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文档简介

1、公司质保部经理职务分析样本岗位名称：质保部经理；直接上级：分管副总经理；下属岗位：质检科科长、质管科科长；岗位性质：负责全面主持本部的 管理工作；管理权限：行使对公司 质量检验，计量、质量管理工作的指挥、 指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务；管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；主要职责：1. 在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督 促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务 ；2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3. 负责组织质量检验标准，质量、计量管理 制度的

2、拟订、修改、 检查、指导、协调、监督、控制及执行；4. 负责组织编制年、季、月度产 品质量提高与改进、计质量管理 等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质 量纠纷；5. 负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量 荼纲要，健全质量管理网络，制定和完善摄影师管理目标负责制， 确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过 IS09000论证；5. 配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质 量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、 维修人员、操 作工等不同岗位的质量教育培训工作， 加大对计量、质量管理和考核 力度，逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度

3、；6. 负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调 和管理；7. 负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异 议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领 导汇报；8. 负责组织建立和健全质量岗位责任制。 明确各岗位职责、权力 和义务；9. 组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、 报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统 计核算质量；10. 负责收集公司产品售后质量服务 资料。定期或不定期的进行 市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析 报告，提出改进意 见和建议；11. 有权向分管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；12. 按时完成公司领导交办的其他工作事项。岗位要求：1. 具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践 经验；2. 热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3. 坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；4. 熟悉本公司产品工艺 流程，了解和掌握质量检验和管理知识。 参加会议：1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议；2. 参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会

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