推进地税精细化管理经验材料

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！推进地税精细化管理经验材料 推动地税精细化管理阅历材料 推动地税精细化管理阅历材料夯实根底优化流程推动地方税精细化管理去年全省税政工作会议以来，我局地方税管理工作根据省局税政工作的总体部署和要求,明确职责，健全机制，标准管理，优化流程，效劳基层，力创和谐征纳环境；在根底上务实，在管理上求细，在效劳上求优，有力地推动了我局地方税收管理科学化、制度化、标准化、精细化，确保了各项工作任务的完成。20xx年全市共组织各项地方税收收入万元，同比增长，增收2074万元，其中“七税一费收入完成万元，比1994年1137万元增长了，所占税收收入比重由1994年的25进

2、步到20xx年的，今年元至9月共完成“七税一费收入万元，为同期的110。我们的详细作法是:一、优化素养，完善机制，在根底上求“实，努力推动地方税管理标准化一优化队伍素养。为适应新时期税政管理工作要求，我们在组织保障上，对政策法规管理科人员进展改善和调整，以确保政策全面精确到位，并指定各基层分局分管业务的指导详细抓，还实行全员考试、择优选用的方法在系统内精选了10名税政管理员，负责所在地政策宣扬、管理、督查和反应。在日常政策管理中，提倡终身学习理念，健全学习制度，培育学习工作化，工作学习化的良好习惯，加大训练培训力度实行“每周1题、每月1考，实行集中培训、专题培训、岗位练兵等方式，进步地税干部政

3、策业务素养。一年来，举办税政业务培训6期，参训285人。二完善工作机制。我们制定了市地方税务系统税政标准管理试行方法、市地方税务局税收政策跟踪管理方法、市地方税务局税收管理员制度、市地方税务局税源监控管理方法、市地方税务局减免税管理方法、市货物运输业税收管理方法等多项管理方法，进展业务整合，明确管理各环节的职责、目的和要求，细化到每个岗位，形成统一标准的地方税管理工作体系，使地方税政策管理业务流程有章可循，连接严密，运程流畅。同时，严格税务行政答应和进一步完善重大税务案件审理、执法检查、责任追究等制度，为标准地方税管理供应了制度保障。三标准根底管理。针对地方税管理特点，我们一是按“一户式档案标

4、准建立了“七税一费信息资料库。对地方税纳税人纸质档案，逐档编号，将全部资料输入微机，做到纸质档案与电子档案同步，实现了税政信息网上全员共享。二是建立收入分析报告制度。每月初，我们都要对地方各税种的收入状况进展预报分析，对16户重点税源监控的税源评价状况，向计统部门反应。三是确保足额入库。开展常常性政策落实检查和漏征漏管清查活动，定期核查税负评定状况，确保了地方税收入质量。二、优化流程，强化稽查，在管理上求“细，努力推动地方税管理精细化(一)以税收信息化细化税源管理流程。一是标准地方税税源管理。在管理对象上，做到了按税种、按行业、按工程、按纳税信誉等级分类管理；在管理内容上，加强了户籍管理，强化

5、了账证管理，标准了申报管理；在管理方法上，完善了纳税评估，建立了科学的税收信息录入方法；在管理协作上，与国税、工商和房地产等多个部门签订了合作协议，形成了地税机关管税、有关部门协税、社会力气护税的综合治税网络。二是以税收信息化优化税源管理。我局加强税收信息化建立，建成城域网一个，局域网15个，计算机拥有量到达总人数的100。在此根底上，税收管理员通过对各类税源信息的清理、审查、更新、录入，充分发挥etax运用效率，形成了较为完好的税收征管数据库，使税源管理步入精细化管理轨道。二以分类管理落实地方税减免税政策。一是将减免税按法定减免和报批减免进展分类管理。对行政事业单位法定减免的房产、土地、车船

6、和民福、劳服、科研开发、综合利用等报批减免工程数据，我们分类设立了电子登记统计管理台帐，具体登记全部减免工程数据，把握减免税税源分布状况。二是全面落实政策，严格程序管理。根据“纳税人申请、基层审查、科室调查、上报审批的工作程序，我们准时将各项地方税优待政策落实到纳税人，确保地方税减免管理标准有序，20xx年法定减免6925万元，报批减免1136万元。三是制作减免税网页。我们细心设计了减免税政策宣扬、法定减免税分类、再就业税收优待、劳动和工商部门资料传递网页，将全部数据录入减免税电子台帐，施行信息共享联网管理，精确、真实、完好地反映了全市执行落实减免税优待政策状况。三以政策检查促地方税政策落实到

7、位。加强税政与稽查、征管各环节的协调、协作，将税政管理与稽查、征管交融，实行税政、稽查、征管信息共享，便于从税政角度施行监控，到达以查促管效果。20xx年，我们在对全市的房地产开发、石化原油、铝电加工、化工医药等重点行业稽查的同时，对165户纳税企业的城建税、房产税、土地用法税、印花税、资源税的政策执行状况及税源状况等进展了清查，查补地方税收入468万元，保证了地方税政策的落实 推动地税精细化管理阅历材料第2页到位。三、发挥职能，构筑和谐，在效劳上求“优，努力推动地方税管理科学化一以发挥职能为己任，创和谐征纳环境。一是寓地方税政策宣扬于效劳中，优化税收环境。效劳于社会，凡新的地方税收政策出台，

8、必在有关媒体公布，争取社会的理解与支持；效劳于指导，定期以地税参阅刊物向市指导汇报反映工作动态，争取地方党政指导重视；效劳于纳税人，根据“文明办税八公开的要求，市局开通了的“政策询问热线和“网上税政，各办税效劳厅利用“政策法规公告栏、税政询问窗、电子滚动屏、触摸屏等公告税务行政答应工程，宣扬税法学问，公布违法查处结果，公开纳税状况，创和谐治税环境。在效劳方式上求“优，强化“一窗式管理，推行全程效劳；实行分类指导，针对基层管理中的问题进展现场指导、专题培训。二是开展地方税收政策调研，效劳于征管。我们以“三税主体税种征收数据信息为抓手，开展城建税、训练费附加等分行业、分工程的税源清理调查，以分析预

9、报收入态势，促进税收收入稳步增长。以落实政策税源为基准，开展城镇土地用法税、资源税税负调整政策和货物运输发票的调研活动，为组织收入供应根据。以强化行业税收管理为依托，开展房产税、车船用法税和印花税等地方税政策执行状况的调查，强化管理措施，确保应收尽收，实现税收同经济的良性循环与和谐进展。三是开通绿色通道，主动落实地方税优待政策，效劳于纳税人。对再就业优待政策我们做到准时落实，简化程序，限时效劳，送政策上门，实在为下岗失业人员排忧解难，一年多来共减免下岗失业人员再就业地方税收1080万元，其中20xx年减免地方各税683万元,减免工本费13040元，惠及全市2681名下岗失业人员。二以考核管理为手段，促进管理科学化。一是开展政策检查考核。年初制定政策检查方案，细化考核指标，将政策执行状况有针对性地检查，准时督导和订正政策执行中出现的问题。二是加大考核管理力度。将政策执行状况与政策管理质量和综合业务考核挂钩，实行考核结果奖惩兑现。三是严格整改落实。对考核中查出的问题，政策法规科下达执法建议书催促整改落实，使地方税各环节的管理在精细化形式上运行，促进地方税管理向科学化方向迈进。回忆过