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文档简介

1、“抓纪律转作风树形象促工作”专项活动自查自纠报告为认真贯彻落实集团集团“抓纪律转作风树形象促工作”专项活动安排和公司关于开展“抓纪律转作风树形象促工作”专项活动的通知要求加强公司工程管理部纪律作风建设工程管理部内部开展严肃工作纪律整治工作作风监督检查工作严格落实自查自纠切实抓好重点问题整改现将情况汇报如下一、现阶段存在问题工程管理部严格按照公司要求组织全员学习区“抓纪律转作风树形象促工作”专项活动实施方案、党章、纪律处分条例、党内政治上生活若干准则、监察法章节并通过座谈自查自纠共梳理问题3项。（一）理论学习不深入。工程管理部作为一线部门任务繁重平时关注工作任务疏忽理论学习导致部门成员存在学习自

2、觉性不高存在以干代学的现象特别是当工作与学习发生矛盾时往往学习往后推一推从而导致学习的自觉性不高、系统性不强学习效果不佳同时客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。（二）求真务实的精神不够。工程管理部工作在项目现场平时接到工作任务首先想到的是怎样尽快完成而不是怎样做到最好遇到任务多、压力大的时候更是如此存在应付以求过关的想法缺乏创新意识没有充分发挥主观能动性局限于布置什么做什么影响了工作效果没有时刻以高标准严格要求自己。（三）工作纪律不够严。工程管理部成员外出办公频繁对外接触较多存在外出不报告在外不注重个人形象不按规定办理用车手续等问题存在迟到参加会议着装不

3、规范在工作时间处理一些私人事务等现象。二、下一步改进措施（一）加强理论学习。工程管理部要进一步加强理论学习增强理论功底。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点改进自己的工作作风和工作方式提高工作成效特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫不断提高理论学习的效果实现理论与实践相统一对待理论学习要有效地与实际工作紧密结合起来以学促干以干带学。（二）改进工作作风。工程管理部在今后的工作中努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚破除急躁情绪迎难而上积极工作不断总结和完善工作经验提出新思路、新方案拿出新举措开创工作新局面不断完善和提高自己脚踏实地的投入到工作中去努力提高工作能力和服务水平。（三）强化工作纪律。工程管理部严格制度执行加强内部管理进一步规范办公秩序严明工作纪律要求全体人员严格遵守作息时间严禁出现迟到、早退、漏岗、做

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