相关的专业学问及技能，专心和公司同事沟通和学习专业学问和技能。专心参与公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的局部)。 9、员工在任何时间均不行利用公司的场所设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用别人的资料和办公用品。 11、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的根据，要求员工每一天要仔细详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。 五、保密规定

6、1、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完好的网络口令清单。 2、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料数据等信息。 3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不行向外泄露公司进展方案策略客户资料及其他重要的方案，如一发觉，除理解罚款辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律职责。 六、人员管理 1、涉及超出员工权限的打算务必报经部门主管或经理同意。 2、员工须敬重上司，根据上司的指导进展工作并主动向上司汇报工作情况。 3、员工有关业务方面的问题须准时向部门主管或经理反映，听取看法。 4、管理人员应

7、团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并带着好员工队伍，时刻把握员工的工作情况，确保公司整体策划顺当进展。 5、员工不服从上级指挥，目无指导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予处理。 6、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司进展做出努力。 7、员工务必服从公司的整体管理，包括职务的安排及工作资料的支配。 七、物品管理 1、办公用品的日常管理由行政财务部门特地人员负责定期购置; 2、每月15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由行政财务部门特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际需要有方案地发放。 3、假设

8、急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。 八、电脑管理： 1、用法者应持续电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、用法者的业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上。 3、严禁用法计算机玩嬉戏。 4、公司及各部门的业务数据，重要数据由用法者本人做好准时备份。 6、未经答应，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上用法。 7、用法者务必妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 九、网络管理 1、工作时间内制止扫瞄与自己工作岗位或业务无关的网站

9、。 2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如：上网谈天)，也决不允许任何与工作无关的信息出此刻网络上。 3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络嬉戏、扫瞄图片、倾听音乐等各种与工作无关的资料。 4、制止利用公司网络下载各种嬉戏及大型软件 5、公司网络构造由网络工程师统一规划建立与管理维护，任何人不得私自更改网络构造，个人电脑及效劳器设备等所用ip地址务必按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改。 6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。 十、奖惩罚法： 1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖; 2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名; 3、有以下事迹的员工，在调查核实的根底上，

10、经经理办公会讨论，赐予相应的嘉奖： a、专心向公司提出合理化推举，其推举被公司所接受者; b、维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。 4、以下事由的员工，在调查核实的根底上，经经理办公会讨论，赐予相应的惩处： a、违背国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的; b、泄露公司经营管理隐秘的; 小公司管理制度(二) 中小企业因为环境、资源、能量、技术和本身条件的特定性，所以在经营策划和管理体系上都不具备大企业样的那么系统，乱、变、快是中小企业生动的写照。 企业的形象，是一家企业由内向外引发的一种企业气质。要想拥有一个良好的企业形象，首先是在企业内部全方位的

11、对品牌的形象有效的整治，其次是对员工在文化训练、技术培训以及对礼节和仪表的培育，把企业建成有良好的工作环境、和谐的生活气氛的家。让企业有公众形象、产品有品牌形象、员工有素养形象。 第一局部：部门与部门间的链式关系 一，建立一健全的组织构造(见：百仕通手袋公司组织构造图) 二，员工之间要提倡行之有效的语言沟通、肢体沟通以及文字沟通的传递。让部门间的平衡关系和垂直关系如链条样严密。 三，部门内部的职责要有个最至少而明晰的范围。甚至还要鼓舞超范围的工作。不能光让自己做什么，而且还就应做什么。 其次局部：让个人的技术和潜力的短板得到补充 一，业务程度： 中小企业因为盘小，对高素养的人才吸引力不强，所以

12、企业内部就要自己挖掘人才，利用企业的平台让员工不断的在理论中、技术上提升员工的业务程度。 二，管理潜力： 所谓的管理，即是对人、财、物资源的整合，是为企业扩张经营(市场活动)而进展的全面、系统的人与人的互动，是企业在不断扩张过程中进展本钱节流，掌握风险的行为。所以一个团队都要透过制度、人才、鼓励的方法以互动的手段，进步各员工的管理程度，利用进展了的资源效劳消费与再消费的过程。 三，创新潜力： 企业的雇员一般就两大愿望：一是能享受最优厚的待遇;二，最大限度提升自身的潜力。所以企业要具备一个既能发挥员工才能的平台，还要营造一个能培育员工有独立解决问题潜力、制定方案和策划经营潜力的舞台。 四，社交潜

13、力上： 中小企业因为受本身条件的限制，雇佣的员工可能在文化素养、沟通潜力、周旋潜力、调整潜力上相对滞后，甚至在礼节、仪表、看法上也是比拟愚昧。所以企业不光要在技术层面上对员工进展深化培育，还要在品德上、修养上、公关及社交潜力上进展最根本的训练。 第三局部：工作看法 一，职责心; 做为企业内部的一员，首先要遵守企业的纪律和制度：对工作任劳任怨，坚持不懈;敢主动的担当错误，并且有自我检查的看法。那是员工至少要遵守的职业道德精神。 二，主动性： 企业需要主动专心的工作;主动的发觉和解决问题;主动的学习，努力进步的进取员工。 三，协调性： 能虚心的理解别人的批判;能理解别人，主动为别人着想;能换位思索

14、;能协调上下级关系和平衡关系。那更是做人的一种境界。 第四局部：外表形象 一，首先是企业的形象：提升企业文化、优势品牌、厂貌厂风、展现企业自己的形象。 二，培育企业内全部的管理人员在素养上、礼仪上、仪表上的有修养的精神状态。 三，全部的员工所在作业的地方，在上班时间内，保证穿戴上的统一。 四，鼓舞办公人员日进车间几次。一方面是深化基层理解员工;另一方面是让自己熟识车间的技术。 五，整治车间里和广场上比拟混乱的干净情况，一个整齐而洁净的环境会令人心旷神怡。 六，一个企业就是一个大家庭，相互间就应是和谐、团结、友爱的气氛。避开构成大帮会、小团体甚至黑权力的现象。各员工之间共性沟通，构成和谐的共处关

15、系。 七，透过各途径进步员工的文化素养，在语言、行为、饮食、仪表等等构成良好的风气。 第五局部，对员工(包括管理人员)的管理方法 一，组织构造要扁、平化;部门的公开化;分工的明确化;职务的职责化。 二，建立最至少的企业环境、文化网络、风俗仪式、英雄人物的形象。中小企业虽然建立不了企业文化，但企业至少要具备以人为本的新管理理念。 三，开会是信息传递和信息反应的途径，是指导与管理基层及员工沟通的一种渠道。要多开会，但开的必需都是20分钟的短会(在心理学的角度，人的思维最集中的也就10分钟);会不能成一言堂。开会的目的是接收信息，所以多听话的人，就象是在给电池充电，多说话的人，就象是在消耗电。 四，

16、在全企业范围内，进展人与人间的沟通学问的训练(语言沟通和肢体沟通)，根本管理体系学问的训练与培训。 五，建立一个完好的培训制度。包括文化学问的培训、技术技能的培训、新员工的根底学问培训、老员工的新技能的培训。培训的方法都需要一套标准的制度。 六，活泼企业文化活动的必要性：发动全部的员工在全企业范围内进展技能竞赛、游艺竞赛、竞技竞赛等等活动，让文化活动带动企业和谐、融洽、激进的新风貌，让员工都成为家的一员。 七，干净员工的服装穿着，制止员工穿拖鞋上作业台;制止员工吃壳类的东西进厂区;制止员工带油腻的食物进车间。 八，整理办公室的环境情况，以及进展礼仪、仪表上的修养的提升训练。 小公司管理制度(三

17、) 第一章总那么 第一条为增加公司员工主人翁职责感，进步遵纪遵守法律的自觉性，维护公司和员工的利益，避开发惹事故，保证各项工作的顺当完成，特制订本制度。 其次条本制度作为公司根本准那么，全体员工务必严格遵守。 第三条本制度面前人人公平。 其次章纪律 第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱惜公物，团结协作，完成各项任务。 第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关指导批准下发。 第六条劳动纪律 (一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。 (二)上下班须按时点名，不得早退、迟到。 第七条请假制度 (一)员工有事须向有关指

18、导请假。 (二)请假须写请假条，制止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。 (三)员工本人结婚或直系亲属(指有挺直血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。 (四)凡贴合方案生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。 1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取产假申请表，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。 2、凡已参与养老保险的休假人员，须准时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。 3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请(产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年)，

19、经工会讨论打算前方可续假，否那么按自动离任处理。 4、复工时，须到工会领取产假复工申请表，经工会签章后，交人力资源处待工。 5、人力资源处组织已被接收的复工人员进展岗前培训，复工人员考核合格前方可上岗。 (五)请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生安康证明。 (六)批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准) 1、员工请假三天(含三天)以下者，由各部门主管(车间主任)签字批准; 2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分公司经理)签字批准; 3、员工请假七天至三个月(含三个月)者，由分管副总签字批准; 4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。 (七)凡

20、请假时间较长，所得工资缺乏以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。 第八条工作纪律 (一)上班时间，无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。 (二)因事晚来，须提早将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。 (三)车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。 (四)工作时间须做到五不准。 1、不准睡岗、脱岗、串岗;2、不准吃零食;3、不准打闹、闲聊;4、不准干私活;5、不准自行组织文体活动。 第九条组织纪律 (一)全体员工须无条件服从组织安排，上级对下级负责，下级对上级负责。 (二)员工享

21、有六项权利： 1、有理解所从事工作中潜在的危急和可能造成事故的权利; 2、有对危害生命平安的行为批判、检举、控告的权利; 3、有获得保障自身安康、良好的劳动条件和用法劳动爱护用品用具的权利; 4、有遇到生命平安损害时紧急避险的权利; 5、有对班前不讲平安回绝上岗的权利; 6、有违章指挥回绝作业的权利。 第十条消费纪律 (一)须仔细保质保量完成上级下达的各项任务。 (二)须仔细照实填写原始记录，不准弄虚作假、随便涂改。 (三)须严格执行工艺标准和平安操作规程。 第三章平安、消防、保卫 第十一条平安、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。 第四章质量 第十二条产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的

22、有关文件执行。 第五章来客管理 第十三条对来公司联络业务(工作)者，门卫首先与其业务部门电话联络，经同意后填写来客登记，并办理贵宾证前方可进入办公区。 第十四条外来人员进入一般消费区，须经副总同意由相关人员伴随;外来人员进入特别消费区，须经受权副总同意由相关人员伴随。 第十五条员工上班时间不准会客，确有特别情况者，经部门负责人同意后，方可会客。 第六章标记牌管理 第十六条员工标记牌由企管处统一管理，任何部门或个人不得私自制造、更改。 第十七条如标记牌丧失补办，须交费10元。 第十八条全体员工出入厂区须佩戴标记牌。 第十九条不准借(借给)别人标记牌。 第七章嘉奖 其次十条防止和排除事故有功或在抢

23、险、防盗等方面，不顾个人安危，使公司利益免受损失者。 其次十一条努力钻研业务技术，在工作中有创造革新或提出合理化推举，被接受且获得较好效果者。 其次十二条爱惜公共财产，堵塞破绽，节省资金等方面有显著奉献者。 其次十三条透过各种形式勇于同违背本制度和违法犯罪行为做斗争，大胆揭露坏人坏事者。 第八章惩罚 其次十四条违纪分为细微违纪、一般违纪、严峻违纪三种。 其次十五条违纪处理方式分别为：口头警告、书面警告、单位处分、公司处分四种。 (一)口头警告：视情况赐予口头警告，违纪者如能认清错误，当场改正，不再进展任何书面处分。 (二)书面警告：查获的细微违纪者，如认错看法不好，又不能诚意改正错误那么以书面

24、形式下到所属单位，由单位负责人进展训练，不做任何罚款处理，单位须将处理看法回到相关单位备案。 (三)单位处分：一般违纪，相关单位查获后，全权由违纪者所属单位自行处理，视情况训练、罚款，并将处理看法回到相关单位备案。 (四)公司处分：严峻违纪，公司须罚款处理。 (五)凡一个月内其次次违纪者，赐予该违纪双倍罚款。 第九章附那么 其次十六条本制度由公司总经办负责修改并说明。 其次十七条本制度有公司总经理签名盖章后生效。 其次十八条本制度自年月日开头施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的，以本制度为准。 小公司管理制度(四) 第一章：公司厂规 为了标准公司与员工的行为，建立有序的消费、经营、办公制度

25、，进步工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的职责与义务，特规定如下： 第一条：公司实行董事会指导下的总经理负责制，全体员工要严密团结在董事会的四周，坚决拥护和执行董事会的决议，到处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建立一支高效、务实、爱岗敬业的团队。 其次条：公司的财产属股东全部，公司制止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司制止任何所属机构、部门和个人，为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展，对任何违背公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第三条：全部员工都务必服从指导、全力投入工作、注重详情，用一个一个详情来奠定公司的成长，使工作

26、向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向进展。 第四条：为进步公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的安排制度，要求全部员工都精通业务，能自主处理各项事务，到达各负其责的目的，确立职责机制。 第五条：全部员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守那么、明确其职责、维护其公司与个人的权益。行为标准，做有纪律、有素养、有修养的好员工。 第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进展岗前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌，领取考勤卡。 第七条：中途有事需分开本厂者，须提早15天交辞工书给

27、部门主管，经厂方同意，辞工期到前方可离厂。辞工到期者的工资，先结算清晰令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资，结算清晰后既搬离本厂。 第八条：厂内制止一切赌博活动，但凡在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关掉厂门，加班时间除外。加强平安意识，留意防火防盗，车间内一律不准吸烟。 第九条：工作上要服从管理人员的支配，进步质量意识，坚持质量第一原那么。确保产品质量合格出厂，各部门主管、品检务必在保证质量的根底上抓好消费进度，如因质量问题而耽搁货期所造成的损失，将追究各管理人员的职责，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。 第十条：各部门管理人员及办公室

28、人员，不得泄露工厂的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。 其次章：职业道德守那么 第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的四周，坚决拥护和执行董事会的决议。到处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。 其次条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，到处起模范作用，以身作那么，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。 第三条：服从指导，专心热清，互相信任，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好办法、好点子，认仔细真把各项工作做到高程度。 第四条：行为标准

29、，得体大方，礼貌礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素养的好员工。 第五条：同指导和客人在一齐，要指导在前，客人在先，敬重指导，敬重客人，到处要为指导和客人带给便利，礼貌待人，谦谦君子。 第六条：来严格遵守公司的保密制度，不该明白的不要明白，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。 第三章：工资、福利待遇制度 一、工资待遇： 1、消费人员实行计件工资制度。注：由于公司定单缘由，赐予保底工资。 2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。 3、管理人员实行根底工资+提成奖金制度。 4、勤杂人员实行根底工资+奖金制度。 二、福利待遇： 1、带给员工中餐和晚餐，每日标准_元(员工每月餐

30、费扣_元人)。 2、免费带给员工群众宿舍(自租房者自理)，水电供给(每人每月水电缴费_元)。 3、加班超过_时，免费带给宵夜。 4、按国家规定享受法定假期。如：元旦、春节、五一、国庆、清明 5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假_天，_公里以上可享受_天，公司可报销单程火车票。 6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月_元。 7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假_天。(直系亲属) 8、交通补助，业务人员因公对外联络业务，市内交通费每次往返_元。 9、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助_元。(指定人员) 10差旅费：业务人员因工作需要出

31、差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每一天_元，住宿费标准每一天_元。 11、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助_元。 第四章：考勤制度 为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度： 第一条：作息时间：每一天空上班时间上午8：00至12：00，午后12：00-14：00休息，下午上班时间为14：00-18：00，依据消费情况，在全年消费旺季、淡季时作调整，但保证平均工作时间贴合劳动法的规定。 其次条：员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。 第三条：员工考勤实行打卡，员工上下班务必打卡。务必照实签到，不得擅自作弊，不得为别人或托付别人打卡以伪造出勤记录

32、，违者罚_元次。(两人同罚) 第四条：员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作缘由不能按时打卡，应向部门负责人说明缘由并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。 第五条：请假： (1)病假：需由社区以上医院出据证明，因特别情况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或托付别人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。 (2)事假：假设员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面对部门指导申请事假，指导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须准时到有关人员外销假。 (3)请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续

33、或没有得到批准擅自休假，而无理由说明者均按旷工处理;旷工一天按二天惩罚，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪开除处理。 第六条：设立年度全勤奖，资金为_元： (1)迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。 (2)有以下情况者：事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。 第七条：上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，计件工罚_元，计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者，计件工罚_元，计时工罚当天工资80%。 第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可依据情况进展定期或不定期的考勤抽查。 第五章：平安消费管理规定 第一条：为加强本公司消费工作的劳动爱护、改善劳动条件，爱护劳动者在消费过

34、程中的平安和安康，促进本企业事业的进展，依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际情况特制定本规定。 其次条：本公司的平安消费工作务必贯彻平安第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持管消费务必管平安的原那么，消费要服从平安的需要，实现平安消费和礼貌消费。 第三条：对在平安消费方面有突出奉献的团体和个人要赐予嘉奖，对违背平安消费制度和操作规程造成事故的职责者，要赐予严厉处理，触及法律的，交由司法机关论处。 第四条：本公司平安消费委员会(以下简称安委会)是本企业平安消费的组织指导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业平安消费管理工作，讨论制定

35、平安消费技术措施和劳动爱护方案，施行平安消费检查和监视，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。 第五条：公司各部门务必成立平安消费指导小组，负责对本部门的职工进展平安消费训练，制定平安消费施行细那么和操作规程。施行平安消费监视检查，贯彻执行安委会的各项平安指令，确保平安消费。平安消费小组组长由各消费部门的部门主管担当，并按规定装备专(兼)职平安消费管理人员。 第六条：平安消费主要职责人的划分：消费部门主管是本部门平安消费的第一职责人，专(兼)职平安消费管理员是本部门平安消费的主要职责人。 第七条：各职能部门务必在本职业务范围内做好平安消费的各项工作。 第八条：各部门可依据本规定

36、制订详细施行措施。 第九条：本制度由公司安委会负责说明。 小公司管理制度(五) 第一节总那么 第一条为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调发动工专心性，进步工作效益和经济效益，特制订本制度。 其次条对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想训练为主、经济奖惩为辅的原那么。 第三条本制度适于公司全体员工。 第四条经理和主管负责监视本制度的贯彻施行。 第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 其次节嘉奖 第六条本公司设立好下嘉奖方法: 1、大会表扬; 2、奖金嘉奖; 3、晋升提级。 第七条对以下表现之一的员工，应当赐予嘉奖: 1、遵纪遵守法律，执行公司规章制度，思想进步，礼貌礼貌，团结互助，事迹突出;

37、2、一贯忠于职守、专心负责，廉洁奉公，全年无出现事故; 3、完成方案指标，经济效益良好; 4、专心向公司提出合理化推举，为公司接受; 5、全年无缺勤，专心做好本职工作; 6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功; 7、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出; 8、节省资金，节省费用，事突出; 9、指导有方，带着员工良好完成各项任务; 10、坚持自学，不断进步业务程度，任职期内获得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11、其他对公司作出奉献，董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。 员工有上述表现贴合晋升制度规定的，赐予晋升提级。 第八条嘉奖程序如下: 1、员工推举、本人自荐或单位提

38、名; 2、经理店进步行审核; 3、总经理或店长批准。 第三节惩罚 员工有以下行为之一，视情节轻重，分别赐予扣除必需时期的奖金、扣除局部工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 第九条有以下行为者罚款10元: 1、随便吐痰，丢纸屑果皮者; 2、早会迟到者; 3、营业时间内聚众谈天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。 4、岗位卫生检查不合格者; 5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者; 6、礼仪、称呼不标准者(包括对主管、摄影师、化装师、设计师的称呼); 7、填写各种工作表格不仔细、漏填者; 8、当班期间当众化装，修剪手、脚指甲者; 9、打卡后吃早餐者; 1

39、0、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关掉电脑、空调等。 11、未按公司规定用法公司设备者。如电脑等。 12、上下班遗忘打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班) 第十条有以下行为者罚款20元: 1、未经答应而无故不列席公司会议者; 2、未经答应而私自带人进入工作场所者; 3、分开工作岗位未办理代班手续者; 4、支配任务未准时完成者; 5、窜岗、任凭进入其它部门工作室者。 6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听订正者。 7、利用公司设备电脑上网谈天、玩嬉戏、看电影者。 8、上班时间洗头洗自己私人衣服等 第十一条有以下行为者罚款50元: 1、未经主管同意外出者 2、看法恶劣，高傲，不理解管理，当众顶撞上司者。 3、利用公司设备做私人大事者。如电话、打印机、复印机等。 4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。 5、效劳看法欠佳，经顾客检举属实者。 6、有意破坏